Management

Les conflits en milieu de travail ont des conséquences désastreuses non seulement sur le moral des troupes, mais aussi sur les affaires.

Dans un monde de plus en plus volatil, incertain, complexe et ambigu, il appartient à chacun de développer son propre leadership pour avoir de l’influence et du poids.

Les organisations qui souhaitent être toujours aussi performantes doivent se pencher, et vite, sur toutes les dimensions du futur du travail pour être prêtes à y faire face.

Ted Lasso est le nouveau hit de la plateforme Apple TV+. C’est grand public, c’est drôle, et pour la série, c'est l’occasion de se pencher sur le style de gestion à l’américaine... et de s'en moquer gentiment.

Dans un environnement où la pression devient monnaie courante, comment faire pour vous empêcher de transmettre votre stress à votre équipe et ainsi assurer la performance de cette dernière?

Quelles sont les grandes tendances en management? De quoi sera fait le monde du travail en 2022?

La pandémie de COVID-19 a déjà entraîné des changements profonds dans la plupart des organisations. Or, ces changements doivent maintenant s’opérer à plus long terme au sein des entreprises.

Au cœur de la mise en œuvre des stratégies d’entreprise, la fonction ressources humaines sert à concilier les intérêts de toutes les parties prenantes. Mais comment arbitrer habilement les conflits afin de favoriser la cohésion?

L’union fait la force, veut l’adage… et cela peut également s’appliquer lorsque vient le temps de prendre une décision stratégique en équipe. Or, comment s’assurer d’y arriver de la façon la plus efficace?

Si vous êtes gestionnaire, vous devez prendre des décisions malgré l’incertitude, et ce, quel que soit votre degré d’aversion à la prise de risque. Que faire quand les informations utiles sont contradictoires et créent de la confusion?

On connaît tous la théorie des besoins d’Abraham Maslow. Pourtant, on gagnerait à explorer plus en profondeur les travaux du psychologue. 

Comment les organisations peuvent-elles alors permettre aux gestionnaires de réfléchir aux mécanismes qui contribuent à la résilience de leur entité?