Leadership

Vous exercez une forme de leadership en prenant des décisions sur différents sujets. Mais pour «vendre» vos idées et projets à vos collègues, patrons et employés, vous devez être capable de les influencer.

Depuis plusieurs années, on nous démontre les avantages que représente les compétences de leader-coach. Mais comment pouvons-nous favoriser ces apprentissages ?

L’accélération de l’obsolescence des compétences a des conséquences sur le plan humain, tant pour les travailleurs que pour les gestionnaires. Mais comment en limiter les effets négatifs?

Les chefs d’équipe sont le relais entre la direction et les employés. Alors qu’ils doivent adopter une posture de leader, ils conservent souvent leur statut d’employé. Comment les soutenir dans leur rôle?

Le leader-coach prépare sa relève, suscite l’engagement de ses collaborateurs parce qu’il transmet l’information et met à profit l’intelligence collective.

Si le concept de la pleine conscience, aussi connu sous le nom de mindfulness, peut être regardé de haut par certaines personnes, le considérant comme fleur bleue ou utopique, de plus en plus de gestionnaires d’entreprise incorporent cette pratique dans leur quotidien et aspirent ain ...