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  1. Management Leadership Stratégie Énergie et confiance : les clés pour créer notre « prochain normal »
    Après des semaines de confinement, l’énergie commence à manquer. Fatigue et impatience se font sentir dans les équipes de travail et chez nos proches. Beaucoup peinent à se projeter dans un futur incertain.
    Article web
    Par Caroline Menard, Guylaine Grenier,
    Énergie et confiance : les clés pour créer notre « prochain normal »
  2. Management Stratégie Gérer la productivité à distance
    Depuis l’appel au confinement, les routines de télétravail se sont mises en place progressivement. Les gestionnaires constatent qu'il reste encore à revoir leur façon de gérer et d’évaluer les progrès des membres de leur équipe.
    Article web
    Par Ginette Gagnon,
    Gérer la productivité à distance / Istock
  3. Management Stratégie Après la crise : comment pérenniser l’agilité?
    La crise du coronavirus a obligé les organisations à faire preuve d’une grande souplesse pour maintenir leurs activités, voire à réinventer leur façon de faire des affaires. Mais que restera-t-il de cette agilité quand les entreprises retrouveront leurs bonnes vieilles habitudes?
    Article web
    Par Kevin J. Johnson, Emmanuelle Gril,
    Après la crise : comment pérenniser l’agilité? / Istock
  4. Stratégie Management Repenser l’entreprise de l’après-COVID-19
    Fragilité et solidarité, voilà deux mots clés qui nous inspirent pour aborder « l'après ».
    Article web
    Par André Coupet,
    Repenser l’entreprise de l’après-COVID-19 / Istock
  5. Économie Management Le mot du directeur édition Été 2020
    Édito de l'édition Été 2020 par Sylvain Lafrance.
    Article web
    Par Sylvain Lafrance,
    Le mot du directeur édition Été 2020
  6. Management Dossier : Saturés de changement ? - Conseils pour réussir ses transformations
    Les environnements d’affaires sont en reconfiguration constante. Mais comment savoir qu’une entreprise a atteint le point de non-retour et sombre dans l’excès ?
    Article web
    Par Sylvie Lemieux,
    Dossier : Saturés de changement ? - Conseils pour réussir ses transformations
  7. Management Dossier : Saturés de changement ? - Le sens, gardien de la cohérence
    Des équipes ne savent plus où donner de la tête tellement les projets de changement se succèdent et d’autres sont capables de changer rapidement. Pourquoi ?
    Article web
    Par Kevin J. Johnson, Patrick Groulx, Emmanuelle Gril,
    Dossier : Saturés de changement ? - Le sens, gardien de la cohérence
  8. Stratégie Management Dossier : Saturés de changement ? - Le changement ? Non, mais l'agilité, peut-être...
    Le changement doit maintenant faire partie de l’ADN des organisations. L’agilité serait-elle alors leur planche de salut ? Entretien avec Louis Hébert.
    Article web
    Par Isabelle Giguère,
    Dossier : Saturés de changement ? - Le changement ? Non, mais l'agilité, peut-être...
  9. Management Dossier : Saturés de changement ? - Êtes-vous équipés pour changer ?
    Réussir la transformation d’une entreprise repose avant tout sur les personnes et sur leurs compétences. Améliorez votre capacité à changer !
    Article web
    Par Revue Gestion,
    Dossier : Saturés de changement ? - Êtes-vous équipés pour changer ?
  10. Management Santé Dossier spécial : Et après... redémarrer ou réinventer ? - Les bons coups et les ratés du réseau de la santé
    Quelles leçons pourront-nous en tirer ? Et que restera-t-il des changements introduits une fois la crise passée ?
    Article web
    Par Emmanuelle Gril,
    Dossier spécial : Et après... Redémarrer ou réinventer ? - Les bons coups et les ratés du réseau de la santé - Istock
  11. Management Économie Gestion des risques Dossier spécial : Et après... redémarrer ou réinventer ? - Pour rester calme au cœur de la crise
    Pour Henry Mintzberg, s’il y a un élément à retenir de cette crise, c’est bien la rapidité avec laquelle elle a évolué et perturbé nos vies.
    Article web
    Par Caroline Boily,
    Dossier spécial : Et après... Redémarrer ou réinventer ? - Pour rester calme au cœur de la crise
  12. Management Économie Dossier spécial : Et après... redémarrer ou réinventer ? - La promesse d'un changement ?
    On se souviendra longtemps de l’année 2020 et des effets de la COVID-19 : la pire récession économique mondiale depuis la Grande Dépression.
    Article web
    Par Jean-Benoît Nadeau,
    Dossier spécial : Et après... Redémarrer ou réinventer ? - La promesse d'un changement ?
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