Management

Une entreprise sans autorité hiérarchique est-elle possible ? Quels avantages s’offrent aux dirigeants qui décident de confier la gestion aux employés ?

Peut-on relever les défis du développement organisationnel en favorisant une plus grande autonomie des employés au travail? Oui, mais de quelle manière?

Décider n’est pas chose facile... Selon Sylvie-Nuria Noguer, l’art de décider va bien au-delà du simple choix entre deux options.

Profitez de la pause estivale pour préparer la rentrée de votre entreprise du bon pied. 

L’apparition du télétravail et son évolution sont indissociables du contexte de changement qui caractérise le monde du travail d'aujourd'hui.

Le coaching exécutif, est défini comme l’accompagnement d’un cadre destiné à favoriser une meilleure expression de ses qualités, ressources ou compétences.

Loin d'être un cas unique, une transformation de l'entreprise se répète fréquemment en réponse à ce type d’accompagnement qu'est le coaching compatissant.

Qui d’entre nous n’a jamais travaillé, ou craint de travailler, avec un collègue qui n’assumait pas sa part de responsabilités, qui présentait une attitude négative ou qui tout simplement bâclait son travail ?

La question de la gestion de la relève est devenue aujourd’hui une préoccupation majeure pour les gestionnaires.

À la fois philosophie de gestion et méthode de travail, les équipes de travail peuvent contribuer à améliorer l’efficacité organisationnelle.

Les réactions psychologiques des employés constituent l’un des principaux facteurs d’échec des changements organisationnels.

Dans un monde du travail qui fait face constamment à des enjeux économiques, politiques et sociaux, motiver les employés à adopter des comportements positifs représente un défi majeur pour les organisations.