Leadership

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  1. Habiletés politiques Management Collaborer et réussir en tant que membre d'un comité exécutif
    Pour qu’une organisation atteigne ses objectifs, les dirigeants qui se rapportent directement au PDG doivent savoir collaborer. Or, l’environnement hautement politique d’un comité exécutif est souvent plus propice aux conflits qu’à la collaboration.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Jacques Neatby,
    Collaborer et réussir en tant que membre d'un comité exécutif / Photo Istock
  2. contenu commandité

    Habiletés politiques Pour une entrée réussie au comité de direction
    C’est l’aboutissement d’une carrière! Après avoir lentement et patiemment gravi les échelons de votre entreprise ou de votre organisation, vous voilà maintenant nommé au comité de direction!
    image partenaires
    Article web
    Présenté par École des Dirigeants,
    Pour une entrée réussie au comité de direction
  3. Habiletés politiques Quelques pistes pour augmenter votre influence dans l'entreprise familiale
    En entreprises familiales, nous travaillons souvent en contexte multigénérationnel où le pouvoir et l'autorité doivent être partagés. Comment la génération montante peut-elle gagner sa place ? 
    Article web
    Par Institut d'entrepreneuriat HEC Montreal, Catherine S. Beaucage, Denise Paré Julien, Pierre Lainey,
    Quelques pistes pour augmenter votre influence dans l’entreprise familiale
  4. Communication Vente Commerce Habiletés politiques Une fois dans votre vie, une tactique opposable
    Cette tactique va avoir pour but de montrer au prospect ou au client que les conditions qui lui sont proposées sont formidables et qu'il ne pourra plus rencontrer de telles propositions plus tard, au cours de sa vie. S'il s'agit d'un bluff, il est possible de désamorcer cette tactique.
    Article web
    Par Didier Roche,
    Une fois dans votre vie, une tactique opposable
  5. Habiletés politiques En dehors des limites : une tactique qui peut être contrée
    Cette tactique va permettre au négociateur de se retrancher derrière les désirs de sa hiérarchie (s'il ne bluffe pas). Ainsi, il pourra conserver un bon rapport avec son prospect ou son client tout en restant fidèle à sa hiérarchie et en optimisant les objectifs à a ...
    Article web
    Par Didier Roche,
    En dehors des limites : une tactique qui peut être contrée
  6. Habiletés politiques « Excusez mon français! »: une tactique d'évitement
    Cette tactique est utilisée par le négociateur pour se défausser. Là encore, le but du négociateur utilisant cette tactique est de continuer à travailler sur son assertivité, c'est-à-dire à garder à l'esprit ses objectifs tout en ne génér ...
    Article web
    Par Didier Roche,
    « Excusez mon français! »: une tactique d'évitement
  7. Communication Habiletés politiques Le message de Dieu, une tactique assertive
    Cette tactique que l'on peut qualifier d'assertive va permettre au vendeur de ne pas accéder à toutes les demandes de l'autre partie. Cependant, s'il s'agit d'un bluff, il est possible de la désamorcer.
    Article web
    Par Didier Roche,
    Le message de Dieu, une tactique assertive
  8. Communication Habiletés politiques Fixation de son prix et de sa solution de rechange : des tactiques pour être plus performant
    Il est très difficile de parler de tactique de négociation sans parler de méthode de fixation de prix ou de BATNA. Détaillons ces deux notions pour montrer que parfois elles sont liées.
    Article web
    Par Didier Roche,
    Fixation de son prix et de sa solution de rechange : des tactiques pour être plus performant
  9. Communication Habiletés politiques À prendre ou à laisser : une tactique pour véritablement négocier
    À prendre ou à laisser est une tactique qui peut parfois être utilisée en négociation. C’est une tactique qu’un négociateur va utiliser afin de faire comprendre à l’autre partie qu’il restera quoi qu’il en soit sur ses positions.
    Article web
    Par Didier Roche,
    À prendre ou à laisser : une tactique pour véritablement négocier
  10. Communication Habiletés politiques La demande de dernière minute
    La demande de dernière minute est une tactique très fréquemment utilisée. Remettons-nous dans le contexte d’une négociation et prenons l’exemple d’un acheteur qui va utiliser cette tactique et d’un vendeur qui va la subir. Normalement, l’acheteur va tout faire pour maximiser ses ga ...
