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Management Développement durable Dossier Êtes-vous prêts pour demain ? - Au-delà de l'éthique de façade, l'entreprise devant de nouvelles exigences

Par ces temps de scandales à répétition, la projection d'une image irréprochable est une préoccupation dominante au sein des entreprises. Mais cela suffit-il ?

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Par Myriam Jézéquel,
Management Stratégie Dossier Êtes-vous prêts pour demain ? - L'agilité : s'adapter pour maintenir le cap

Dans une économie qui se transforme rapidement, être agile et flexible est devenu indispensable. Or, ces deux qualités présentent aussi un risque : celui de s'éparpiller au gré du vent.

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Par Simon Lord,
Management Le gestionnaire intermédiaire, maillon essentiel de l'organisation

Le gestionnaire intermédiaire a un rôle important au chapitre de l'appropriation de la stratégie et de la diffusion de celle-ci au sein de l'organisation.

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Par La Rédaction,
Leadership Management Le vague à l'âme du gestionnaire intermédiaire

Le constat est clair : les superviseurs et les gestionnaires sont sans conteste les personnes les plus à risque de souffrir de dépression ou d'anxiété. Pourquoi?

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Par La Rédaction,
Management Communication La souplesse du gestionnaire de projet

Doit-on s'étonner des maigres taux de succès des projets? Selon les diverses sources consultées et les domaines d'implantation, les taux d'échec des projets oscilleraient entre 40% et 50%.

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Par La Rédaction,
Classe affaires

Management Classe affaires L’agilité, un changement de culture pour une meilleure efficacité

L’agilité organisationnelle requiert une vraie révolution de la culture et des façons de faire de l’entreprise. Comment pourriez-vous en tirer avantage ?

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Présenté par Banque Nationale,
Management Communautés et entreprises : un nouveau rôle à jouer pour le gestionnaire

De nos jours, l’innovation tire sa source principale des communautés, c’est-à-dire des groupes sociaux informels constitués de représentants des métiers exercés au sein de l’entreprise ou d’utilisateurs de ses produits et services ...

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Par La Rédaction,
Management Logistique Cinq raisons de valoriser la gestion de projet dans les organisations

De l’informatique aux transports, en passant par les télécommunications et l’industrie pharmaceutique, les organisations publiques ou privées doivent plus que jamais gérer leurs projets de façon exemplaire.

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Par La Rédaction,
Management Rendre cohérentes « les bottines et les babines » en éthique d'entreprise

Comme le suggère l’expression, il faut que « les bottines suivent les babines », que les actions soient cohérentes avec les paroles: orienter les pas de quelqu’un dans une mauvaise direction le mènera au fond du précipice rapidement.

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Par La Rédaction,
Management Santé Dossier Santé - Gestionnaires : transformations organisationnelles, trousse de survie

Les gestionnaires des établissements de santé québécois ont un travail difficile. Et avec les projets de transformation qui s’accumulent, leur tâche prend sans cesse de l’ampleur.

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Par Jean-François Venne,
Innovation Management Santé Dossier Santé - La démarche participative : une méthode en plein essor

La démarche participative a le vent dans les voiles. Mais elle suscite encore de nombreuses questions. Gestion en a discuté avec son fondateur, le médecin français Philippe Colombat.

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Par Simon Lord,
Management Dossier Santé - La démarche participative : 5 ordonnances pour un hôpital idéal

La démarche participative est une méthode de gestion d’équipe fondée sur la responsabilisation et sur la reconnaissance de l’expertise. Radiographie d’une méthode en pleine santé.

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Par Simon Lord,