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  1. Management Pourquoi les cadres recourent-ils au coaching de gestionnaires ?
    Le coaching exécutif, est défini comme l’accompagnement d’un cadre destiné à favoriser une meilleure expression de ses qualités, ressources ou compétences.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Gwénaëlle Poilpot-Rocaboy, Nicole Charpentier,
    Pourquoi les cadres recourent-ils au coaching de gestionnaires ?
  2. Management Ressources humaines Santé Le coaching compatissant, allié de la santé et du renouveau
    Loin d'être un cas unique, une transformation de l'entreprise se répète fréquemment en réponse à ce type d’accompagnement qu'est le coaching compatissant.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Ellen Van Oosten, Richard Boyatzis, Melvin Smith,
    Le coaching compatissant, allié de la santé et du renouveau
  3. Management Des équipes de travail efficaces : ce qu'il faut faire et ne pas faire
    Les équipes de travail sont très populaires dans les organisations, et ce, quel que soit le secteur d’activité.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Caroline Aubé, Vincent Rousseau,
    Des équipes de travail efficaces : ce qu'il faut faire et ne pas faire
  4. Management Conserver ses employés productifs : nature du problème et stratégies d’intervention
    La question de la gestion de la relève est devenue aujourd’hui une préoccupation majeure pour les gestionnaires.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Christian Vandenberghe,
    Conserver ses employés productifs : nature du problème et stratégies d’intervention
  5. Management Comment superviser une équipe de travail diversifiée ?
    À la fois philosophie de gestion et méthode de travail, les équipes de travail peuvent contribuer à améliorer l’efficacité organisationnelle.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Ana Gavrancic, Jacques Proulx, François Courcy,
    Comment superviser une équipe de travail diversifiée ?
  6. Management Comprendre et mieux gérer les individus en situation de changement organisationnel
    Les réactions psychologiques des employés constituent l’un des principaux facteurs d’échec des changements organisationnels.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Celine Bareil, André Savoie,
    Comprendre et mieux gérer les individus en situation de changement organisationnel
  7. Ressources humaines Management Les différences intergénérationnelles au travail : faire la part des choses
    Dans un monde du travail qui fait face constamment à des enjeux économiques, politiques et sociaux, motiver les employés à adopter des comportements positifs représente un défi majeur pour les organisations.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Tania Saba,
    Les différences intergénérationnelles au travail : faire la part des choses
  8. Management Les habiletés politiques : sans elles, point de salut !
    Chez les gestionnaires à succès, chez ceux et celles qui réussissent à se hisser à des postes d’influence et à exceller dans l’exercice de leurs fonctions, on retrouve toujours une bonne dose d’habiletés politiques.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Francine Harel Giasson,
    Les habiletés politiques : sans elles, point de salut !
  9. Management Vu d'ici... L'équilibre en dépit de l'instabilité
    Rencontre avec Kevin Johnson, professeur agrégé au Département de management de HEC Montréal, afin d'examiner comment est perçue la gestion du changement du point de vue occidental. 
    Article web
    Par Perrine Larsimont,
    Vu d'ici... L'équilibre en dépit de l'instabilité
  10. Management Économie Innovation Tendances Été 2019
    Les tendances été 2019 passées sous la loupe de Myriam Jézéquel.
    Article magazine
    Par Myriam Jézéquel,
    Tendances Été 2019
  11. Management Plaidoyer pour la simplicité : Donald Sull
    Pour surmonter les épreuves et pour assurer leur croissance, les entreprises doivent revoir et simplifier leurs règles internes.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Julie Barlow,
    Plaidoyer pour la simplicité : Donald Sull
  12. Management Ressources humaines Un nouveau gestionnaire : le « responsable du bonheur »
    Afin de prévenir la démotivation, le désengagement ou l’absentéisme de leurs employés, plusieurs entreprises au Québec et ailleurs dans le monde choisissent de nommer un « responsable du bonheur ». Quel est son rôle? Comment juger de son efficacité? ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Pauline Beau,
    Un nouveau gestionnaire : le « responsable du bonheur »
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