    Article web
    Par Didier Roche,
    La demande de dernière minute
  11. Communication Habiletés politiques La tactique des quatre marches, une alternative à l'alternative
    Généralement, un bon négociateur a tendance à utiliser régulièrement la technique de l’alternative. Cette dernière est largement employée dans la phase de découverte des besoins ainsi que dans la phase de conclusion, voire tout au long de la négociati ...
    Article web
    Par Didier Roche,
    La tactique des quatre marches, une alternative à l'alternative
  12. Communication Habiletés politiques Le bon et le méchant, la tactique de négociation la plus connue
    La tactique du bon et du méchant, appelée en américain « Good Cop / Bad Cop » est effectivement sans doute la plus connue des tactiques de négociation.
    Article web
    Par Didier Roche,
    Le bon et le méchant, la tactique de négociation la plus connue
  13. Communication Habiletés politiques La tactique du salami, une tactique lente qui peut payer
    La tactique du salami est par définition une tactique très lente qui va permettre à l’acheteur de négocier chaque point de la négociation globale. On prête l’invention de cette tactique à un homme politique hongrois qui y fit appel lors de la guerre froide.
    Article web
    Par Didier Roche,
    La tactique du salami, une tactique lente qui peut payer
  14. Communication Habiletés politiques L'ouverture choc, une tactique qui doit s'anticiper
    Cette technique est utilisée par les négociateurs qui souhaitent obtenir le plus bas prix possible. Le but va être de proposer un prix très bas au vendeur de manière à ce que ce dernier révise le prix qu’il s’était fixé au préalable et revoie ses obje ...
    Article web
    Par Didier Roche,
    L'ouverture choc, une tactique qui doit s'anticiper
  15. Communication Habiletés politiques La tactique du faux pivot, une tactique de manipulateur
    Cette technique est utilisée majoritairement par les négociateurs les plus manipulateurs. Ces types de négociateurs vont surtout chercher à obtenir une concession importante de leur vis-à-vis en lui faisant croire que lui-même va faire une concession importante par rapport à ...
    Article web
    Par Didier Roche,
    La tactique du faux pivot, une tactique de manipulateur
  16. Communication Habiletés politiques L'oubli, une tactique qui demande confirmation
    L’oubli est une tactique qui peut être utilisée par votre interlocuteur afin d’obtenir davantage de votre part. Il va feindre d’avoir oublié ce que vous lui avez dit afin de ne pas adhérer à ce qui avait été décidé (...)
    Article web
    Par Didier Roche,
    L'oubli, une tactique qui demande confirmation
  17. Stratégie Habiletés politiques Négocier avec quelqu'un de plus puissant que soi
    Il est assez rare qu'une négociation implique deux parties à égal pouvoir. Néanmoins, quand le rapport de force paraît jouer en votre défaveur, il est facile de se laisser intimider. 
    Article web
    Par La Rédaction,
    Négocier avec quelqu'un de plus puissant que soi / Photo Istock
  18. Stratégie Habiletés politiques Amadouer l'erreur pour mieux réussir : et si on se « trompait » ?
    Et si on réapprenait à se tromper ? Il ne s’agit pas de faire des erreurs délibérément, mais seulement d’utiliser une erreur déjà commise comme tremplin à un apprentissage.
    Article web
    Par michel coupal,
    Amadouer l'erreur pour mieux réussir : et si on se « trompait » ?
  19. Communication Habiletés politiques Le ballon d'essai, une tactique qui permet d'en savoir davantage
    Cette peut être utilisée par votre interlocuteur lorsque celui-ci éprouve des difficultés à cerner votre manière de penser face aux arguments qu’il avance.
    Article web
    Par Didier Roche,
    Le ballon d'essai, une tactique qui permet d'en savoir davantage
  20. Leadership Super PDG
    Le PDG est le marathonien des affaires. En plus de ses nombreux talents, il doit aussi avoir de l’énergie et de l’endurance à revendre. 
    Article magazine
    Par Pierre Duhamel,
    Super PDG
  21. Leadership Qui sont les leaders transformationnels?
    Est-ce que les caractéristiques liées à la personnalité, au contexte, à la motivation ainsi qu’à l’engagement font en sorte qu’un gestionnaire plutôt qu’un autre serait perçu comme étant transformationnel ?
    Article magazine
    2,99 $
    Par Jean-Sébastien Boudrias, Éric Brunelle,
    Qui sont les leaders transformationnels?
