Rechercher
Panier
Basculer la navigation
Menu
Compte

Management

Filtrer
Tout supprimer
Affiner les options
Filtrer
Acheter par
  1. Type Article magazine Supprimer cet Élément
  2. Auteur(s) Sylvain Landry Supprimer cet Élément
Tout supprimer
Affiner les options
Par ordre décroissant
  1. Management Santé Le cadre intermédiaire, un pilier fragilisé du système de santé et de services sociaux
    N’est-il pas temps de revaloriser la fonction de cadre intermédiaire afin que leurs titulaires puissent agir comme vecteurs d’amélioration?
    Article magazine
    2,99 $
    Par Pierre-Luc Fournier, Line Moisan, Denis Lagacé, Sylvain Landry,
    Le cadre intermédiaire, un pilier fragilisé du système de santé et de services sociaux
  2. Management Le kata dojo : révélez le coach en vous !
    Les gestionnaires peuvent s’inspirer de cette façon de faire et tirer profit du dojo de kata pour acquérir des compétences en coaching.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Tilo Schwarz, Sylvain Landry, Jean-Marc Legentil, Marc-Olivier Legentil,
    Le kata dojo : révélez le coach en vous ! / Istock
  3. Management Le savoir-être du coach : une dimension essentielle à la culture de l'amélioration continue
    On assiste à l’instauration d’une véritable culture de l’amélioration continue où les gestionnaires doivent exercer les rôles de coach et de facilitateur.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Claude Dionne, Sylvain Landry,
    Le savoir-être du coach : une dimension essentielle à la culture de l'amélioration continue
  4. Management Dossier Santé - Au-delà des chiffres, le côté humain des salles de pilotage
    Toyota est la première organisation à avoir adopté les salles de pilotages, ou obeyda. Tour d’horizon des enseignements recueillis par la multinationale.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Sam MacPherson, Sylvain Landry, Denis Lagacé,
    Dossier Santé - Au-delà des chiffres, le côté humain des salles de pilotage / Photo Istock
  5. Management L’amélioration continue pour construire l’organisation apprenante
    Si les personnes ont la faculté d’apprendre, le savoir individuel et collectif ne se transforme pas spontanément en apprentissage organisationnel. Malgré les progrès fulgurants de la technologie, les défis pour faire des entreprises des organisations apprenantes demeurent nombreux ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Sylvain Landry,
    L’amélioration continue pour construire l’organisation apprenante
  6. Management Ressources humaines Stratégie Cinq étapes pour mettre en oeuvre la méthode KATA dans votre entreprise
    Terme emprunté aux arts martiaux, le kata est un mode de pensée qui privilégie la transmission du savoir au sein d’une organisation grâce à une pratique susceptible d’en accroître la compétitivité. Comment vous en inspirer au sein de votre&n ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Sylvain Landry, Mike Rother,
    Cinq étapes pour mettre en oeuvre la méthode KATA dans votre entreprise / Photo Istock
Par ordre décroissant