Management

Comment réussir son entrée en fonction à titre de PDG lorsqu’on n’a jamais endossé ce rôle?

Difficile d’anticiper pour la première fois l’étendue des responsabilités et des tâches qui incombent à la fonction de PDG!

Lorsqu’on est PDG, on a souvent le sentiment de porter de lourdes responsabilités et d’être seul au sommet.

Certains gestionnaires peuvent se montrer réticents à l’idée de déléguer des tâches à leurs employés.

La pandémie a favorisé la capacité d'adaptation et de flexibilité des travailleurs. Mais comment ces nouvelles qualités transformeront-elles nos organisations?

Avec la pandémie, les forces et les faiblesses des cultures organisationnelles révélées. Jamais, nous avons autant conscience de l'importance de la dimesion culturelle au sein de celles-ci.   

Dans nos sociétés, l’échec est devenu tabou. Comment en sommes-nous arrivés là? La sociologue Diane Pacom et le philosophe David Robichaud, professeurs à l’Université d’Ottawa, nous aident à y voir plus clair.

Efficaces, les pratiques d’évaluation de la performance? Olivier Doucet et Marie-Ève Lapalme font le point sur la question.

Les entreprises et les gestionnaires sauront-ils tirer des leçons de la pandémie de COVID-19? Joé T. Martineau apporte son éclairage sur la question.

Parmi les pratiques de rémunération, le boni a-t-il perdu de son attrait? Jean-François Bertholet nous livre ses réflexions sur ce sujet.

Courriels, textos, discussions simultanées, visioconférences... Les progrès technologiques nous donnent accès à une foule de moyens de communication. Si cela constitue un progrès à bien des égards, d’autres enjeux émergent, notamment en ce qui concerne ...