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  1. Entrepreneuriat Leadership Management Le devoir d'éthique des entrepreneurs
    « C’est un sujet qui me passionne, déclare l’ancien patron de RONA. J’avais envie de partager mon expérience d’entrepreneur avec les jeunes. J’ai d’abord créé pour l’École d’Entrepreneurship de Beauce une conférence qui s ...
    Article web
    Par Institut d'entrepreneuriat HEC Montreal,
    Le devoir d'éthique des entrepreneurs
  2. Entrepreneuriat Leadership Management La gouvernance : la clef d'une bonne transition
    Lors de lectures ou de conférences, j’ai l’habitude de noter des phrases ou des expressions qui m’interpellent ou que je trouve simplement différentes et inusitées. 
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    Par Institut d'entrepreneuriat HEC Montreal, Denise Paré Julien,
    La gouvernance : la clef d'une bonne transition
  3. Entrepreneuriat Leadership Management Portrait de la nouvelle génération en entreprise familiale
    En 2006, Family Firm Institute constatait que les entreprises familiales représentaient deux tiers des entreprises dans le monde. Dans un contexte économique où un nombre important d’entre elles change de mains, le transfert famili ...
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    Par Institut d'entrepreneuriat HEC Montreal, Catherine S. Beaucage,
    Portrait de la nouvelle génération en entreprise familiale
  4. Leadership Management Trois éléments clés pour développer votre présence exécutive
    On s'intéresse de plus en plus à la présence exécutive, parce qu'elle fait partie des facteurs-clés du succès d'un leader.
    Article web
    Par Carole Doucet, Michel Boutin,
    Trois éléments clés pour développer votre présence exécutive
  5. Management Passer d'expert à gestionnaire : cinq nouvelles expertises à développer
    Passer du rôle d'expert à celui de gestionnaire présente une bonne dose de défis. C'est votre cas actuellement ou ça le sera prochainement? Ou c'est celui d'un collègue ou d'un relevant que vous pensez promouvoir? Explorons comment jouer les bons coups pour réussir la trans ...
    Article web
    Par Carole Doucet, Michel Boutin,
    Passer d'expert à gestionnaire : cinq nouvelles expertises à développer
  6. Management Santé La logistique hospitalière : constats d'une enquête québécoise
    Plusieurs décideurs voient dans la logistique hospitalière un vecteur permettant de dégager des économies et de soutenir plus activement les activités de prestation de soins.
    Article web
    Par Pôle Santé HEC Montréal, Martin Beaulieu, Jacques Roy,
    La logistique hospitalière : constats d'une enquête québécoise
  7. Finances Management Santé Le financement axé sur les patients : quel modèle peut-on espérer ?
    Les parties prenantes du système de santé et de services sociaux se questionnent sur le financement du système de santé et cherchent des façons novatrices pour améliorer son efficience, son efficacité et sa qualité. 
    Article web
    Par Pôle Santé HEC Montréal, Michel Vézina,
    Le financement axé sur les patients : quel modèle peut-on espérer ?
  8. Innovation Management Santé Les nouvelles approches d'innovation collaborative : un guide pour le changement
    Avec l’avènement des nouvelles technologies et de leur accessibilité, ainsi que la complexité croissante des problématiques, plusieurs organisations, dont certaines en santé, se tournent vers des approches d’innovation collaborative. 
    Article web
    Par Pôle Santé HEC Montréal, Chantale Mailhot, Karl-Emanuel Dionne,
    Les nouvelles approches d'innovation collaborative : un guide pour le changement
  9. Management Santé Faire ou faire faire? Comment le faire?
    La réforme du réseau québécois de la santé et des services sociaux d’avril 2015 a donné naissance à des organisations d’une taille sans précédent dans ce milieu.
    Article web
    Par Pôle Santé HEC Montréal, Martin Beaulieu,
    Faire ou faire faire? Comment le faire?
  10. Management Santé Y a-t-il trop de changements dans le réseau de la santé et des services sociaux?
    Faut-il se préoccuper du nombre important de changements dans le réseau de la santé? Y en a-t-il trop en même temps? Vit-on de l’excès de changements?
    Article web
    Par Pôle Santé HEC Montréal, Kevin J. Johnson, Celine Bareil,
    Y a-t-il trop de changements dans le réseau de la santé et des services sociaux?
  11. Management Santé Quelles sont les pistes d'action face à une potentielle surcharge de changements dans le réseau de la santé?
     Il ne suffit pas seulement de diagnostiquer ces trois niveaux d’intensité (fréquence, étendue, impact), mais de mesurer leur retombées négatives en terme de santé au travail et de performance en changement selon les contextes des établissements, des équi ...
    Article web
    Par Pôle Santé HEC Montréal, Kevin J. Johnson, Celine Bareil,
    Quelles sont les pistes d'action face à une potentielle surcharge de changements dans le réseau de la santé?
  12. Management Le choix des indicateurs de performance comme outil de dialogue stratégique
    L’automne dernier en assistant à une conférence traitant du déploiement de la salle de pilotage stratégique dans un centre intégré de santé et des services sociaux (CISSS), nous entendions une PDG souligner que la prochaine étape de maturité de ce syst& ...
    Article web
    Par Pôle Santé HEC Montréal, Martin Beaulieu,
    Le choix des indicateurs de performance comme outil de dialogue stratégique
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