Management

Le coaching exécutif est défini comme l’accompagnement d’un cadre destiné à favoriser une meilleure expression de ses qualités, ressources ou compétences. Quels sont ses besoins et ses attentes ?

Loin d'être un cas unique, une transformation de l'entreprise se répète fréquemment en réponse à ce type d’accompagnement qu'est le coaching compatissant.

Qui d’entre nous n’a jamais travaillé, ou craint de travailler, avec un collègue qui n’assumait pas sa part de responsabilités, qui présentait une attitude négative ou qui tout simplement bâclait son travail ?

La question de la gestion de la relève est devenue aujourd’hui une préoccupation majeure pour les gestionnaires.

À la fois philosophie de gestion et méthode de travail, les équipes de travail peuvent contribuer à améliorer l’efficacité organisationnelle.

Les réactions psychologiques des employés constituent l’un des principaux facteurs d’échec des changements organisationnels.

Dans un monde du travail qui fait face constamment à des enjeux économiques, politiques et sociaux, motiver les employés à adopter des comportements positifs représente un défi majeur pour les organisations.

Chez les gestionnaires à succès, chez ceux et celles qui réussissent à se hisser à des postes d’influence et à exceller dans l’exercice de leurs fonctions, on retrouve toujours une bonne dose d’habiletés politiques.

Rencontre avec Kevin Johnson, professeur agrégé au Département de management de HEC Montréal, afin d'examiner comment est perçue la gestion du changement du point de vue occidental. 

Les tendances été 2019 passées sous la loupe de Myriam Jézéquel.

Pour surmonter les épreuves et pour assurer leur croissance, les entreprises doivent revoir et simplifier leurs règles internes.

Quel est le rôle de ce nouveau gestionnaire ? Comment juger de son efficacité?  Quelles sont les qualités requises pour ce poste ?