Ressources humaines

En milieu de travail, certaines personnes adoptent des comportements difficiles. Voici comment identifier et mieux composer avec des comportements ergomanes.

Certaines personnes adoptent des comportements difficiles. Voici comment identifier et mieux composer avec des comportements machiavéliques.

Certaines personnes adoptent des comportements difficiles. Voici comment identifier et mieux composer avec des comportements narcissiques.

Certaines personnes adoptent des comportements difficiles. Voici comment identifier et mieux composer avec des comportements passifs-agressifs.

Employés à défi, difficiles ou toxiques… Leurs manières d’être ou d’agir peuvent faire des ravages. Petit guide pour mieux les identifier et les gérer.

Le 1er janvier 2017, la France a adopté le principe du droit à la déconnexion. Quelles leçons le Québec peut-il en tirer ? Entretien avec Marianne Plamondon.

Quels sont les signaux à surveiller pour savoir si son organisation est saturée de changement ? Quelles sont les façons de remédier à la situation ?

Des phases successives de changement peuvent faire naître un sentiment de saturation chez les employés. Alors, calamité ou bienfait, le changement ?

Tout changement mené au sein d’une organisation a nécessairement un impact sur les gestionnaires et les équipes. Ces répercussions sont-elles positives ou négatives? La réponse est nuancée.

Les entreprises sont de plus en plus ouvertes à la conciliation travail-famille. Les mesures appliquées sur le terrain ont d’ailleurs évolué.

Les sources potentielles de tension sont nombreuses au sein des équipes de travail. Comment un gestionnaire doit-il réagir lorsqu’un conflit survient entre employés? Pistes de réflexion et de solution.

Courriels, textos, discussions simultanées, visioconférences... Les progrès technologiques nous donnent accès à une foule de moyens de communication. Si cela constitue un progrès à bien des égards, d’autres enjeux émergent, notamment en ce qui concerne ...