Ressources humaines

Lors de grandes turbulences, ce sont les gestionnaires et des leaders d’équipes qui demeurent au front, permettant aux équipes de garder le cap et de rester à bord du navire. Or, il est temps pour eux de reprendre leur souffle en adoptant le leadership partagé.

Malgré les efforts considérables qui sont investis pour trouver et embaucher le bon candidat en cette époque de pénurie de main-d’œuvre, les entreprises négligent souvent un facteur essentiel à la rétention de leurs recrues : une intégration réussie.

Le futur du travail, c’est bien plus que le télétravail ou la flexibilité dans les horaires; c’est d’abord une transformation sociétale qui touche toutes les organisations. Les règles du jeu changent, les attentes des employés aussi. Les gestionnaires et cadres sont particulièrement interpellés par les déf ...

Certes, le travail hybride comporte de multiples avantages, mais ce type d’organisation du travail peut aussi amplifier certaines inégalités. Comment éviter cet écueil?

Pour plusieurs, reconnaissance rime avec récompense. Toutefois, ce n’est que la pointe de l’iceberg, surtout en contexte d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI). Comment s’assurer de reconnaître la contribution de chaque personne à sa juste valeur et d’être équitable envers tout le monde?

De plus en plus d’organisations tentent de mettre l'EDI au cœur de leurs actions. Une philosophie qui se joue sur différents aspects, y compris sur la façon de communiqueravec ses équipes, sa clientèle et ses partenaires. Bienvenue dans le monde du langage inclusif.

S’il peut être tentant d’embaucher quelqu’un qui ressemble au reste de l’équipe, les gestionnaires ont tout avantage à laisser place à la diversité au sein de leur organisation, ce qui signifie qu’il faut changer certains réflexes en matière de recrutement. Explications.

Si vous lisez cet article, vous avez probablement pris un engagement considérable dans le succès de votre plan d'action ou de vos initiatives en équité, diversité et inclusion (EDI). Or, malgré tous vos efforts, vous vous apercevez que leur incidence n'est pas à la hauteur de vos attentes. Voici 4 raisons pour les ...

Certains gestionnaires sont d’avis que le bureau est un lieu de travail où la productivité doit régner en maître ; d’autres reconnaissent qu’en passant autant d’heures au boulot, il est important d’y éprouver du plaisir. Et si ce sentiment était une composante essentielle du succès d’une équipe?

Dans l’imaginaire collectif, les représentations de la personne douée mais dysfonctionnelle ne manquent pas. Or, le haut potentiel intellectuel (HPI) est un phénomène complexe que les gestionnaires doivent mieux comprendre, afin de favoriser une meilleure intégration de ces individus dans leur équipe.

Un peu de concurrence entre les employés pour stimuler la performance d’une organisation, ça ne peut pas faire de tort... En fait, ce constat, dressé par plusieurs gestionnaires, ne serait vrai qu’en partie. Ainsi, plus la compétition touche un grand nombre de personnes, plus celles-ci auront tendance à adopter ...

Les écoles de gestion doivent-elles instruire ou éduquer ? Question classique, toujours renouvelée, jamais épuisée.