Management

L'apprentissage en continu est la clé pour demeurer sur la voie du succès et du progrès, tant pour les employés que pour les organisations. Mais l’offre est vaste, alors comment cibler les acquis qui s’avéreront les plus pertinents?

La grande majorité des employés ont conscience que pour progresser dans leur carrière, ils devront parfaire leurs connaissances. La formation, le perfectionnement et la curiosité intellectuelle sont encore, et plus que jamais, indispensables sur le marché du travail.

Pour instaurer un climat de confiance avec vos employés et vos collaborateurs, il vous faut d’abord éviter de faire preuve de méfiance à leur égard. Ce principe va de soi, mais il n’est pas toujours évident à appliquer par écrans interposés!

En tant que cadre ou gestionnaire, vous sentez-vous parfois seul? Avez-vous l’impression d’être soumis à une grande pression pour prendre rapidement les bonnes décisions, sans droit à l’erreur? Si vous répondez oui à l’une de ces questions, sachez que vous n’êtes pas un cas unique. C’est pourquoi nous ...

Le retour au bureau, souvent sous un modèle hybride d’organisation du travail, est loin d’être simple. Il révèle l’ambivalence de nombreux employés qui souhaitent reprendre une vie professionnelle plus riche, notamment en retrouvant leurs collègues et une vie d’équipe… mais pas à n’importe quel prix. ...

Au moment d’assurer la transition à la direction générale, le conseil d’administration de la Fondation CHU Sainte-Justine était prêt. Et pour cause, car il avait entrepris de développer la relève à l’interne, et ce, depuis plusieurs années. Un choix judicieux et un parcours couronné de succès.

Les données sont claires : la majorité des employés, après avoir goûté aux avantages du télétravail, ne veulent plus revenir en présentiel à temps plein... si bien que les gestionnaires devront réfléchir autrement la gestion des équipes, pour réconcilier le travail à la maison et celui au bureau. Explicati ...

Comment maintenir l’efficacité des employés alors qu’ils ont un pied à la maison et l’autre au bureau? Pour y arriver, il faut non seulement revoir l’organisation du travail, mais aussi réfléchir la performance autrement. Explications.

Faire son boulot à partir du bureau, de la maison, d’un café ou même d’un autre pays : le mode de travail hybride ouvre tout un monde de possibilités aux employés. Cependant, pour profiter pleinement des avantages de cette organisation du travail, une réflexion s’impose.

Le sujet de la pénurie de main-d’œuvre n’est pas nouveau, et les difficultés ont naturellement continué de croître, accélération récente liée à la pandémie de COVID-19 oblige. En 2019, nous invitions déjà les lecteurs à ne plus aborder le problème sous l’angle des ressources humaines uniquement, mais ...

Vous êtes en réflexion depuis quelques semaines, voire quelques mois, afin de démarrer une stratégie en équité, diversité et inclusion (EDI) pour votre organisation. La demande vient peut-être des membres du personnel, ou alors de la direction, ou même de votre conseil d'administration. Vous sentez que la pressi ...

Aux prises avec la pénurie de main-d’œuvre, de plus en plus d’employeurs voient comme une bénédiction le retour au bercail d’anciens employés. Le jeu en vaut-il la chandelle? La recherche commence à offrir quelques réponses à cette question importante.