Communication

Elle est essentielle pour exercer un leadership durable et elle vous suit tout au long de votre carrière. Votre réputation ne doit pas être négligée! Le temps est venu pour vous de l’évaluer.

Alors que le télétravail accroît l’autonomie des employés, certains gestionnaires craignent de perdre le contrôle et utilise des outils de surveillance électronique. De quoi nuire à la confiance.

Assurer le développement professionnel de ses employés est essentiel pour une organisation. À ce titre, le coaching présente de nombreux atouts. À condition de bien penser la démarche, avant, pendant et après cette période de formation.

Face à la multiplication des outils de communication quels canaux privilégier en fonction du contexte, entre textos, courriels et visioconférences? 

La difficulté persistante d’attirer et de retenir les talents impose de changer de regard sur les critères d’attractivité et sur les tactiques de carrière des «offreurs de travail».

Sans gêne, on peut affirmer que la véritable personnalité de l’année 2023 a bel et bien été l’IA. Seul petit problème : l’IA est un robot.

Les profondes transformations à l’œuvre dans les organisations (nouvelles générations, IA, mode de travail hybride) sont l’occasion de faire de la culture de l’inclusion un moteur d’action.

Après plusieurs années de collaboration virtuelle, quelles leçons en tirer? Des experts nous proposent leurs meilleures stratégies pour accroître la performance des différents modes de communication à distance.

De nombreuses organisations font appel à des collaborateurs externes pour atteindre leurs objectifs d’affaires. Quels sont les enjeux liés à leur intégration et comment en tirer parti?

Aujourd’hui, tout et tous sont notés sur le Web. Utile pour les consommateurs, ce système généralisé de notation n’est toutefois pas sans effets dommageables.

Devant une parole devenue déchaînée sur les réseaux sociaux, deux intellectuels français nous alertent sur les risques de la prise de parole sans limites ni garde-fous. Ils nous appellent à retrouver la responsabilité de notre parole publique.

Mener une transformation stratégique est toujours un défi d’envergure. Face aux résistances, la conscience de soi et la régulation émotionnelle des gestionnaires peuvent véritablement jouer un rôle décisif.