Ressources humaines

Pourquoi faut-il connaître les préférences de ses employés en matière de rémunération ? Ces préférences varient-elles d’un pays à l’autre ?

Non, la crise de la COVID-19 n’est pas derrière nous. Et ses effets se feront sentir pendant de nombreuses années. Premier bilan d’une crise historique.

Dans une organisation, comment reconnaître la force tranquille qui sommeille en certains des employés?

D’après l’auteure Rahaf Harfoush, l’obsession qui consiste à toujours travailler davantage sans s’allouer de temps de repos peut vite devenir contre-productive.

Le 1er janvier 2017, la France a adopté le principe du droit à la déconnexion. Quelles leçons le Québec peut-il en tirer ? Entretien avec Marianne Plamondon.

Les gestionnaires doivent prêter une attention particulière à leurs comportements négatifs, notamment la supervision abusive. Aperçu de ce phénomène.

Pour la docteure en neurosciences Sonia Lupien, le stress c'est la détection d’une menace par le cerveau : la fuite ou la lutte.

Quels sont les signaux à surveiller pour savoir si son organisation est saturée de changement ? Quelles sont les façons de remédier à la situation ?

Des phases successives de changement peuvent faire naître un sentiment de saturation chez les employés. Alors, calamité ou bienfait, le changement ?

Tout changement mené au sein d’une organisation a nécessairement un impact sur les gestionnaires et les équipes. Ces répercussions sont-elles positives ou négatives? La réponse est nuancée.

Le confinement provoqué par la COVID-19 est source de stress et d’angoisse pour les individus. Les relations au travail s’en voient complètement bouleversées. Quels sont les impacts psychologiques de cet isolement chez les employés et comment les aider à maintenir le cap?

De plus en plus d’entreprises offrent à leurs employés la possibilité d’effectuer du télétravail quelques jours par semaine. Un avantage aux yeux de plusieurs, mais qui apporte son lot de défis pour les gestionnaires. Quelques conseils pour réussir cette transition.