  22. Leadership Technologie DOSSIER NEUROSCIENCES - Le gestionnaire-leader
    Les neurosciences appliquées aux stratégies de communication de haut niveau.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Guillaume Dulude,
    DOSSIER NEUROSCIENCES - Le gestionnaire-leader
  23. Leadership Éloge de la flexibilité des leaders
    Les gestionnaires désireux de mieux comprendre les multiples paradoxes associés à leur rôle devraient explorer la notion de « leadership flexible ».
    Article magazine
    2,99 $
    Par Louis Baron,
    Éloge de la flexibilité des leaders
  24. Leadership Dossier Collaborez! - Êtes-vous un leader collaboratif?
    Une recherche de la Harvard Business Review a cerné quatre grandes qualités que tout leader collaboratif devrait posséder.
    Article web
    Par Céline Poissant,
    Collaborez! Êtes-vous un leader collaboratif? / Photo Istock
  25. Leadership Ressources humaines Les neufs piliers du pouvoir et de l'influence
    D’où vient le pouvoir ? Comment peut-on en mobiliser les ressources et le déployer efficacement ?
    Article magazine
    2,99 $
    Par Pierre Lainey,
    Les neufs piliers du pouvoir et de l'influence
  26. Leadership Portrait d'un leader: Richard Speer - Éternellement en mouvement
    Le grand patron d’Attraction est un amateur de sensations fortes. En effet, il ne fallait certainement pas avoir froid aux yeux pour acheter la boîte de pub Jet Films à 28 ans, alors que plusieurs prédisaient la mort de la publicité de 30 secondes. 
    Article magazine
    2,99 $
    Par Claudine Auger,
    Portrait d'un leader: Richard Speer - Éternellement en mouvement
  27. Leadership Tête, coeur et courage: un regard simplifié sur le leadership
    Comment saisir le concept de leadership ? Malgré la confusion suscitée par les différents modèles, une chose paraît claire : il n’est pas réservé à quelques privilégiés
    Article magazine
    2,99 $
    Par Alain Gosselin, Éric Brunelle,
    Tête, coeur et courage: un regard simplifié sur le leadership
  28. Leadership DOSSIER développer les leaders de demain: les dix caractéristiques du leader de demain
    Bien malin celui qui saurait prédire avec exactitude à quoi ressemblera le monde en 2025. Comment alors développer aujourd’hui nos talents pour qu’ils deviennent les leaders dont nos organisations auront besoin dans un avenir rapproché ? 
    Article magazine
    2,99 $
    Par Suzanne Dansereau,
    DOSSIER développer les leaders de demain: les dix caractéristiques du leader de demain / Photo Istock
  29. Habiletés politiques Leadership Comment accroître son pouvoir organisationnel?
    L’exercice du pouvoir a toujours suscité des questions : pourquoi, avec qui et comment se servir du pouvoir ? Existe-t-il de « bonnes pratiques » en matière d’utilisation du pouvoir ? Comment éviter les dérapages que l’on constate chez ceu ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Pierre Lainey,
    Comment accroître son pouvoir organisationnel? / Photo Istock
  30. Leadership Nathalie Bondil - L'art pour comprendre le monde
    Assoiffée de projets et de connaissance, cette véritable chef d’expédition du MBAM crée des ponts et tisse des liens entre les disciplines et les communautés pour parvenir à une meilleure compréhension de ce qui nous entoure.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Claudine Auger,
    Nathalie Bondil - L'art pour comprendre le monde / Photo@Martin Girard
  31. Leadership Innovation Technologie De la quatrième révolution industrielle aux fondements du leadership 5.0
    Quel modèle managérial faudra-t-il adopter pour rester à l’avant-garde malgré les bouleversements technologiques qui sont en train d’affecter non seulement nos us et coutumes mais aussi tous les modèles d’affaires en usage ?
