Management
- Management Stratégie Dossier Êtes-vous prêts pour demain ? - L'agilité : s'adapter pour maintenir le capDans une économie qui se transforme rapidement, être agile et flexible est devenu indispensable. Or, ces deux qualités présentent aussi un risque : celui de s'éparpiller au gré du vent.Article magazine2,99 $
- Management Le gestionnaire intermédiaire, maillon essentiel de l'organisationLe gestionnaire intermédiaire a un rôle important au chapitre de l'appropriation de la stratégie et de la diffusion de celle-ci au sein de l'organisation.Article web
- Leadership Management Le vague à l'âme du gestionnaire intermédiaireLe constat est clair : les superviseurs et les gestionnaires sont sans conteste les personnes les plus à risque de souffrir de dépression ou d'anxiété. Pourquoi?Article web
- Management Communication La souplesse du gestionnaire de projetDoit-on s'étonner des maigres taux de succès des projets? Selon les diverses sources consultées et les domaines d'implantation, les taux d'échec des projets oscilleraient entre 40% et 50%.Article web
- Management Classe affaires L’agilité, un changement de culture pour une meilleure efficacitéL’agilité organisationnelle requiert une vraie révolution de la culture et des façons de faire de l’entreprise. Comment pourriez-vous en tirer avantage ?
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- Management Communautés et entreprises : un nouveau rôle à jouer pour le gestionnaireDe nos jours, l’innovation tire sa source principale des communautés, c’est-à-dire des groupes sociaux informels constitués de représentants des métiers exercés au sein de l’entreprise ou d’utilisateurs de ses produits et services ...Article web
- Management Logistique Cinq raisons de valoriser la gestion de projet dans les organisationsDe l’informatique aux transports, en passant par les télécommunications et l’industrie pharmaceutique, les organisations publiques ou privées doivent plus que jamais gérer leurs projets de façon exemplaire.Article web
- Management Rendre cohérentes « les bottines et les babines » en éthique d'entrepriseComme le suggère l’expression, il faut que « les bottines suivent les babines », que les actions soient cohérentes avec les paroles: orienter les pas de quelqu’un dans une mauvaise direction le mènera au fond du précipice rapidement.Article web
- Management Santé Dossier Santé - Gestionnaires : transformations organisationnelles, trousse de survieLes gestionnaires des établissements de santé québécois ont un travail difficile. Et avec les projets de transformation qui s’accumulent, leur tâche prend sans cesse de l’ampleur.Article magazine2,99 $
- Innovation Management Santé Dossier Santé - La démarche participative : une méthode en plein essorLa démarche participative a le vent dans les voiles. Mais elle suscite encore de nombreuses questions. Gestion en a discuté avec son fondateur, le médecin français Philippe Colombat.Article web
- Management Dossier Santé - La démarche participative : 5 ordonnances pour un hôpital idéalLa démarche participative est une méthode de gestion d’équipe fondée sur la responsabilisation et sur la reconnaissance de l’expertise. Radiographie d’une méthode en pleine santé.Article magazine2,99 $
- Management Dossier Santé - Au-delà des chiffres, le côté humain des salles de pilotageToyota est la première organisation à avoir adopté les salles de pilotages, ou obeyda. Tour d’horizon des enseignements recueillis par la multinationale.Article magazine2,99 $
