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Ressources humaines
- Management Ressources humaines S’inspirer de l’art du kintsugi pour rebâtir des organisations plus fortesLa pratique du kintsugi, technique japonaise apparue au 15e siècle qui consiste à recoller les morceaux d’une porcelaine ou d’une céramique à l’aide d’une laque, peut nous inspirer pour solidifier nos équipes et nos organisations, de retour dans un monde «en présentiel» après deux ans de pandà ...Article web
- Management Ressources humaines Leadership Diversité autour de la table de direction et des CA : passer de la parole aux actesAlors qu’elles progressent de plus en plus sur le plan du marché du travail et de l’employabilité, l’inclusion et la diversité peinent davantage à se frayer un chemin dans le domaine des affaires, en particulier au sein des postes décisionnels.Article web
- Management Ressources humaines Série Série Confiance - Confiance brisée et trahison, un non-retour?Dans les corridors, dans les réunions, on se regarde en chiens de faïence. On se cache des informations, on protège son territoire, on se suspecte. Ce climat de méfiance et de tensions est-il une fatalité? Reconstruire la confiance brisée, est-ce possible?Article web
- Management Ressources humaines Série Série Confiance - Bâtir la confiance, un jour à la foisDifficile à gagner, lente à s’enraciner, la confiance est pourtant garante de sécurité psychologique, de collaboration, de solidarité, d’apprentissage et, au bout du compte, d’une meilleure performance. Donnez-vous les moyens de construire ce climat d’exception pour votre organisation.Article web
- Management Ressources humaines Série Série Confiance - Petit guide pour inspirer la confianceVéritable liant social, la confiance contribuera au bon fonctionnement de l’entreprise en instaurant un climat harmonieux qui facilite la collaboration et la gestion de conflits. Comment l’inspirer? Concrètement, quel langage utiliser, quelle posture privilégier pour communiquer la confiance? Voici quelques pistes ...Article web
- Management Ressources humaines Série Série Confiance - Gare à la méfiance!La confiance, c’est accepter de prendre le risque de se dévoiler, de se montrer vulnérable, jugeant l’autre compétent, intègre et bienveillant. Faire confiance, c’est accepter ce risque parce qu’on estime que le bénéfice est plus grand. Pourtant, certains préfèrent demeurer sur leurs gardes.Article web
- Management Ressources humaines Série Série Confiance - La confiance, ce puissant liant des relations socialesPlusieurs adhéreraient à cette idée : la confiance est un pilier du bon fonctionnement des équipes. Elle contribuerait au bien-être et à la performance de l’organisation. Une chose est certaine, elle facilite et appuie harmonieusement les rapports interpersonnels. Et peut s’avérer, disons-le, un pari risqué. ...Article web
- Ressources humaines Se former sur les biais inconscients, une démarche essentielle?De plus en plus d'entreprises sont en quête de solutions face aux questions d'équité, de diversité et d’inclusion avec lesquelles elles doivent composer. Qu’il s’agisse d’actes d'incivilité ou encore de paroles racistes ou sexistes prononcées au travail, de tels incidents se produisent, et la réaction de l ...Article web
- Ressources humaines Management Les interruptions nuisent-elles à la capacité d’attention de votre équipe?Un nouveau phénomène s’observe : le déficit d’attention organisationnel. Les nombreuses interruptions qui ponctuent le travail de vos employés en seraient la cause.Article magazine2,99 $
- Télétravail Ressources humaines Travail en mode hybride : comment répondre aux besoins des employés?Il est temps aujourd’hui de gérer le télétravail en tenant compte de ses particularités propres.Article magazine2,99 $
- Ressources humaines Technologie Téléphone intelligent : comment gérer son utilisation au travail?Aperçu de ce que les employeurs peuvent faire pour mieux encadrer l'utilisation des téléphones intélligents en milieu de travail.Article magazine2,99 $
- Ressources humaines Management Gouvernance Hauts dirigeants : dans la mire des recruteursComment les conseils d’administration devraient-ils procéder pour s’assurer de mettre la main sur un PDG qui répondra aux attentes?Article magazine2,99 $