Management

Le silence plus utile que la parole pour stimuler la créativité? C’est du moins ce que présuppose le brainwriting, une technique de remue-méninges simple et efficace.

La gestion des connaissances est un enjeu crucial pour les organisations. Conseils pour protéger ce précieux savoir malgré la mobilité et les départs à la retraite.

Et si le sentiment de bien-être au travail tenait à la satisfaction du travail bien fait? Pouvoir faire un «bel ouvrage» influerait sur la perception de la tâche, de l’emploi et de l’organisation. Vive l'esthétique du travail!

Les situations qui peuvent nuire à la performance des travailleurs et à leur santé sont nombreuses : conflits, tensions et plaintes, manque de reconnaissance ou de cohésion... Voici des outils et des conseils.

Plusieurs entreprises ont dû récemment réagir face à l’accroissement de leurs coûts. La solution rapide? Augmenter le prix de vente de leurs produits et services. Mais est-ce réellement ce qu’il faut faire?

Si la dépression frappe sans distinction, certaines catégories de travailleurs peuvent être davantage touchées par des troubles liés à la santé mentale. Heureusement, certains facteurs de protection existent.

Comment créer les conditions de discussions qui donneront des idées, puis des projets, au sein des organisations? Comment les gestionnaires peuvent-ils provoquer l'inattendu et la créativité qui en découle?

Les expériences que les personnes ont vécues en début de carrière auraient une influence déterminante sur les décisions qu’elles prennent plus tard. Avec des conséquences majeures pour les gestionnaires et leur organisation.  

Gestionnaires et dirigeants laissent tous une trace de leur passage dans une organisation. Réfléchir à cette empreinte est primordial pour permettre aux leaders de saisir le sens du travail qu’ils accomplissent.

Malgré les progrès accomplis ces dernières années, beaucoup de chemin reste à parcourir pour que les femmes puissent briser le fameux plafond de verre qui se dresse au-dessus de leur tête.

Pour prévenir et désamorcer les tensions, une arme souvent sous-estimée et pourtant puissante existe : l’humour. Comment faire de cette forme d’esprit un véritable outil stratégique?

La prévention, la gestion et la résolution de conflits se trouvent au cœur des responsabilités des gestionnaires. Chacune exige une intervention rapide mais délicate, afin d’éviter que la situation n’empire.