Management

Avec l’essor du télétravail, l'usage de la vidéoconférence a explosé. Les avantages sont nombreux, mais ce mouveau mode de communication provoque aussi de la fatigue, du stress et bien d’autres maux.

Dire «non» est parfois nécessaire mais jamais facile en tant que gestionnaire ou chef d’équipe. D'autant plus alors que la collaboration est devenue une valeur fondamentale.

Dans nos sociétés, le climat de confiance se dégrade, ce qui crée de nombreux risques. Restaurer cette confiance sera un enjeu majeur au cours des prochaines années.

Dans un récent ouvrage, James Teboul et Philippe Damier identifient sept biais cognitifs qui sont à la source du mirage des théories de leadership et proposent des manières de les contourner.

Mot du directeur de la revue Gestion HEC Montréal, pour la sortie du numéro du printemps 2023.

Persuader, vendre ses idées et rallier les troupes est essentiel dans le monde du travail. Si c’est plus naturel pour certains, il est toutefois possible de parfaire cet art.

Tenté de cacher les conversations difficiles sous le tapis? C’est une bien mauvaise idée. Voici plutôt des pistes pour rendre ces discussions constructives.

Notre façon d’aborder la gestion des ressources humaines (RH) a considérablement évolué ces dernières années, bouleversant des pratiques solidement ancrées dans le quotidien des organisations. Tour d’horizon et pistes pour agir.

De plus en plus d'entreprises, au Québec et ailleurs dans le monde, offrent des jours de congés menstruels aux membres du personnel. Mettons nos lunettes EDI et penchons-nous sur la question.

«Qu’est-ce qui vous motive au quotidien? Et comment motivez-vous les autres? Ces deux questions sont au cœur de ce livre», exposent d’entrée de jeu les auteurs de Libérer la motivation.