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Stratégie
- Management Stratégie Après la crise : comment pérenniser l’agilité?La crise du coronavirus a obligé les organisations à faire preuve d’une grande souplesse pour maintenir leurs activités, voire à réinventer leur façon de faire des affaires. Mais que restera-t-il de cette agilité quand les entreprises retrouveront leurs bonnes vieilles habitudes?Article web
- Stratégie Management Repenser l’entreprise de l’après-COVID-19Fragilité et solidarité, voilà deux mots clés qui nous inspirent pour aborder « l'après ».Article web
- Stratégie Management Dossier : Saturés de changement ? - Le changement ? Non, mais l'agilité, peut-être...Le changement doit maintenant faire partie de l’ADN des organisations. L’agilité serait-elle alors leur planche de salut ? Entretien avec Louis Hébert.Article web
- Stratégie International Commerce L’après-pandémie de COVID-19 : comment faire face aux difficultés logistiques ?La moitié de l’humanité a connu une situation inédite de confinement lors de la pandémie de COVID-19. Le fort ralentissement des échanges et l’arrêt de secteurs industriels et commerciaux ont eu des conséquences majeures sur le niveau de consommation des ménages. Les uns après les autres, les gouvernements o ...Article web
- Management Stratégie COVID-19 : rebondir devant l’adversitéFace à la pandémie du coronavirus, les entreprises doivent plus que jamais faire preuve de résilience. Comment s’y prendre? Deux expertes en stratégie et management nous expliquent.Article web
- Stratégie Management En période de crise, choisissez-vous la survie ou la réinvention?La pandémie de coronavirus a chamboulé toutes les règles et force les entreprises à naviguer en zone inconnue. Les gestionnaires se trouvent confrontés à des défis qui mobilisent toutes leurs ressources personnelles. Mais bien avant cette crise, nous étions déjà plusieurs à avoir pressenti que la posture des l ...Article web
- Communication Stratégie 2400 ans de pitchLe discours n’est pas un don avec lequel on naît. Mais alors : art ou science? Nous dirons plutôt qu’il s’agit d’un « savoir-faire » hérité – encore une fois – des penseurs grecs.Article web
- Stratégie On a lu pour vous... Le succès du modèle de l’abonnementPourquoi le modèle d’affaires de l'abonnement est-il si efficace? Cofondateur de Zuora, Tien Tzuo explique comment convertir les clients en abonnés.Article web
- Stratégie La planification stratégique de l’entreprise progressiste : une façon de créer de la valeurPour une entreprise progressiste, la raison d’être est nettement plus qu’un simple outil de communication.Article magazine2,99 $
- Stratégie Réussir face à des géants : asymétrie, proximité, adaptabilitéDe nombreuses entreprises de taille et de capacités modestes réussissent sur des marchés dominés par des concurrents beaucoup plus puissants qu’elles.2,99 $
- Stratégie Gestion des risques On a lu pour vous… Prospérer malgré les imitateursLorsque n’importe quel produit peut être copié à un prix dérisoire, comment une entreprise peut-elle conserver l’avantage sur ses imitateurs ?Article web
- Stratégie Commerce Hausse des ventes hors Québec pour la Maison IsabelleLa moitié des revenus liés aux ventes de quatre-quarts de la Maison Isabelle, sont réalisés à l’extérieur du Québec.Article magazine
