Innovation

Les gestionnaires doivent désormais affiner, voire réimaginer, leurs pratiques en faisant preuve de créativité. En agissant comme des praticiens, mais aussi comme des concepteurs.

L’innovation est associée au progrès et au succès. Mais elle va parfois de pair avec la déresponsabilisation, générant alors un coût très élevé pour la société.

Quels sont les bienfaits possibles de l’interaction entre l’homme et la machine dans le travail quotidien? Voici un petit manuel d’utilisation.

Connaissez-vous la «courbe de l'oubli»? Selon cette hypothèse, après une formation, le cerveau oublierait 75% de ce qu’il a appris en deux jours s’il ne met pas en pratique son savoir. Heureusement, il existe des moyens de modifier cette trajectoire.

Que l'on soit gestionnaire ou employé, la créativité fait partie des compétences incontournables pour réussir. Voici des pistes pour la développer.

Omniprésente dans les discours, la créativité fait l’objet de nombreuses idées reçues qui se révèlent erronées.

Bien qu’ils soient conscients de l’importance de se démarquer pour assurer la performance et la longévité de leur organisation, de nombreux dirigeants saisissent mal la notion d’avantage concurrentiel.

Pour fournir des services adéquats dans un environnement de plus en plus exigeant, les organisations du secteur public (OSP) doivent continuellement se réinventer et innover.

À quoi ressembleront les organisations performantes en 2025 ou 2030? Dans un univers numérique en pleine expansion, l’exploitation optimale des données et l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) s’inviteront dans l’équation.

Le directeur financier fait bien davantage que tenir les cordons de la bourse. Il a aussi son mot à dire dans toutes les décisions importantes de l’organisation. Portrait d’un dirigeant dont le mandat est aussi large que diversifié.

Les conversations autour de l’avènement du métavers oscillent généralement entre un enthousiasme débridé et une paranoïa technophobe. La réalité, qu’elle soit virtuelle ou augmentée, devrait plutôt se situer quelque part entre les deux.