    Article magazine
    2,99 $
    Par Jamal Boukouray,
    De la quatrième révolution industrielle aux fondements du leadership 5.0 / Photo Istock
  32. Leadership Entrepreneuriat Portrait d'un leader - Éric Fournier - Les horizons lumineux du Moment Factory
    Depuis l’arrivée d’Éric Fournier à titre de partenaire des membres fondateurs, Moment Factory connaît un rayonnement qui se joue des frontières, marquant l’imaginaire avec ses installations qui ont animé la légendaire Sagrada Familia de Barcelone, le spect ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Claudine Auger,
    Portrait d'un leader - Éric Fournier - Les horizons lumineux du Moment Factory / Photo @Martin Girard
  33. Leadership Compétitivité: passer de dinosaure à tigre
    Compétitivité : le mot est galvaudé. Mais êtes-vous aussi compétitif que vous le croyez ? Pour cela, faut-il se lever à cinq heures chaque matin ? Avez-vous une valeur de marché ? Suffit-il de savoir faire un bon discours ? De combien d’amis a ...
    Article web
    Par Myriam Jézéquel,
    Compétitivité: passer de dinosaure à tigre / Photo Istock
  34. Habiletés politiques Leadership Êtes-vous influent dans votre organisation?
    Pour accroître sa compréhension des habiletés politiques, il est nécessaire de faire une lecture du contexte où l’influence sera exercée, de choisir des stratégies d’intervention, d’adopter certaines attitudes et de recourir à des pratiques suscepti ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Guy Archambault,
    Êtes-vous influent dans votre organisation? / Photo Istock
  35. Leadership Portrait d'un leader - Guy Cormier
    L'ambition première de Guy Cormier? Grandir dans l'entreprise qui lui a donné la chance de s’épanouir dès la fin de ses études en finance. 
    Article magazine
    2,99 $
    Par Claudine Auger,
    Portrait d'un leader Guy Cormier
  36. Leadership Management Êtes-vous sur votre X?
    Imaginez-vous avoir le sentiment d’être à la bonne place, être en pleine maîtrise de vos moyens, pratiquer une activité qui vous donne de l’énergie et qui met en valeur vos talents et vos forces. C’est ça être sur son X ! 
    Article web
    Par Carole Doucet, Martin Ducharme,
    Êtes-vous sur votre X?
  37. Leadership Trop jeune pour être leader?
    En matière de leadership, rien n'est jamais simple à déterminer, et sans doute encore moins lorsqu'il est question de l'âge du leader, comme le signalent Frank Walter et Susanne Scheibe dans leur revue de littérature portant sur ce sujet précis¹.
    Article web
    Par François Normandin,
    Trop jeune pour être leader?
  38. Management Leadership Le courage de la délégation
    La délégation est présentée comme l'une des manières les plus efficaces d'assumer son leadership et d'impliquer les employés dans le développement progressif de leurs compétences et de leur autonomie.
    Article web
    Par François Normandin,
    Le courage de la délégation
  39. Leadership Innovation : les vrais empêcheurs de tourner en rond
    Subvention, imitation, argent : quels sont les éléments qui minent l'innovation numérique au Québec ?
    Article magazine
    Par Francis Halin,
    Innovation : les vrais empêcheurs de tourner en rond
  40. Leadership Management Quand «incompétence» rime avec «arrogance»...
    Si l'on considère que, dans le cas des hommes, ces derniers seraient plus enclins, dans l'exercice de leurs fonctions et du leadership qui y est inhérent, à masquer leurs lacunes par des démonstrations d'arrogance ou de charisme, ce que nous avons aisément tendance à confondre avec les traits d'un meneur.
    Article web
    Par François Normandin,
    Quand «incompétence» rime avec «arrogance»...
  41. Leadership Le narcissique dans l'organisation
    Ce qu'il faut savoir à propos de ce type de personnalité difficile...
    Article web
    Par François Normandin,
    Le narcissique dans l'organisation
  42. Leadership Gérer son patron en montagnes russes
    Ce type de patron, dont l'humeur et le comportement peuvent s'apparenter à une ballade en montagnes russes, est à gérer, pas de doutes là-dessus!
    Article web
    Par François Normandin,
    Gérer son patron en montagnes russes
  43. Leadership Ce pernicieux syndrome de l'imposteur...
    Ceux et celles d'entre vous qui ont accédé à un poste de gestion ou à des responsabilités plus importantes au sein de votre organisation avez peut-être déjà ressenti ce désagréable sentiment de ne pas être à sa place ou de ne pas ...
    Article web
    Par François Normandin,
    Ce pernicieux syndrome de l'imposteur...
  44. Leadership Petites et grandes leçons de leadership
    En 52 histoires – savoureuses –, Yvan Gatignon dévoile quelques secrets de grandes réussites et livre en passant ses conseils pratiques dans 52 leçons de leadership inspirées d’histoires vraies (Éditions Eyrolles, 2016).
