Leadership

Alors qu’elles progressent de plus en plus sur le plan du marché du travail et de l’employabilité, l’inclusion et la diversité peinent davantage à se frayer un chemin dans le domaine des affaires, en particulier au sein des postes décisionnels.

Le leadership au féminin est un concept qui a fait couler beaucoup d’encre au cours des années. Mais comment se définit-il – et s’exerce-t-il – en 2022? Deux femmes faisant partie de générations différentes nous présentent leur vision de cet enjeu.

Qu’il inquiète ou qu’il excite, le pouvoir laisse rarement indifférent.

Afin de pouvoir compter sur des équipes de travail efficaces, les organisations ont tout intérêt à investir dans le développement professionnel de leurs gestionnaires.

Un discours peut influencer profondément les perceptions, susciter l’action et modifier les relations de travail.

Occuper le poste de PDG pour la toute première fois n’est pas une mince affaire.

Comment réussir son entrée en fonction à titre de PDG lorsqu’on n’a jamais endossé ce rôle?

Difficile d’anticiper pour la première fois l’étendue des responsabilités et des tâches qui incombent à la fonction de PDG!

Lorsqu’on est PDG, on a souvent le sentiment de porter de lourdes responsabilités et d’être seul au sommet.

La pandémie de COVID-19 n’a pas ébranlé l'amour des artistes ni la formidable énergie de Daniel Lamarre, jusqu’à récemment grand patron du Cirque du Soleil.

S’ouvrir à d’autres profils de leaders représente l’occasion parfaite d’enrichir son propre style de gestion.

Certains gestionnaires peuvent se montrer réticents à l’idée de déléguer des tâches à leurs employés.