Management

La pandémie a nui à la productivité tout en mettant à mal la cohésion des équipes. Les gestionnaires de proximité se sont retrouvés aux premières loges. Aperçu.

Pour impliquer vos collaborateurs dans la chaîne de décisions, les responsabiliser et stimuler leur créativité, l’art de la question est l’outil à maîtriser.

Vous exercez une forme de leadership en prenant des décisions sur différents sujets. Mais pour «vendre» vos idées et projets à vos collègues, patrons et employés, vous devez être capable de les influencer.

La joie est possible en entreprise : voilà le credo de Richard Sheridan. Incursion dans le monde du bonheur au travail et de la culture collaborative.

La résolution des conflits représente un défi pour la plupart des gestionnaires. Dans un contexte de télétravail, la situation peut se compliquer davantage. Jean Poitras, professeur à HEC Montréal, propose des solutions.

Le travail d’équipe peut être compromis par des conflits au sein du personnel. Des chercheurs de partout dans le monde ont examiné diverses facettes de cette question. Leur conclusion : les conflits ont aussi des aspects positifs.

Les tendances Été 2021 passées sous la loupe de Myriam Jézéquel.  

La rentabilité seule des entreprises ne suffit plus. Elle doit plutôt soutenir une raison d’être supérieure, au service de la communauté dans laquelle l’entreprise s’insère et qu’elle doit aider à prospérer.

Le télétravail s’est imposé au cours de la dernière année dans plusieurs milieux de travail. Avec le retour à la normale qui se dessine à l’horizon, il est temps d’anticiper les nouveaux enjeux de la gestion en mode hybride.

Le leader servant place les besoins de son équipe au sommet de ses priorités. Quelles sont les caractéristiques de ce gestionnaire?

Une organisation qui souhaite implanter des méthodes agiles doit s’appuyer sur des employés démontrant certaines habiletés. Qu’est-ce qui les caractérise?