Agilité

  1. Stratégie Agilité On a lu pour vous... La méthode du phénix
    De nos jours, les entreprises ne manquent pas de défis. Votre organisation est-elle prête à les relever? La méthode du phénix pourrait vous aider.
    Article web
    Par Myriam Jézéquel,
    On a lu pour vous... La méthode du phénix
  2. Agilité Leadership Qu’est-ce qu’un gestionnaire agile?
    Véritable gardien de la culture agile au sein de l’organisation, le gestionnaire agile doit développer certaines habiletés et compétences. Portrait-robot de ce leader bienveillant.
    Article web
    Par Emmanuelle Gril,
    Qu’est-ce qu’un gestionnaire agile? / Photo Istock
  3. Agilité Les limites de l’agilité
    L’agilité n’est pas une baguette magique ni une recette que l’on peut appliquer à toutes les organisations et tous les projets.
    Article web
    Par Emmanuelle Gril,
    Les limites de l’agilité / Photo Istock
  4. Agilité Le droit à l’erreur : au cœur des valeurs agiles
    Le droit à l’erreur, ou encore le droit d’expérimenter fait partie des éléments clés de l’agilité. Car se tromper, c’est aussi se permettre d’avancer.
    Article web
    Par Emmanuelle Gril,
    Le droit à l’erreur : au cœur des valeurs agiles / Photo Istock
  5. Agilité Management Qu’est-ce qu’un employé agile?
    Une organisation qui souhaite implanter des méthodes agiles doit s’appuyer sur des employés démontrant certaines habiletés. Qu’est-ce qui les caractérise?
    Article web
    Par Emmanuelle Gril,
    Qu’est-ce qu’un employé agile? / Image Istock
  6. Agilité Télétravail L’agilité est-elle possible en télétravail?
    En forçant la généralisation du télétravail, on peut se demander si l’agilité est possible lorsque les employés travaillent à distance. La réponse est nuancée.
    Article web
    Par Emmanuelle Gril,
    L’agilité est-elle possible en télétravail? / Photo Istock
  7. Agilité Marketing MVP : les clients d’abord
    Les méthodes agiles permettent de raccourcir les périodes de développement de produits et services. Le produit minimum viable peut aider à y arriver.
    Article web
    Par Jean-François Venne,
    MVP : les clients d’abord / Image Istock
  8. Agilité Ressources humaines L’agilité : un changement culturel
    Bénéficier des avantages de méthodes agiles exige d’effectuer un changement de culture organisationnelle.
    Article web
    Par Jean-François Venne,
    L’agilité : un changement culturel / Image Istock
  9. Agilité Management Déchiffrer le langage agile
    Le langage agile peut sembler quelque peu intimidant. Pourtant, la plupart de ses méthodes demeurent relativement simples à comprendre.
    Article web
    Par Jean-François Venne,
    Déchiffrer le langage agile / Image Istock
  10. Technologie Stratégie Agilité L'impartition des TI, un facilitateur de l'agilité organisationnelle
    À l’ère de la transformation numérique, l’impartition des TI peut jouer un rôle stratégique et soutenir l’agilité organisationnelle. Aperçu de cette approche.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Forough Karimi-Alaghehband, Suzanne Rivard,
    L'impartition des TI, un facilitateur de l'agilité organisationnelle
  11. Agilité Séparer le bon grain de l’ivraie
    Alors que bien des entreprises perdent pied en temps de crise, pour Christopher Worley, professeur à la Pepperdine Graziadio Business School en Californie, c’est la preuve qu’elles n’étaient pas agiles. Et qu’elles doivent prendre le virage si elles veulent durer.
    Article web
    Par Martine Letarte,
    Séparer le bon grain de l’ivraie / Istock
  12. Agilité Quel modèle choisirez-vous pour rendre votre organisation agile?
    En réaction à une crise, plusieurs organisations veulent devenir agiles. Pour y arriver, elles peuvent suivre deux modèles. Mais, attention! Aucun n’est facile, d’après l’expert en innovation Alessandro Di Fiore, qui considère néanmoins le changement essentiel.
    Article web
    Par Martine Letarte,
    Quel modèle choisirez-vous pour rendre votre organisation agile? /Istock
Page
Par ordre décroissant