Leadership

Le charisme? Ce n'est pas un don. Apprenez comment travailler les qualités essentielles d'une présence efficace et naturelle.

Désormais, ce sont souvent quatre générations qui travaillent au sein des organisations. Comment faire pour favoriser la collaboration entre employés de tous âges? 

On ne doit jamais douter de la capacité d’un petit groupe de personnes à changer le monde, disait l’anthropologue Margaret Mead. Est-ce valable pour améliorer la culture organisationnelle d'une entreprise?  

La rhétorique entourant le leadership mentionne souvent la tête ou le cœur. Intéressons-nous aussi aux mains...  

Jeux de rôles, tables de ping-pong : en quelques années, les jeux ont envahi les espaces professionnels. Le sérieux du travail aurait-il fait place à la futilité ludique? Enquête sur ce management distractif.

Au cours de sa vie, un employé passe en moyenne 90 000 heures au boulot... Dès lors, comment y être le plus heureux possible? C'est l'objet de la conduite du projet Happy au CHUM de Montréal.

Pour être efficace, un chef d’entreprise doit aujourd’hui devenir une sorte de «barman neurochimique». C’est du moins la théorie qu’a développée Michael Frisina, fondateur de la firme américaine The Frisina Group. 

Votre équipe vous semble-t-elle peu motivée? Les dossiers n'avancent pas? Votre leadership n'est pas forcément en cause. Envisagez peut-être une autre possibilité...

Allumer la flamme de leurs équipes et la nourrir font partie des préoccupations récurrentes des gestionnaires. Et si la théorie de l’autodétermination était la clé?