Stratégie

Au Québec, la pénurie de main-d’œuvre s’étend désormais à l’ensemble des secteurs d’activité économique et à un très grand nombre d’emplois. Les entreprises lorgnent donc au-delà des frontières du Québec pour dénicher des travailleurs.

La gestion et l’utilisation des données recèlent certains pièges dans lesquels il vaut mieux éviter de tomber. Voici les conseils d’Aurélie Labbe et Marc Fredette, deux experts en processus décisionnels de HEC Montréal.

Lorsqu’elles sont bien utilisées, les données peuvent devenir de puissants outils d’appui à la décision dans une entreprise. Cela demande d’établir des processus efficaces et de développer une véritable culture des données.

Les données peuvent contribuer à bonifier le service à la clientèle et à instaurer dans l’entreprise une culture d’amélioration continue. Mais c’est un exercice qui exige de la rigueur et de la persévérance.

La visualisation joue un rôle crucial pour optimiser l’intégration des données dans les processus décisionnels. Mais faire parler ces informations est un art autant qu’une science, qu’on doit prendre le temps d’apprivoiser.

L’insatisfaction est l’ennemie du travailleur et de l’entreprise. Si elle devient chronique, elle peut mener à une baisse d’engagement et de productivité, à des problèmes de santé mentale et, éventuellement, à une démission. 

Les organisations ont toutes intérêt à offrir des cheminements professionnels stimulants à leur personnel. Mais comment les gestionnaires doivent-ils accompagner les salariés qui souhaitent évoluer pour ...

Le rapport des travailleurs avec la progression de leur carrière a beaucoup évolué dans les dernières décennies et continue de se transformer. 

En décembre 2021, les actionnaires du Canadien Pacifique (CP) et de Kansas City Southern (KCS) acceptaient la fusion des deux entreprises, qui donnera naissance à la Canadian Pacific Kansas City Limited. Cela marquait la fin d’un rude combat entre le CP et le Canadien National (CN).

Les grandes fondations philanthropiques se mettent de plus en plus à l’heure ESG. Ensemble, elles ont le potentiel de soutenir et même d’accélérer la transition vers une économie plus verte et une finance plus durable.

Le virage vers la finance durable n’affectera pas que les grandes entreprises. Les nouvelles normes et les exigences en ce qui a trait aux facteurs ESG percoleront jusqu’aux PME.

L’élaboration de chaînes d’approvisionnement durables représente l’un des plus grands défis du virage vers une économie plus responsable. Pour le relever, les entreprises devront se rapprocher de leurs fournisseurs et nouer des partenariats plus étroits.