Ressources humaines

Comment faire face aux enjeux d’inégalités envers la main-d’œuvre LGBT? Grâce aux supports contextuels en entreprise. Tour d’horizon de ce concept et de ses implications sur le plan de la gestion.

Tournés vers le travail d’équipe, les millénariaux contribuent à un changement de culture, mais doivent aussi s’adapter aux méthodes de leurs aînés.

L’allongement de la carrière ne va pas toujours de soi. Il pose des défis aux employeurs, aux travailleurs et aux pouvoirs publics.

Une main-d’œuvre multigénérationnelle a beaucoup à apporter à une entreprise. Cependant, la diversité ne saurait se limiter à ce seul facteur.

Certains travailleurs traînent leur âge comme un boulet. Parce que oui, l’âgisme continue bel et bien de faire des ravages au Québec.

Les recherches indiquent que les similarités entre membres d’une même génération sont souvent exagérées. La segmentation par génération serait-elle dépassée?

Bénéficier des avantages de méthodes agiles exige d’effectuer un changement de culture organisationnelle.

Si de nombreux travailleurs rêvent du jour où ils pourront remettre les pieds au bureau, d’autres espèrent demeurer en télétravail après la pandémie. À quoi ressemblera l’organisation du travail une fois la COVID-19 sous contrôle?

Avoir des employés heureux peut-il avoir un effet positif sur la performance de l’entreprise?

Comment développer le sentiment d’appartenance des employés quand le travail se fait en mode hybride ou virtuel?

Trop souvent encore, les femmes se heurtent à ce «plafond de verre». Mais comment les organisations peuvent-elles s’ajuster pour éliminer cette barrière?

Inconduite et harcèlement sexuels au travail ont été maintes fois dénoncés. Qu’en est-il en matière de prévention? Gestion fait le point avec François Courcy.