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  1. Management Méthodes de gestion des ressources humaines : On a tout essayé, sauf la confiance !
    Un nouveau cycle managérial porté par des dirigeants éclairés émerge progressivement avec des formes certes variées mais fondées sur des croyances fortes. Intériorisées et mobilisées par les gestionnaires, ces nouvelles formes peuvent être conden ...
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    Par Christophe Assens, Jean-Pierre Bouchez,
    Méthodes de gestion des ressources humaines : On a tout essayé, sauf la confiance !
  2. Management Ressources humaines La gestion des alertes éthiques et le rôle des auditeurs internes
    Depuis 2002, l'alerte éthique est le moyen le plus communément utilisé pour détecter les fraudes en entreprise (ACFE, 2012). Or, peu d'études abordent le processus entourant la gestion des alertes éthiques.
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    La gestion des alertes éthiques et le rôle des auditeurs internes
  3. Ressources humaines Management Mesurer les résultats de la gestion des ressources humaines : principes, état des lieux et défis à surmonter pour les professionnels RH
    La fonction ressources humaines a suivi une évolution constante à travers le temps. Son prochain stade de développement : être en mesure de démontrer la valeur ajoutée de la fonction ressources humaines par le suivi d'indicateurs clés de performance. 
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    Mesurer les résultats de la gestion des ressources humaines : principes, état des lieux et défis à surmonter pour les professionnels RH
  4. Logistique Management Stratégie Les pratiques logistiques des entreprises québécoises
    Cet article présente un bilan de l'utilisation des meilleures pratiques logistiques au Québec. 
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    Les pratiques logistiques des entreprises québécoises
  5. Management International Quel rôle pour le contrôle de gestion dans le cadre des fusions-acquisitions internationales?
    Les fusions-acquisitions (FA) ont la capacité  d'influencer les stratégies des entreprises, le contrôle de gestion peut donc constituer un outil d'intégration.
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    Quel rôle pour le contrôle de gestion dans le cadre des fusions-acquisitions internationales?
  6. Santé Management La démarche Lean en santé et services sociaux au Québec : comment mesurer la maturité des établissements ?
    Cet article présente le modèle mis au point pour apprécier la maturité d'un établissement de santé et de services sociaux dans le déploiement du Lean ainsi que l'architecture et les bases conceptuelles qui soutiennent ce modèle.
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    La démarche Lean en santé et services sociaux au Québec : comment mesurer la maturité des établissements ?
  7. Santé Management La démarche Lean au Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke : un déploiement par «contamination»
    Le Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) a formellement amorcé une démarche Lean en 2008. Au début de 2014, plus d'une cinquantaine de projets et d'initiatives avaient été réalisés.
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    La démarche Lean au Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke : un déploiement par «contamination»
  8. Santé Management Vers un accompagnement des cadres dans l'adoption d'une vision moderne de la gestion : le rôle de la direction des ressources humaines
    Les différentes normes et approches de gestion auxquelles les établissements de santé et de services sociaux choisissent d'adhérer amènent leur lot de défis transformationnels.
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    Vers un accompagnement des cadres dans l'adoption d'une vision moderne de la gestion : le rôle de la direction des ressources humaines
  9. Santé Management Gérer une équipe de changement : illustration de pratiques appliquées au secteur de la santé et des services sociaux
    Le réseau de la santé et des services sociaux du Québec vit des transformations majeures depuis les dernières années. Afin de gérer adéquatement tous ces changements, certains établissements ont recours à des équipes internes dédiées &agr ...
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    Gérer une équipe de changement : illustration de pratiques appliquées au secteur de la santé et des services sociaux
  10. Santé Management Lorsque les médecins deviennent gestionnaires
    Les organisations de santé et de services sociaux recherchent des moyens d'intégrer les préoccupations professionnelles dans les préoccupations de gestion afin d'offrir de meilleurs services. La cogestion est un des moyens récemment introduits dans plusieurs organisations au Québ ...
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    Lorsque les médecins deviennent gestionnaires
  11. Santé Management Déployer une gestion par processus au sein du réseau de la santé : le cas de la gestion de la paie des établissements de santé et de services sociaux du Québec
    La forte culture de soutien observée parmi le personnel chargé de gérer la paie semble déresponsabiliser les intervenants, ce qui entraîne une survalidation des données de la part du service de la paie.
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    Déployer une gestion par processus au sein du réseau de la santé : le cas de la gestion de la paie des établissements de santé et de services sociaux du Québec
  12. Santé Management Les bénéfices potentiels de l'analyse comparative dans le domaine de la santé : l'expérience de la gestion de la paie
    L'analyse comparative ou benchmarking représente un outil de gestion utilisé couramment dans les entreprises.
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    Les bénéfices potentiels de l'analyse comparative dans le domaine de la santé : l'expérience de la gestion de la paie
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