Management

Une urgence par-ci, une demande par-là… Comme tant d’autres gestionnaires, peut-être remarquez-vous que votre liste de tâches s’allonge au point de ne plus avoir un seul moment à vous qui soit propice à la réflexion, pourtant nécessaire au cheminement continu de vos troupes et à l’avancement du travail. V ...

Le changement, c’est bien, mais pour que celui-ci soit accepté et bien vécu par votre équipe, il faut un peu de stabilité et une base d’éléments connus.

Pas facile de demeurer maître de soi et de ses moyens quand on a tant à faire comme gestionnaire. Il existe toutefois des trucs faciles à mettre en pratique.

Dans le brouhaha quotidien, comment vous organiser afin d’accomplir toutes vos tâches sans rien oublier? Le truc : gardez en tête la notion de temps.

En gestion de projets, il est nécessaire de se rencontrer régulièrement pour atteindre ses objectifs. Mais comment faire pour que la réunion réccurente devienne profitable pour tous? Pistes de solution.

L’ouverture et l’honnêteté d’un gestionnaire favorisent l’engagement des membres de son équipe. Mais comment faire preuve de transparence ?