    Article magazine
    Par Myriam Jézéquel,
    Petites et grandes leçons de leadership
  45. Leadership Le nouveau coach des temps modernes
    Toutefois, posons-nous la question: le coaching ainsi conçu est-il encore adapté aux besoins des dirigeants et au monde des affaires en 2015?
    Article web
    Par François Normandin,
    Le nouveau coach des temps modernes
  46. Leadership Laurent Choain, l'apologiste du leadership partagé
    L'air du temps est, à coup sûr, au partage... Il y a l'économie du partage, les services partagés, les espaces partagés, et puis il y a aussi le leadership partagé, dont on parle abondamment au cours des dernières années, sans trop savoir de manière pré ...
    Article web
    Par François Normandin,
    Laurent Choain, l'apologiste du leadership partagé
  47. Leadership Sport Leçons de leadership d'un négligé
    C'est l'histoire d'une équipe négligée, d'un véritable « underdog », comme il est parfois coutume de nommer une équipe qui a toutes les chances de ne rien accomplir de grandiose dans le merveilleux monde du sport. 
    Article web
    Par François Normandin,
    Leçons de leadership d'un négligé
  48. Leadership Habiletés politiques Performance versus satisfaction, qui l'emporte?
    Pour s’épanouir et inspirer davantage, un repère additionnel à la performance mérite notre attention : notre niveau de satisfaction.
    Article web
    Par Carole Doucet,
    Performance versus satisfaction, qui l'emporte?
  49. Leadership Boutique Volume 40 numéro 3, automne 2015 (version imprimée)
    Collaborer : mode ou impératif? À écouter les experts, il semblerait que collaborer soit, de nos jours, un impératif organisationnel. Un incontournable que toute entreprise qui cherche à tirer profit de ses activités.
    Magazine imprimé
    15,00 $
    Par Revue Gestion,
    Volume 40 numéro 3, automne 2015 (version imprimée)
  50. Leadership Entrepreneuriat Portrait d'un leader - Joey Adler, la vision d'un monde meilleur
    Femme d’affaires accomplie et philanthrope acharnée, Joey Adler n’a l’esprit tranquille que si chaque soir elle a amélioré la vie d’au moins une personne. 
    Article magazine
    2,99 $
    Par Claudine Auger,
    Portrait d'un leader - Joey Adler, la vision d'un monde meilleur
  51. Leadership Les 5 clés du leadership
    Le leadership est un phénomène complexe aussi clair dans ses manifestations que flou dans sa nature. Voici cinq clés qui permettent de décoder en quoi les leaders, malgré leur singularité, ont des attributs communs qui les définissent comme tels.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Jacqueline Cardinal,
    Les 5 clés du leadership
  52. Leadership Management Leaders transformationnels : ce qu’ils ont et que les autres n’ont pas… (1/2)
    Seulement 13% des leaders se disent outillés pour piloter un projet de transformation1. Quel est le secret de cet ADN, ce bagage génétique qu’ils ont le privilège de porter en eux?
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Leaders transformationnels : ce qu’ils ont et que les autres n’ont pas… (1/2)
  53. Leadership Les pages de votre histoire...
    La voie du leadership débute toujours par un voyage réflexif au cœur de sa personne. Ces courts moments de réflexion, consignés au fil des pages d'un journal personnel, mèneront éventuellement le gestionnaire-chroniqueur à accroître sa capacité d'introsp ...
    Article web
    Par François Normandin,
    Les pages de votre histoire...
  54. Leadership Management Leaders transformationnels : ce qu’ils ont et que les autres n’ont pas… (2/2)
    Dans ce deuxième et dernier article sur ce sujet, nous aborderons deux autres talents qui les distinguent : la capacité de mobiliser l’intelligence collective autour du changement et celle de transformer une organisation dans l’action.
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Leaders transformationnels : ce qu’ils ont et que les autres n’ont pas… (2/2)
  55. Leadership Réinvention en action
    Hier encore, le gestionnaire dictait les objectifs, traçait la voie pour les atteindre, motivait ses troupes pour qu'elles s'investissent dans ce qui était SA vision. Aujourd'hui, à l'ère de la transformation perpétuelle, il en est autrement. Son habileté se mesure à ses t ...
