Communication

Les gens optimistes portent-ils des lunettes roses? Au contraire, disent les spécialistes. Adopter cette posture mentale requiert une bonne dose de réalisme, tout en apportant plusieurs bénéfices.

Même si la pénurie de main-d’œuvre est moins marquée qu’en 2022, le recrutement demeure le nerf de la guerre dans tout type d’organisations. Comment faire preuve de créativité en la matière? Regardez-vous dans le bon bassin de talents?

Depuis l'arrivée massive du télétravail, l’hyperconnectivité professionnelle s’est imposée comme un sujet chaud. Prenons du recul sur les causes et les enjeux de ce bouleversement majeur.

La semaine de 4 jours séduit, mais elle peut s’accompagner de journées de travail plus longues ou de pression à la performance. Comment trouver l’équilibre?

L’été est souvent une période propice pour prendre du recul et se poser des questions. Si vous en avez conclu que votre travail ne vous satisfait plus, voici quelques éléments à considérer avant de passer à l’action.

À première vue, les réseaux sociaux comme X (ex-Twitter), TikTok et Facebook ne semblent pas connaître une bonne année. Les entreprises devraient-elles s’en éloigner? Pas forcément.

Difficultés à faire valoir ses idées, à obtenir une promotion, à entretenir un réseau de contacts : être trop timide peut nuire à sa carrière. Or, il est possible de sortir de sa coquille.

Des entreprises utilisent l'IA pour inventer du personnel! Est-ce une bonne ou une mauvaise idée? Penchons-nous ici sur le concept de «diversité artificielle» (artificial diversity en anglais).

Nous sommes sans doute nombreux à confondre encore performance et productivité. Mais il est peut-être temps de reconsidérer les critères la performance.

Pour exercer une réelle influence durable, pour rayonner, deux dimensions sont particulièrement importantes : l’esprit de corps et la réputation.

Moins connue que celle provenant du supérieur hiérarchique, la reconnaissance des pairs joue pourtant un rôle essentiel pour la motivation et le bien-être au travail.