Sommaire Gestion / Volume 41, n°3 / Automne 2016 / Familles en affaires
Points de vue
Pierre Duhamel - L'entrepreneur drop-out : la fin d'un mythe ?
Jacques Nantel - Ce qui n'a pas encore été dit au sujet de la vente RONA
Jean-Jacques Stréliski - Communiquer en 2016
Portrait d'un leader
Éric Fournier : les horizons lumineux de Moment Factory
Découvrir
Les parachutes dorés et autres contrats en or
Au-delà de la RSE, l'entreprise progressiste
Les énergies vertes : sommes-nous sur la bonne voie ?
Le leadership partagé : du mythe des grands leaders à l'intelligence collective
La culture stratégique chinoise : comment les gestionnaires peuvent-ils s'en inspirer ?
Dossier Familles en affaires
Changement de cap pour les entreprises familiales : place à la gestion multigénérationnelle
La famille Lemaire : le succès à travers le temps
Entretien avec John Davis, cocréateur du modèle des trois cercles
Comment réduire les risques qui menacent la pérennité des entreprises familiales
Professionnels : mieux comprendre pour mieux servir
Comment instaurer des processus de décision équitables ?
Comment gérer la croissance et la succession dans les entreprises familiales
Au Moyen-Orient, comment ça se passe ?
Innover
Entreprises en démarrage : des outils pour garder le cap
La révolution de l'intelligence connectée - L'internet des objets et le marketing en ligne 4.0
Salles de pilotage : un nouveau mode de gestion de la performance
Agir
Devenir une entreprise innovante, une question d'état d'esprit
La médiation responsable pour une équipe unie
Comment réussir son projet de transformation
Gérez vos projets de A à Z grâce aux cartes mentales
Pourquoi les hauts potentiels peinent-ils parfois à s'intégrer ?