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Réinvention en action
  56. Leadership Comment développer cette nouvelle génération de leaders dits « transformationnels »?
    Le leadership transformationnel est sur toutes les lèvres. Mais comment y parvenir?
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Comment développer cette nouvelle génération de leaders dits « transformationnels »?
  57. Leadership Gestionnaire de projets, une personne d'influence
    « Un bon gestionnaire de projets doit être à la fois un leader inspirant et un chef d’entreprise capable de prendre des décisions d’affaires ». C’est ce que confie Jean Routhier, manager d’ingénierie chez Rio Tinto IOC. 
    Article web
    Par La Rédaction,
    Gestionnaire de projets, une personne d'influence
  58. Leadership Le leadership conscient, songez-y !
    Si le concept de la pleine conscience, aussi connu sous le nom de mindfulness, peut être regardé de haut par certaines personnes, le considérant comme fleur bleue ou utopique, de plus en plus de gestionnaires d’entreprise incorporent cette pratique dans leur quotidien et aspirent ain ...
    Article web
    Par Geneviève Desautels,
    Le leadership conscient, songez-y !
  59. Management Leadership Qui répond aux préoccupations des cadres lors de la transformation du réseau?
    Au Québec, le réseau de la santé et des services sociaux est en pleine turbulence et les initiatives de transformation du réseau surgissent de toutes parts avec les fusions d’établissements, les nombreux projets de loi, l’accessibilité aux soins de première ligne et aux ...
    Article web
    Par Pôle Santé HEC Montréal, Kevin J. Johnson, Celine Bareil,
    Qui répond aux préoccupations des cadres lors de la transformation du réseau?
  60. Leadership Communication Êtes-vous dans votre zone d'excellence?
    Sortir de sa zone de confort est devenu le nouveau mantra des gens performants. On entend et on lit qu’il faut sortir de sa zone de confort, et même se mettre en danger, pour apprendre, pour espérer accomplir de grandes choses ou pour réaliser son plein potentiel.
    Article web
    Par Carole Doucet, Martin Ducharme,
    Êtes-vous dans votre zone d'excellence?
  61. Leadership Dans le feu de l'action avec vos talents !
    Nous avons vu à quel point nos talents ont besoin d’être exprimés pour nous permettre de rayonner et d’être sur notre X. Qu’en est-il au quotidien?
    Article web
    Par Carole Doucet, Martin Ducharme,
    Dans le feu de l'action avec vos talents !
  62. Leadership Vos talents… des multiplicateurs de performance!
    On croit à tort que les talents particuliers sont réservés aux chanteurs, aux acteurs, aux musiciens, aux joueurs de hockey ou aux autres athlètes.
    Article web
    Par Carole Doucet, Martin Ducharme,
    Vos talents… des multiplicateurs de performance!
  63. Leadership Les 4 résolutions à adopter par les leaders en 2018
    Pour faire face à la multitude de défis qui l'attendent, le leader d’aujourd’hui doit être un « leader transformationnel ». Voici quatre résolutions qu’il devrait adopter en 2018.
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Les 4 résolutions à adopter par les leaders en 2018
  64. Leadership Management Trois éléments clés pour développer votre présence exécutive
    On s'intéresse de plus en plus à la présence exécutive, parce qu'elle fait partie des facteurs-clés du succès d'un leader.
    Article web
    Par Carole Doucet, Michel Boutin,
    Trois éléments clés pour développer votre présence exécutive
  65. Entrepreneuriat Leadership Management Portrait de la nouvelle génération en entreprise familiale
    En 2006, Family Firm Institute constatait que les entreprises familiales représentaient deux tiers des entreprises dans le monde. Dans un contexte économique où un nombre important d’entre elles change de mains, le transfert famili ...
    Article web
    Par Institut d'entrepreneuriat HEC Montreal, Catherine S. Beaucage,
    Portrait de la nouvelle génération en entreprise familiale
  66. Entrepreneuriat Leadership Management La gouvernance : la clef d'une bonne transition
    Lors de lectures ou de conférences, j’ai l’habitude de noter des phrases ou des expressions qui m’interpellent ou que je trouve simplement différentes et inusitées. 
    Article web
    Par Institut d'entrepreneuriat HEC Montreal, Denise Paré Julien,
    La gouvernance : la clef d'une bonne transition
  67. Entrepreneuriat Leadership Management Le devoir d'éthique des entrepreneurs
    « C’est un sujet qui me passionne, déclare l’ancien patron de RONA. J’avais envie de partager mon expérience d’entrepreneur avec les jeunes. J’ai d’abord créé pour l’École d’Entrepreneurship de Beauce une conférence qui s ...
