Gouvernance

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Par ordre décroissant
  1. Gouvernance Management Gestion des risques La gouvernance de la gestion de risques : quoi de neuf?
    La gestion des risques des entreprises a grandement évolué depuis 25 ans. De nos jours, elle englobe plusieurs aspects dont la prévention, la précaution, la gestion financière et l’utilisation de l’assurance.
    Article magazine
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    Par Georges Dionne,
    La gouvernance de la gestion de risques : quoi de neuf?
  2. Économie Finances Gouvernance L'heure juste sur la dette du gouvernement du Québec
    Au Québec, ce n’est pas tant l’ampleur de la dette du gouvernement qui est en cause, même s’il y a matière à s’inquiéter, mais plutôt le contexte dans lequel la dette a été contractée.
    Article magazine
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    Par Jonathan Deslauriers, Robert Gagné, Jonathan Paré,
    L'heure juste sur la dette du gouvernement du Québec
  3. Gouvernance Management Gestion de projet: dix pratiques pour que les dirigeants fassent partie de l'équation du succès
    Chaque projet est unique, mais sa gestion relève-t-elle d’un seul chef ? Qui est responsable de l’élimination des contraintes d’un projet ? Comment atteindre l’équilibre entre contrôle et laisser-faire de la part des dirigeants ? 
    Article magazine
    2,99 $
    Par Monique Benoit,
    Gestion de projet: dix pratiques pour que les dirigeants fassent partie de l'équation du succès / Photo Istock
  4. Développement durable Gouvernance Au-delà de la RSE, l'entreprise progressiste
    Les entreprises convaincues qu’elles doivent mettre sur un pied d’égalité leur performance économique et leur performance sociale et environnementale devraient opter pour une approche totalement intégrée dans leur stratégie et leur gouvernance : celle de l’ ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Esther Dormagen, André Coupet,
    Au-delà de la RSE, l'entreprise progressiste / Photo Istock
  5. Gouvernance Ressources humaines Management Familles en affaires - Changement de cap pour les entreprises familiales: place à la gestion multigénérationnelle
    Avec l’espérance de vie qui s’accroît, plusieurs générations cohabitent désormais au sein d’une même société pendant des décennies. Partager le pouvoir tout en préservant l’harmonie familiale constitue alors leur principal d&eacut ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Denise Paré Julien,
    Familles en affaires - Changement de cap pour les entreprises familiales: place à la gestion multigénérationnelle / Photo Istock
  6. Gouvernance Ressources humaines Management Familles en affaires - La famille Lemaire: le succès à travers le temps
    À ce jour, quatre générations de Lemaire ont été actives dans Cascades et Boralex, des entreprises que la famille a bâties et qui ont établi sa réputation. Mais pour en arriver là, ses membres ont dû se frayer un chemin en démontrant leur talent. ...
    Article magazine
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    Par Simon Lord, Luis Felipe Cisneros, Patrick Lemaire,
    Familles en affaires - La famille Lemaire: Le succès à travers le temps / Photo: Boralex/Cascades
  7. Gouvernance Familles en affaires - Entretien avec John Davis, cocréateur du modèle des trois cercles
    Le modèle des trois cercles constitue depuis 40 ans la principale référence en matière d’entreprises familiales. En illustrant de manière pratique comment interagissent les grands acteurs qui les constituent, ce modèle met en lumière leur interdépendance.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Marine Thomas,
    Familles en affaires - Entretien avec John Davis, cocréateur du modèle des trois cercles / Photo: Istock
  8. Gouvernance Familles en affaires - Comment réduire les risques qui menacent la pérennité des entreprises familiales
    Puisque les entreprises familiales dépendent largement des talents et des ressources des différents membres de la famille et des générations suivantes, comment peuvent-elles assurer leur capacité à travailler ensemble et, dès lors, leur survie ?
    Article magazine
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    Par Isabelle Le Breton-Miller, Danny Miller,
    Familles en affaires - Comment réduire les risques qui menacent la pérennité des entreprises familiales / Photo Istock
  9. Gouvernance Familles en affaires - Professionnels: mieux comprendre pour mieux servir
    Les entreprises familiales sont épaulées par une multitude de professionnels de tous les horizons. Pourtant, leurs défis sont exacerbés par la dimension familiale de leur organisation. Comment les professionnels peuvent-ils intégrer cet aspect pour mieux les aider ?
