Management

Comment conjuguer l’envie de travailler autrement et les besoins d’innovation collaborative ? Un collectif de chercheurs a fait enquête au sein de 10 entreprises. Constats.

À quoi votre travail sert-il, au juste ? Et à qui ? Plusieurs d’entre nous sont incapables de répondre à ces deux questions pourtant simples. Et c’est un immense problème.

Nommé meilleur penseur en management au monde en 2017, Roger L. Martin a élaboré le concept de la pensée intégrative, une manière créative d'aborder la résolution de problèmes.

Par ces temps de scandales à répétition, la projection d'une image irréprochable est une préoccupation dominante au sein des entreprises. Mais cela suffit-il ?

Dans une économie qui se transforme rapidement, être agile et flexible est devenu indispensable. Or, ces deux qualités présentent aussi un risque : celui de s'éparpiller au gré du vent. 

Le gestionnaire intermédiaire a un rôle important au chapitre de l'appropriation de la stratégie et de la diffusion de celle-ci au sein de l'organisation.

Le constat est clair : les superviseurs et les gestionnaires sont sans conteste les personnes les plus à risque de souffrir de dépression ou d'anxiété. Pourquoi?

Doit-on s'étonner des maigres taux de succès des projets? Selon les diverses sources consultées et les domaines d'implantation, les taux d'échec des projets oscilleraient entre 40% et 50%.

 De nos jours, l’innovation tire sa source principale des communautés, c’est-à-dire des groupes sociaux informels constitués de représentants des métiers exercés au sein de l’entreprise ou d’utilisateurs de ses produits et services ...

De l’informatique aux transports, en passant par les télécommunications et l’industrie pharmaceutique, les organisations publiques ou privées doivent plus que jamais gérer leurs projets de façon exemplaire.

Comme le suggère l’expression, il faut que « les bottines suivent les babines », que les actions soient cohérentes avec les paroles: orienter les pas de quelqu’un dans une mauvaise direction le mènera au fond du précipice rapidement.