Ressources humaines

Le 13 mars 2020 restera gravé dans la mémoire de centaines de milliers de travailleurs québécois. Décryptage à chaud de ce bouleversement.

Où se trouve la frontière entre la vie professionnelle et la vie privée? Le télétravail soulève plusieurs questions sur l’évolution des relations de travail.

Comment faire face aux enjeux d’inégalités envers la main-d’œuvre LGBT? Grâce aux supports contextuels en entreprise. Tour d’horizon de ce concept et de ses implications sur le plan de la gestion.

Tournés vers le travail d’équipe, les millénariaux contribuent à un changement de culture, mais doivent aussi s’adapter aux méthodes de leurs aînés.

L’allongement de la carrière ne va pas toujours de soi. Il pose des défis aux employeurs, aux travailleurs et aux pouvoirs publics.

Une main-d’œuvre multigénérationnelle a beaucoup à apporter à une entreprise. Cependant, la diversité ne saurait se limiter à ce seul facteur.

Certains travailleurs traînent leur âge comme un boulet. Parce que oui, l’âgisme continue bel et bien de faire des ravages au Québec.

Les recherches indiquent que les similarités entre membres d’une même génération sont souvent exagérées. La segmentation par génération serait-elle dépassée?

Bénéficier des avantages de méthodes agiles exige d’effectuer un changement de culture organisationnelle.

Si de nombreux travailleurs rêvent du jour où ils pourront remettre les pieds au bureau, d’autres espèrent demeurer en télétravail après la pandémie. À quoi ressemblera l’organisation du travail une fois la COVID-19 sous contrôle?

Avoir des employés heureux peut-il avoir un effet positif sur la performance de l’entreprise?

Comment développer le sentiment d’appartenance des employés quand le travail se fait en mode hybride ou virtuel?