Ressources humaines

Au cours de sa vie, un employé passe en moyenne 90 000 heures au boulot... Dès lors, comment y être le plus heureux possible? C'est l'objet de la conduite du projet Happy au CHUM de Montréal.

Pour être efficace, un chef d’entreprise doit aujourd’hui devenir une sorte de «barman neurochimique». C’est du moins la théorie qu’a développée Michael Frisina, fondateur de la firme américaine The Frisina Group. 

Votre équipe vous semble-t-elle peu motivée? Les dossiers n'avancent pas? Votre leadership n'est pas forcément en cause. Envisagez peut-être une autre possibilité...

Allumer la flamme de leurs équipes et la nourrir font partie des préoccupations récurrentes des gestionnaires. Et si la théorie de l’autodétermination était la clé? 

Les organisations doivent être de plus en plus stratégiques dans la gestion des talents. Quels indicateurs peut-on utiliser pour mesurer le succès de celle-ci et pour maximiser son impact?  

Le mot «neurodiversité» est de plus en plus employé, mais que sait-on réellement des personnes neurotypiques ou neuroatypiques? Et quelle place leur fait-on au travail?

Le télétravail bouleverse le monde du travail et pose de nouveaux défis. État des lieux et perspectives.

Besoin de repères pour mieux affronter le monde du travail actuel et anticiper le futur? La revue Gestion décrypte les nouvelles idées, les grandes études, les faits saillants et les tendances du management.

Les outils numériques favorisent non seulement l’hyperconnexion, mais nous incitent à diviser notre attention. Et si on (ré)apprenait à se concentrer longuement? 

Les personnes neuroatypiques font timidement leur place sur le marché du travail. Une progression lente, souvent difficile. Les entreprises auraient pourtant beaucoup à gagner en tenant compte de la neurodiversité dans leurs pratiques.

Les gens optimistes portent-ils des lunettes roses? Au contraire, disent les spécialistes. Adopter cette posture mentale requiert une bonne dose de réalisme, tout en apportant plusieurs bénéfices.

Même si la pénurie de main-d’œuvre est moins marquée qu’en 2022, le recrutement demeure le nerf de la guerre dans tout type d’organisations. Comment faire preuve de créativité en la matière? Regardez-vous dans le bon bassin de talents?