    Article magazine
    2,99 $
    Par Denise Paré Julien,
    Familles en affaires - Professionnels: mieux comprendre pour mieux servir / Photo Istock
  10. Gouvernance Management Familles en affaires - Comment instaurer des processus de décision équitables?
    Les entreprises familiales sont des endroits où l’équité est à la fois fortement nécessaire et difficile à évaluer. Est-il juste qu’un membre de la famille gère l’entreprise parce que, étant l’aîné, il a été ...
    Article magazine
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    Par Christine Blondel,
    Familles en affaires - Comment instaurer des processus de décision équitables? / Photo Istock
  11. International Ressources humaines Gouvernance Familles en affaires - Au moyen-orient, comment ça se passe?
    Les entreprises familiales constituent de 70 à 80 % du secteur privé au Moyen-Orient. Elles représentent donc un poids considérable dans l’économie de cette région. Comment ces familles gèrent-elles leurs entreprises ? 
    Article magazine
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    Par Rosine Makhlouf, Walid S. Chiniara,
    Familles en affaires - Au moyen-orient, comment ça se passe? / Photo Istock
  12. Gouvernance Management Henry Mintzberg sans compromis
    Le professeur octogénaire, qui a marqué de sa plume et de ses idées le monde des entreprises et des organisations en matière de management, n’a pas fini de réfléchir sur ce qui l’entoure et ce qu’il voit. Ses plus récentes réflexions sortent des ch ...
    Article magazine
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    Par François Normandin,
    Henry Mintzberg sans compromis / Photo Istock
  13. Santé Innovation Gouvernance La santé au Québec : HEC Montréal a son idée là-dessus!
    Les défis qui se présentent à la population du Québec en matière de santé sont importants et complexes, à la mesure de notre système de santé. Pistes de solutions présentées par le Pôle Santé HEC Montréal.
    Article web
    Par François Normandin,
    La santé au Québec : HEC Montréal a son idée là-dessus!
  14. Gouvernance Tout-puissant directeur financier...
    On ne s'étonnera pas du pouvoir de plus en plus important que s'octroie, sciemment ou non, le directeur financier, en cette ère de néolibéralisme effréné, alors que la recherche du profit et des rendements sont aujourd'hui le maître mot de bon nombre de nos entrepri ...
    Article web
    Par François Normandin,
    Tout-puissant directeur financier...
  15. Gouvernance Il nous faut de l'audace, encore de l'audace, toujours de l'audace!
    Selon le cabinet Deloitte, les entreprises canadiennes seraient plutôt frileuse!
    Article web
    Par François Normandin,
    Il nous faut de l'audace, encore de l'audace, toujours de l'audace!
  16. Développement durable Gouvernance Pauline D'Amboise : en vert et avec tous!
    La championne de la cause de la responsabilité sociale et de l'environnement chez Desjardins sera honorée par le Y des femmes.
    Article web
    Par François Normandin,
    Pauline D'Amboise : en vert et avec tous!
  17. Gouvernance Économie Management Boutique Volume 42 numéro 4, hiver 2018 (version imprimée)
    La critique du secteur public est très souvent, ici comme ailleurs, un sport aussi populaire que la gestion d’estrade des Canadiens de Montréal. Mais la réalité, vous le verrez, est plus nuancée, plus complexe, et mérite vraiment qu’on s’y arrête. La perception des Québécois quant à l’efficacité de leurs ...
    Magazine imprimé
    15,00 $
    Par Revue Gestion,
    Volume 42 numéro 4, hiver 2018 (version imprimée)
  18. Gouvernance La place des femmes
    Pour la personne âgée que je suis, le résultat de la dernière élection de Montréal est principalement une manifestation de l’importante amélioration de la position relative des femmes dans la société. Comme tout phénomène démographiq ...
    Article web
    Par Gérard Bélanger,
    La place des femmes
  19. Gouvernance Pourquoi les rapports sur l’évaluation des programmes prennent-ils le chemin de la corbeille?
    L’âge permet de se rendre compte que les mêmes phénomènes reviennent périodiquement. C’est le cas pour les différents rapports sur la révision des programmes du gouvernement du Québec.
    Article web
    Par Gérard Bélanger,
    Papiers froisés
  20. Gouvernance DOSSIER L'État est-il bien géré - Gestion publique, gestion privée : les différences fondamentales
    Gestion a invité deux vétérans des secteurs public et privé, Louis Borgeat et Michel Leblanc, à discuter des origines de ces différences. Ils ont ainsi analysé les facteurs qui influencent les actions des gestionnaires et l’opinion que s’e ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Simon Lord,
    DOSSIER L'État est-il bien géré - Gestion publique, gestion privée : les différences fondamentales
  21. Gouvernance Dossier L'État est-il bien géré ? - Gouvernants ou gouvernés ? La gouvernance dans le secteur public québécois
    Malgré des missions bien distinctes, les tâches et les responsabilités des conseils d’administration sont similaires, peu importe la nature de l’organisation, qu’elle soit publique ou privée, cotée en Bourse ou non, une ONG ou un OSBL. Voici des recommandations pou ...
