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  1. Management Série Série Performance - Gérer la sous-performance de façon proactive
    La gestion d’employés sous-performants est un défi redouté des gestionnaires. Comment accomplir cette tâche sans vous attirer d’ennuis?
    Article web
    Par Marie-Ève Lapalme, Olivier Doucet,
    Série Performance - Gérer la sous-performance de façon proactive
  2. Management Série Télétravail Série Performance - Comment gérer la performance à distance?
    «Sans supervision étroite, les employés travailleront bien moins!» De nombreux gestionnaires partagent cette idée, pourtant, rien n’est moins sûr.
    Article web
    Par Mario Côté, Olivier Doucet,
    Série Performance - Comment gérer la performance à distance?
  3. Management Série Série Performance - L’évaluation de la performance : un mal nécessaire?
    Mettre au rancart les cotes annuelles de performance des employés, une bonne idée? Tour d’horizon des expériences tentées et des études récentes sur le sujet.
    Article web
    Par Dimitri Giamos, Olivier Doucet,
    Série Performance - L’évaluation de la performance : un mal nécessaire?
  4. Management Série Série Performance - La gestion de la performance en mode «transformation extrême»
    Les organisations doivent intégrer de nouvelles façons de faire afin de mieux répondre aux besoins des employés.
    Article web
    Par Olivier Doucet,
    Série Performance - La gestion de la performance en mode «transformation extrême»
  5. Management Leadership 3 astuces simples pour devenir un gestionnaire zen
    Pas facile de demeurer maître de soi et de ses moyens quand on a tant à faire comme gestionnaire. Il existe toutefois des trucs faciles à mettre en pratique.
    Article web
    Par Isabelle Depatie,
    3 astuces simples pour devenir un gestionnaire zen
  6. Communication Management Développer vos talents de communicateur en 7 étapes
    L’année 2021 amène son lot d’incertitudes. Afin de relever les défis qui vous attendent, vous devrez être un bon communicateur. Comment y parvenir?
    Article web
    Par Isabelle Lord,
    Développer vos talents de communicateur en 7 étapes
  7. Management Le temps : votre meilleur allié pour ne rien oublier
    Dans le brouhaha quotidien, comment vous organiser afin d’accomplir toutes vos tâches sans rien oublier? Le truc : gardez en tête la notion de temps.
    Article web
    Par Isabelle Depatie,
    Le temps : votre meilleur allié pour ne rien oublier
  8. Stratégie Management Viser l’excellence plutôt que la performance
    Contrairement à la notion de performance, l’excellence vise large et peut même permettre de dépasser les attentes ou les objectifs. Mais comment l’atteindre?
    Article web
    Par Geneviève Desautels,
    Viser l’excellence plutôt que la performance
  9. Management Comment cultiver la bienveillance au travail
    Depuis quelques années, la notion de bienveillance au travail semble avoir pris du galon. Mais en quoi consiste-t-elle, et surtout, comment les gestionnaires peuvent-ils la mettre en pratique?
    Article web
    Par Emmanuelle Gril,
    Comment cultiver la bienveillance au travail / Image Istock
  10. Management Série Série Stress - L’anxiété de performance, un désir de réalisation
    Dans une société où les limites sont sans cesse repoussées, plus on performe, plus on a l’impression d’exister. Là est le piège de l’anxiété de performance.
    Article web
    Par Claudine Auger,
    L’anxiété de performance, un désir de réalisation
  11. Management Série Série Stress - L’équipe, faire front commun face au stress
    On oublie souvent cette évidence : tout le monde n’a pas la même résistance au stress. Comment alors l’apprivoiser ensemble?
    Article web
    Par Claudine Auger,
    L'équipe, faire front commun face au stress
  12. Leadership Management Série Série Stress - Pour que le stress n’étouffe pas le leadership
    Les gestionnaires doivent mettre en place de bonnes pratiques pour réduire le stress de leurs employés. Mais qui se préoccupe du stress des dirigeants?
    Article web
    Par Claudine Auger,
    Pour que le stress n'étouffe pas le leadership
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