Management

À la NASA, tout doit fonctionner du premier coup – impossible de relancer un satellite explosé. Comment, alors, gérer le talent, les projets et l’information pour réussir une mission complexe? 

Les politiques de redistribution posent une énigme. Le parti qui dirige le gouvernement fédéral a comme priorité « aider la classe moyenne » ou «  ...

Les dernières tendances passées sous la loupe de notre rédactrice Myriam Jézéquel.

Comment conjuguer l’envie de travailler autrement et les besoins d’innovation collaborative ? Un collectif de chercheurs a fait enquête au sein de 10 entreprises. Constats.

À quoi votre travail sert-il, au juste ? Et à qui ? Plusieurs d’entre nous sont incapables de répondre à ces deux questions pourtant simples. Et c’est un immense problème.

Nommé meilleur penseur en management au monde en 2017, Roger L. Martin a élaboré le concept de la pensée intégrative, une manière créative d'aborder la résolution de problèmes.

Par ces temps de scandales à répétition, la projection d'une image irréprochable est une préoccupation dominante au sein des entreprises. Mais cela suffit-il ?

Dans une économie qui se transforme rapidement, être agile et flexible est devenu indispensable. Or, ces deux qualités présentent aussi un risque : celui de s'éparpiller au gré du vent. 

Le gestionnaire intermédiaire a un rôle important au chapitre de l'appropriation de la stratégie et de la diffusion de celle-ci au sein de l'organisation.

Le constat est clair : les superviseurs et les gestionnaires sont sans conteste les personnes les plus à risque de souffrir de dépression ou d'anxiété. Pourquoi?

Doit-on s'étonner des maigres taux de succès des projets? Selon les diverses sources consultées et les domaines d'implantation, les taux d'échec des projets oscilleraient entre 40% et 50%.