    Article magazine
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    Par Yvan Allaire,
    Gouvernants ou gouvernés ? La gouvernance dans le secteur public québécois
  22. Gouvernance International DOSSIER L'État est-il bien géré? - Le gazon est-il plus vert ailleurs?
    Les Québécois interrogés sont sévères envers la gestion de leurs services publics par rapport à ceux d’autres pays occidentaux. Ont-ils raison ? Qu’en pensent les professeurs spécialisés dans ce domaine ?
    Article magazine
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    Par Jean-François Venne,
    DOSSIER L'État est-il bien géré? - Le gazon est-il plus vert ailleurs?
  23. Gouvernance Dossier L'État est-il bien géré? - Où se trouve la frontière entre le public et le privé?
    Au cours des dernières années, les médias ont mis en évidence de nombreux cas de cohabitation, parfois douteuse, entre le gouvernement et l’entreprise privée qui font réfléchir à propos de la frontière entre les deux secteurs.
    Article magazine
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    Par Simon Lord,
    Dossier L'État est-il bien géré? - Où se trouve la frontière entre le public et le privé?
  24. Stratégie Gouvernance Agissez dans votre écosystème pour créer plus de valeur sociale
    Les acteurs de la philanthropie sont amenés à jouer un rôle de plus en plus actif dans leur écosystème et prennent conscience que cette approche est très prometteuse en ce qui a trait à la résolution de problèmes sociaux complexes. Pour augmenter ses chances d ...
    Article magazine
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    Par Saouré Kouamé, Nancy Pôle,
    Agissez dans votre écosystème pour créer plus de valeur sociale
  25. Comptabilité Gouvernance Le directeur des finances : un acteur majeur de la gouvernance
    La gouvernance étant une matière en constante évolution, quelles sont les pratiques concrètes à adopter en tant que chef des finances?
    Article web
    Par Chaire internationale CPA HEC Montréal, Lambert Jerman,
    Le directeur des finances : un acteur majeur de la gouvernance
  26. Finances Gouvernance Performance sociale des entreprises : en tant qu'actionnaires, vous êtes la clé
    Comment s’assurer qu’un dirigeant tienne compte de la performance sociale de son entreprise au moment de prendre des décisions? 
    Article magazine
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    Par Pierre Chaigneau,
    Performance sociale des entreprises : en tant qu'actionnaires, vous êtes la clé / Illustration Istock
  27. Innovation Gouvernance La méritocratie en gouvernance : les mentalités doivent changer
    Le taux de représentation des femmes aux conseils d’administration (...) peine toujours à atteindre les 15 % au Canada. Comment expliquer la persistance de cet écart et, surtout, comment le réduire?
    Article magazine
    2,99 $
    Par Claude Francoeur,
    La méritocratie en gouvernance : les mentalités doivent changer
  28. Stratégie Gouvernance Bien s'entourer pour mieux prospérer
    Arrive un moment dans l’histoire d’une entreprise où, afin d’aller de l’avant, il devient important de s’entourer de personnes d’expérience qui occuperont une position de rôle-conseil ou de gouvernance. Cela peut prendre la forme d’un comité aviseur ou ...
    Article web
    Par Geneviève Desautels,
    Bien s'entourer pour mieux prospérer / Photo Istock
  29. Technologie Gouvernance Gestion des données : la gouvernance, une boussole
    Alors que la gouvernance de données est sur toutes les lèvres, elle reste mal comprise et suscite autant de craintes que d’espoirs. Or, si on veut qu’elle crée de la valeur pour l’entreprise, il faut d’abord la démystifier.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Jean-François Venne,
    Gestion des données : la gouvernance, une boussole
  30. Gouvernance Familles en affaires - Comment gérer la croissance et la succession dans les entreprises familiales
    La transmission du pouvoir d’une génération à l’autre au sein d’une entreprise familiale est un processus délicat qui requiert du doigté, du discernement et une excellente communication. Examen des obstacles et des moyens de les surmonter.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Brian King, Johanne Brunet, Gary F. Gebhardt,
    Familles en affaires - Comment gérer la croissance et la succession dans les entreprises familiales / Photo Istock
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