Ressources humaines

Dire non aux tâches qui ne relèvent pas de ses fonctions. Limiter son horaire à 35 heures de travail. Ne pas répondre à ses courriels le soir ou la fin de semaine. Autrement dit, faire ce pour quoi on est payé, sans plus. C’est ce qui définit le quiet quitting.

Pour faire face aux nouveaux défis et stimuler l’émergence d’idées novatrices, les gestionnaires ont tout intérêt à développer leur leadership créatif. Deux d’entre eux témoignent de ce qu’ils ont appris dans le cadre de formations offertes par l’École des dirigeants HEC Montréal.

À l’ère du travail à distance, les pratiques de recrutement des organisations ont été considérablement transformées, notamment en raison de la crise sanitaire provoquée par le coronavirus. Or, pour les chercheurs d’emploi, le stressant moment de l’entretien d’embauche demeure toujours fatidique. Comment a ...

L’événementiel pourrait-il vous aider à attirer de nouveaux employés et à les fidéliser lorsqu’ils seront en poste?

Tout juste avant la pandémie, on a vu apparaître dans les organisations les postes de chief happiness officer, qu’on pourrait traduire par responsable du bonheur. Alors que la pénurie de main-d’œuvre atteint maintenant son paroxysme, on pourrait penser que ce rôle est plus important que jamais.

Quand les entreprises entament un cheminement les menant vers plus d’équité, de diversité et d’inclusion dans leurs pratiques, elles construisent souvent leurs stratégies à partir de l'éducation.

L’entreprise Coup de pouce-Lac Mégantic a implanté des mesures liées à l’activité physique très appréciées par ses employés. À la clé : des travailleurs énergisés et motivés.

La pénurie de main-d’œuvre fait souffrir nombre d’entreprises et réduit leur croissance. Et si l’activité physique constituait une partie de la solution?

Bouger davantage est non seulement bon pour la santé, mais améliore aussi la productivité des employés. La raison en est simple : des personnes énergisées travaillent mieux et sont plus performantes!

Intégrer une initiative favorisant l’activité physique dans une organisation ne s’improvise pas. Pour réussir, il faut procéder étape par étape. Suivez le guide.

Les bienfaits de l’activité physique ne sont plus à démontrer, et les retombées pour les entreprises sont tout aussi positives. Voici quelques-uns des avantages d’implanter l’activité physique dans votre culture organisationnelle et d’inculquer à vos employés le plaisir de bouger.