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Agilité
- Management Série Agilité Flexibilité et adaptabilité : des incontournables pour faire face au changementLa pandémie a mis à rude épreuve la flexibilité et la capacité d’adaptation des travailleurs. Plusieurs d’entre eux ont cependant découvert qu’ils étaient plus souples qu’ils le croyaient.Ces compétences comportementales sont plus que jamais recherchées par les recruteurs.Article web
- Agilité Management Gestion des risques Improviser en gestion de projet : une solution à l’imprévu?Dans les organisations, l’improvisation est une activité plutôt taboue, particulièrement en gestion de projet où l’accent est mis sur la planification et le contrôle.Article magazine2,99 $
- Santé Management Stratégie Agilité Dis-moi ton niveau de stress, je te dirai comment tu gèresDans un environnement où la pression devient monnaie courante, comment faire pour vous empêcher de transmettre votre stress à votre équipe et ainsi assurer la performance de cette dernière?Article web
- Management Ressources humaines Agilité Dossier Dirigerez-vous autrement en 2022? – L’humain au cœur de l’agilité organisationnelleLa pandémie a favorisé la capacité d'adaptation et de flexibilité des travailleurs. Mais comment ces nouvelles qualités transformeront-elles nos organisations?Article magazine2,99 $
- Management Stratégie Agilité Dossier Dirigerez-vous autrement en 2022? – La cohérence culturelle, un levier transformationnelAvec la pandémie, les forces et les faiblesses des cultures organisationnelles révélées. Jamais, nous avons autant conscience de l'importance de la dimesion culturelle au sein de celles-ci.Article magazine2,99 $
- Ressources humaines Agilité Télétravail L’apprentissage informel : une prise de conscience nécessaire?La capacité d’apprentissage des travailleurs est devenue prioritaire. Elle fait partie des clés de voûte qui permettront aux organisations de s’adapter aux changements et d’assurer leur croissance.Article magazine2,99 $
- Stratégie Management Agilité De l’efficience à la résilience, un changement nécessaire de paradigmeComment les organisations peuvent-elles alors permettre aux gestionnaires de réfléchir aux mécanismes qui contribuent à la résilience de leur entité?Article web
- Stratégie Management Agilité Gestion du changement : et si on changeait d’approche?La gestion du changement permet de renforcer la capacité à changer de l’organisation, de façon à atteindre les résultats souhaités. Pour réussir, il faut aborder le changement autrement.Article web
- Stratégie Agilité On a lu pour vous... La méthode du phénixDe nos jours, les entreprises ne manquent pas de défis. Votre organisation est-elle prête à les relever? La méthode du phénix pourrait vous aider.Article web
- Agilité Leadership Qu’est-ce qu’un gestionnaire agile?Véritable gardien de la culture agile au sein de l’organisation, le gestionnaire agile doit développer certaines habiletés et compétences. Portrait-robot de ce leader bienveillant.Article web
- Agilité Les limites de l’agilitéL’agilité n’est pas une baguette magique ni une recette que l’on peut appliquer à toutes les organisations et tous les projets.Article web
- Agilité Le droit à l’erreur : au cœur des valeurs agilesLe droit à l’erreur, ou encore le droit d’expérimenter fait partie des éléments clés de l’agilité. Car se tromper, c’est aussi se permettre d’avancer.Article web
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