    Article web
    Par Institut d'entrepreneuriat HEC Montreal,
    Le devoir d'éthique des entrepreneurs
  68. Entrepreneuriat Leadership Management Un cours d'histoire des affaires qui fait du chemin...
    En 2015, les professeurs Brian King a développé avec sa collègue Anne Pezet un cours pour HEC Montréal qui marie l’histoire des affai ...
    Article web
    Par Institut d'entrepreneuriat HEC Montreal, Brian King,
    Un cours d'histoire des affaires qui fait du chemin...
  69. Entrepreneuriat Leadership Management L'équipe multidisciplinaire : un pilier incontournable pour les familles en affaires
    Le concept d’équipes multidisciplinaires s’applique à plusieurs structures organisationnelles, particulièrement aux entreprises familiales, car la complexité de leurs besoins favorise ce type d’approche.
    Article web
    Par Institut d'entrepreneuriat HEC Montreal, Denise Paré Julien,
    L'équipe multidisciplinaire : un pilier incontournable pour les familles en affaires
  70. Leadership Dopez votre performance en découvrant votre zone d'excellence
    Votre zone d’excellence est cet espace où vous rayonnez naturellement. Une zone où vous avez le sentiment d’être agréablement porté par le courant et vous vous sentez en pleine possession de vos moyens.   
    Article web
    Par Carole Doucet, Martin Ducharme,
    Dopez votre performance en découvrant votre zone d'excellence
  71. Leadership Portrait d'un leader - Sylvie Vachon, la PDG qui prépare les 100 prochaines années du port de Montréal
    Retour sur le parcours de la PDG du port de Montréal Sylvie Vachon, une femme à la tête d'un univers méconnu qui a le vent dans les voiles.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Claudine Auger,
    Portrait d'un leader - Sylvie Vachon, la PDG qui prépare les 100 prochaines années du port de Montréal
  72. Leadership International Ce que le monde peut nous apprendre sur le leadership
    Dans un monde des affaires internationalisé, le leadership prend autant de formes qu'il y a de cultures. De Pologne, de l'Inde, d'Italie, d'Indonésie, d'Australie et du Bhoutan, des chercheurs et des dirigeants nous ouvrent sur des points de vue variés et éclairants.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Simona Camelia Plopeanu,
    Ce que le monde peut nous apprendre sur le leadership
  73. Leadership International Du charisme à l'authenticité
    La recherche internationale dans le domaine du leadership nous ouvre sur des façons de faire et des visions du monde inexplorées chez nous. Mais où en est le leadership occidental ? Entretien avec Cyrille Sardais, professeur agrégé au Département de management et titulaire de la ...
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    Par Simona Camelia Plopeanu,
    Du charisme à l'authenticité
  74. Leadership Habiletés politiques Repoussez vos limites et celles de votre zone de confort !
    En 2010, Dominique Brown vend son entreprise de jeux vidéo Beenox pour acquérir Chocolats Favoris.Faire le saut des jeux vidéo au chocolat… c’est ce qui s’appelle sortir de sa zone de confort!
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    Par Carole Doucet, Martin Ducharme,
    Repoussez vos limites et celles de votre zone de confort !
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    Leadership Portrait : Thomas Derichebourg, l'entreprise familiale dans le sang
    Petit-fils du fondateur, Thomas Derichebourg est à la tête de la filière des services à l'environnement du français Groupe Derichebourg depuis 2007. Toujours en mouvement et nourri par l’envie d’élargir et améliorer sans cesse son offre, il prend le temps de r&e ...
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    Article web
    Présenté par Cercle des Dirigeants d'Entreprises Franco-Québécois,
    Portrait : Thomas Derichebourg, l'entreprise familiale dans le sang
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    Leadership Communication Portrait - Carolyne Doyon, s'accrocher à ses valeurs pour arriver à destination
    À une époque où tout le monde rêve de voyage, Carolyne Doyon a dépassé le rêve et vit la réalité. Sa vie est faite d’accomplissements professionnels, sur fond de sable blancet de ciel bleu azur.
