Stratégie

À première vue, les réseaux sociaux comme X (ex-Twitter), TikTok et Facebook ne semblent pas connaître une bonne année. Les entreprises devraient-elles s’en éloigner? Pas forcément.

Difficultés à faire valoir ses idées, à obtenir une promotion, à entretenir un réseau de contacts : être trop timide peut nuire à sa carrière. Or, il est possible de sortir de sa coquille.

Au cours d’une carrière, il peut arriver de se sentir «bloqué», sans possibilité d’évoluer. Quelles peuvent en être les causes, et surtout, comment sortir de l’impasse?

L'intégration des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) prend une place croissante dans les stratégies des organisations, mais elle nécessite aussi des formations spécifiques pour les gestionnaires.

Si on veut qu’une tâche soit effectuée rapidement, mieux vaut la confier à quelqu’un qui est très occupé. Cet adage a-t-il un fond de vérité?

Moins fréquentés par les travailleurs et les étudiants, les centres-villes des grandes métropoles canadiennes cherchent à se réinventer.

Les gestionnaires doivent désormais affiner, voire réimaginer, leurs pratiques en faisant preuve de créativité. En agissant comme des praticiens, mais aussi comme des concepteurs.

La féminisation du leadership progresser, mais encore trop peu de femmes œuvrent dans les hautes sphères des organisations. Quels sont les principaux obstacles?

Revaloriser l’intelligence collective en entreprise en éliminant les dysfonctionnements incompréhensibles et les règles insensées. C'est le propos de ce livre fort utile...  

Les entreprises doivent apprendre à gérer les cyber-risques en définissant leur appétit et leur tolérance à l’égard de ces menaces, en fonction de leurs objectifs d’affaires.

Alors que l'organisation du travail se transforme profondément, notre vigilance est-elle suffisante pour prendre les décisions optimales et gérer efficacement nos équipes?