Management

«Ne jamais revenir comme avant». Un bon moyen de lancer l’année, non? C’est l’engagement que 15 leaders d’entreprises québécoises ont pris dans le cadre d’un groupe de réflexion pour finalement aboutir à 15 «obsessions» ayant pour objectif de s’assurer qu’on tire des leçons de l’expér ...

En gestion de projets, il est nécessaire de se rencontrer régulièrement pour atteindre ses objectifs. Mais comment faire pour que la réunion réccurente devienne profitable pour tous? Pistes de solution.

Bien que les hommes et les femmes ne pratiquent pas l'humour de la même façon, on recense peu d’études sur le recours à l’humour par les leaders féminins.

Bernard Loiseau, Steve Jobs : autant de figures qui ont marqué l’histoire et que les dirigeants continuent d’invoquer. Patrimoine stratégique ou piège à éviter?

Les entreprises et les gestionnaires sauront-ils tirer des leçons de la pandémie de COVID-19? Joé T. Martineau apporte son éclairage sur la question.

Les crises organisationnelles peuvent survenir en tout temps. Trois études internationales explorent plusieurs dimensions de la gestion de crise.

Pour José Boisjoli, le secret du succès réside dans le risque calculé et dans l’écoute attentive. Portrait.

Les tendances Hiver 2021 passées sous la loupe de Myriam Jézéquel.

De plus en plus d’entreprises repensent leur raison d’être et leurs valeurs. S’agit-il d’un exercice de réflexion ou d’une opération de relations publiques?

Le modèle du coéquipier idéal existe, affirme Patrick Lencioni. Comment le repérer dans une équipe, le recruter ou développer ses qualités?

Une organisation décide de faire appel à un consultant pour son expertise. Il doit apprendre rapidement plein de choses pour élaborer des solutions sur mesure.

Sari Wilde, spécialiste du capital humain explique le secret des cadres qui réussissent le mieux à développer le talent et les compétences de leur personnel.