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    Présenté par Club Med,
    Portrait - Carolyne Doyon, s'accrocher à ses valeurs pour arriver à destination
  77. Leadership Finances Guy Cormier, itinéraire d’un homme passionné
    Guy Cormier a le sens de la formule. Invité au petit-déjeuner inspiration organisé par Alumni HEC Montréal le 2 mai 2018, il est revenu sur son parcours et ses convictions intimes qui guident son action.
    Article web
    Par La Rédaction,
    Guy Cormier, itinéraire d’un homme passionné /Photo@Desjardins
  78. Leadership Activez votre zone d’excellence, c’est payant !
    Connaître les cinq éléments qui composent votre zone d’excellence est déjà en soit inspirant, mais pour passer de la théorie à la pratique, il faut l’activer. Comment ? En suivant ces deux étapes simples et efficaces.
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    Par Carole Doucet, Martin Ducharme,
    Activez votre zone d’excellence, c’est payant !
  79. Leadership Technologie Culture Portrait d'un leader : Dax Dasilva, fondateur de Lightspeed et de Never Apart
    Entre Lightspeed et l’OBNL Never Apart, Dax Dasilva ne craint nullement la dualité entre l’homme et la machine.
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    Par Claudine Auger,
    Portrait d'un leader : Dax Dasilva, fondateur de Lightspeed et de Never Apart
  80. Leadership On a lu pour vous ... Le leadership selon la trilogie de l'anneau de Philippe Villemus
    Et si on revisitait, sous l'angle managérial, le Seigneur des anneaux ? C'est ce que propose Philippe Villemus, qui exploite l'univers du chef-d'oeuvre de Tolkien pour faire ressortir des modèles de leadership.
    Article web
    Par Myriam Jézéquel,
    On a lu pour vous ... Le leadership selon la trilogie de l'anneau de Philippe Villemus
  81. Leadership Le leadership partagé - Du mythe des grands leaders à l'intelligence collective
    Si nous voulons que nos entreprises réussissent à innover et à mobiliser les jeunes générations, notre conception du leadership centré sur un seul individu doit évoluer au profit de pratiques de gestion où l’intelligence collective occuperait enfin la place qu ...
    Article magazine
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    Par Edith Luc,
    Le leadership partagé - Du mythe des grands leaders à l'intelligence collective / Photo Istock
  82. Ressources humaines Leadership Travail en équipe: contribuez-vous efficacement?
    La performance de l’équipe dépend également de la qualité des interactions. Et cette qualité dépend du leadership dont fait preuve l’équipe. Les membres de l’équipe. Chacun d’entre eux. In ...
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    Par Ginette Gagnon,
    Travail en équipe: contribuez-vous efficacement?
  83. Ressources humaines Leadership Management La cohésion d'équipe: comment la développer?
    Qu’est-ce qu’une équipe? Pourquoi la cohésion d’équipe est-elle si complexe à obtenir? Quelle démarche adopter pour développer la cohésion d’équipe? Quel est le rôle du leader dans cette démarche de développement?
    Article web
    Par Ginette Gagnon,
    La cohésion d'équipe: comment la développer? / Photo Istock
  84. Management Ressources humaines Leadership Travail en équipe: 8 pratiques éprouvées pour une transformation en profondeur
    Le travail en équipe est essentiel à l’atteinte des résultats. Mais il est aussi complexe de le rendre efficace.
    Article web
    Par Ginette Gagnon,
    Travail en équipe: 8 pratiques éprouvées pour une transformation en profondeur / Photo Istock
  85. Leadership Geoff Molson : un leadership de confiance et de passion
    Geoff Molson est de la 7e génération des Molson à avoir œuvré dans l’industrie brassicole à Montréal. Il est également de la 3e ...
    Article magazine
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    Par Jacqueline Cardinal,
    Geoff Molson : un leadership de confiance et de passion
  86. Leadership Ressources humaines Management Femmes gestionnaires, leaders visionnaires
    Les défis qui se dressent devant les gestionnaires en ce début de troisième millénaire sont d'importance, et notamment au chapitre des questions en lien avec la gestion des ressources humaines. 
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    Par François Normandin,
    Femmes gestionnaires, leaders visionnaires
  87. Leadership Management Empathie : trop, c'est comme pas assez...
    Être empathique, comprendre ce que se passe dans la tête et le coeur de son interlocuteur, sentir conjointement la douleur et le désarroi de son vis-à-vis.
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    Par François Normandin,
    Empathie : trop, c'est comme pas assez...
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