Leadership

Invitée à se joindre à l’équipe d’Ivanhoé Cambridge en 2015, Nathalie Palladitcheff a une compréhension du monde qui lui permet d’envisager un avenir durable pour le secteur immobilier.

Plusieurs conseils d’administration sont dorénavant tenus de façon virtuelle. Quelles sont alors les meilleures pratiques à adopter pour favoriser les échanges?

Dans un contexte de pandémie marqué par le télétravail, les interfaces virtuelles nous offrent de belles possibilités, mais recèlent aussi de grands pièges.

Avec la nouvelle réalité du télétravail, bien des travailleurs se sentent loin de leur équipe. Comment stimuler le sentiment d’appartenance à distance?

Pas facile de demeurer maître de soi et de ses moyens quand on a tant à faire comme gestionnaire. Il existe toutefois des trucs faciles à mettre en pratique.

Les gestionnaires doivent mettre en place de bonnes pratiques pour réduire le stress de leurs employés. Mais qui se préoccupe du stress des dirigeants?

«Ne jamais revenir comme avant». Un bon moyen de lancer l’année, non? C’est l’engagement que 15 leaders d’entreprises québécoises ont pris dans le cadre d’un groupe de réflexion pour finalement aboutir à 15 «obsessions» ayant pour objectif de s’assurer qu’on tire des leçons de l’expér ...

Bien que les hommes et les femmes ne pratiquent pas l'humour de la même façon, on recense peu d’études sur le recours à l’humour par les leaders féminins.

Bernard Loiseau, Steve Jobs : autant de figures qui ont marqué l’histoire et que les dirigeants continuent d’invoquer. Patrimoine stratégique ou piège à éviter?

Pour José Boisjoli, le secret du succès réside dans le risque calculé et dans l’écoute attentive. Portrait.

Sari Wilde, spécialiste du capital humain explique le secret des cadres qui réussissent le mieux à développer le talent et les compétences de leur personnel.

Le leadership a habituellement une connotation positive. Pourtant, il peut aussi s’avérer destructeur, avec toutes les conséquences néfastes que cela implique.