Ressources humaines

Avec l’essor du télétravail, l'usage de la vidéoconférence a explosé. Les avantages sont nombreux, mais ce mouveau mode de communication provoque aussi de la fatigue, du stress et bien d’autres maux.

Que l'on soit gestionnaire ou employé, la créativité fait partie des compétences incontournables pour réussir. Voici des pistes pour la développer.

Omniprésente dans les discours, la créativité fait l’objet de nombreuses idées reçues qui se révèlent erronées.

Le télétravail complique la création et le maintien d’une culture partagée au sein des organisations. La confiance est l’une des premières victimes de cette dispersion des employés. Comment la protéger?

Traditionnellement, la gouvernance des organisations était centrée sur la performance et les revenus. Face à une grave crise de confiance, son rôle consiste désormais à la rebâtir, sur des fondements plus éthiques.

La gestion des ressources humaines s’est professionnalisée avec l’utilisation de mesures de performance. Mais, les entreprises peinent à attirer et à garder leurs employés. Et si on commençait à gérer des humains plutôt que des ressources?

Le monde du travail change et les rapports d’autorité aussi. Le leadership participatif prend peu à peu le pas sur des relations plus traditionnelles de type vertical. 

Occuper un poste de gestionnaire dans la fonction publique n’est pas de tout repos. Les administrations gouvernementales ont besoin d'un profil particulier et de formations adaptées.

La plupart des milieux de travail reposent sur des relations hiérarchiques utiles à leur bon fonctionnement. Toutefois, la ligne est fine entre une saine supervision du personnel et un leadership destructeur.

Des repères pour mieux affronter le monde du travail actuel et anticiper le futur : des faits saillants sur le télétravail, le travail des femmes, la confiance et l'incertitude, les risques géopolitiques.

Entretien avec le professeur autrichien René Riedl, spécialiste du stress lié aux interactions des humains avec la technologie, notamment dans les milieux de travail.