Ressources humaines

Une organisation, pour survivre, doit s’adapter à l’évolution de son environnement qui se dynamisent et se complexifient.

L’évaluation permet de déterminer jusqu’à quel point les personnes maîtrisent les compétences et les qualités requises par un emploi.

Le taux élevé d’immigration au Canada, crée un main-d’œuvre très diversifiée, qui amène les employeurs à recruter un réservoir de main-d’œuvre non traditionnel.

Dans un contexte où les relations avec les employés se font par le biais des technologies de l'information, comment parvenir à les motiver et à les mobiliser?

Ce qui doit être pris en compte comme critère de mesure de l’efficacité de la formation est l’approche pédagogique utilisée, et non pas le nombre d’heures de l’activité de développement.

Il semble qu’aujourd’hui, le changement soit devenu une réalité permanente. Ne serait-il pas temps de revoir ce concept ?

Le journaliste et auteur Daniel Pink interroge la science – plutôt que l’art – du « moment » parfait et le pouvoir inexploré de nos temporalités individuelles.

Il est essentiel de recruter des personnes dont les valeurs correspondent à celles de l’entreprise pour éviter l'épuisement professionnel.

Le recours à l’analytique pour évaluer les décisions et gérer le personnel s’inscrit comme une pratique stratégique incontournable. En quoi consiste-t-elle?

Alors que la question de l’accueil d’immigrants échauffe les esprits en Occident, Paul Collier entend fournir les bases d’un débat dépassionné dans son dernier ouvrage Exodus.

En Amérique du Nord ou en Europe, la reconnaissance au travail est considérée comme un enjeu majeur, mais elle est encore loin d’être intégrée.

Trop souvent, on se connaît mal. On ne sait pas ce qu’on aime. On ne sait pas ce qu’on veut faire dans la vie.