Management

L’urgence avec laquelle le télétravail s’est imposé a pu déstabiliser les gestionnaires. Il faut clarifier les objectifs et passer à l’évaluation des résultats.

Pour optimiser la performance des organisations, on a intérêt à tenir compte du rythme circadien du personnel.

Dans les organisations, on s’intéresse de plus en plus à la culture et à l’évolution culturelle. Alors, par où commencer?

Efficaces, les pratiques d’évaluation de la performance? Olivier Doucet et Marie-Ève Lapalme font le point sur la question.

Qu’elle soit perçue comme une démarche utile ou comme une corvée, l’évaluation de rendement demeure au cœur de la gestion des ressources humaines.

Invitée à se joindre à l’équipe d’Ivanhoé Cambridge en 2015, Nathalie Palladitcheff a une compréhension du monde qui lui permet d’envisager un avenir durable pour le secteur immobilier.

Les tendances Printemps 2021 passées sous la loupe de Myriam Jézéquel.

Plusieurs conseils d’administration sont dorénavant tenus de façon virtuelle. Quelles sont alors les meilleures pratiques à adopter pour favoriser les échanges?

Dans un contexte de pandémie marqué par le télétravail, les interfaces virtuelles nous offrent de belles possibilités, mais recèlent aussi de grands pièges.

Comment tirer profit du temps précieux passé en rencontre pour accroître la performance et la mobilisation des équipes?

Avec la nouvelle réalité du télétravail, bien des travailleurs se sentent loin de leur équipe. Comment stimuler le sentiment d’appartenance à distance?

Miser sur les forces aide les employés à se surpasser et contribue à instaurer un climat positif et collaboratif. Comment mettre une telle approche en place?