Ressources humaines

Ne pas remettre à demain ce qu’on peut faire aujourd’hui, c’est un idéal difficile à atteindre dans le contexte actuel. Mais à l’inverse, tout exécuter à la vitesse de l’éclair n’est pas nécessairement mieux.

Au Québec, la pénurie de main-d’œuvre s’étend désormais à l’ensemble des secteurs d’activité économique et à un très grand nombre d’emplois. Les entreprises lorgnent donc au-delà des frontières du Québec pour dénicher des travailleurs.

Pour renforcer la motivation des membres de votre équipe, vous leur servez votre discours d’encouragement (pep talk) habituel. En soi, votre intention est louable, mais vos paroles pourraient témoigner d’une forme de positivité toxique.

Jonglant avec de nombreux défis, les gestionnaires doivent déployer les bonnes stratégies pour s’assurer que leur personnel évolue dans le meilleur environnement possible. Leur arme secrète? La compassion!

Les personnes marginalisées seraient davantage victimes d’incivilités dans les milieux de travail que celles qui sont issues de groupes majoritaires.

Les temps changent et les compétences requises au travail doivent aussi évoluer. C’est là un véritable défi dont nous discutons avec Marie-Claude Gaudet, professeure à HEC Montréal.  

De plus en plus, les programmes de reconnaissance au travail font place à une véritable «culture» de reconnaissance. Une évolution nécessaire pour maintenir la motivation des employés. 

Bien que les gestionnaires conviennent qu’il est important de montrer leur appréciation envers leurs employés, beaucoup ne savent pas comment exprimer leur gratitude. Au-delà du salaire, les récompenses et la reconnaissance portent leurs fruits.

Les plus récentes données sur les postes vacants et l’emploi indiquent qu’au-delà des principales perturbations liées aux restrictions «pandémiques», le marché du travail demeure très serré au Québec.

Pour être des employeurs de choix, les gestionnaires doivent apprendre l’art de bien congédier une personne; une situation qui n’est jamais facile, certes, et que nombre d’entre eux bâclent. 

«Perle rare». «Équipe de feu». «Salaire concurrentiel». «Dream team». Quand elles apparaissent sur une offre d’emploi, plusieurs expressions ont le don d’horripiler les candidats - voire de les faire fuir. Notre guide pour éviter les faux pas.

Aujourd’hui, l’heure est à la générosité et à l’authenticité pour bâtir et nourrir son réseau de contacts. Une tendance propulsée, entre autres, par la pandémie. Explications.