Leadership

Filtrer
Affiner les options
Par ordre décroissant
  1. Communication Habiletés politiques À prendre ou à laisser : une tactique pour véritablement négocier
    À prendre ou à laisser est une tactique qui peut parfois être utilisée en négociation. C'est une tactique qu'un négociateur va utiliser afin de faire comprendre à l'autre partie qu'il restera quoi qu'il en soit sur ses positions.
    Article web
    Par Didier Roche,
    À prendre ou à laisser : une tactique pour véritablement négocier
  2. Communication Habiletés politiques Fixation de son prix et de sa solution de rechange : des tactiques pour être plus performant
    Il est très difficile de parler de tactique de négociation sans parler de méthode de fixation de prix ou de BATNA. Détaillons ces deux notions pour montrer que parfois elles sont liées.
    Article web
    Par Didier Roche,
    Fixation de son prix et de sa solution de rechange : des tactiques pour être plus performant
  3. Communication Habiletés politiques Le message de Dieu, une tactique assertive
    Cette tactique que l'on peut qualifier d'assertive va permettre au vendeur de ne pas accéder à toutes les demandes de l'autre partie. Cependant, s'il s'agit d'un bluff, il est possible de la désamorcer.
    Article web
    Par Didier Roche,
    Le message de Dieu, une tactique assertive
  4. Management Leadership Qui répond aux préoccupations des cadres lors de la transformation du réseau?
    Au Québec, le réseau de la santé et des services sociaux est en pleine turbulence et les initiatives de transformation du réseau surgissent de toutes parts avec les fusions d’établissements, les nombreux projets de loi, l’accessibilité aux soins de première ligne et aux ...
    Article web
    Par Pôle Santé HEC Montréal, Kevin J. Johnson, Celine Bareil,
    Qui répond aux préoccupations des cadres lors de la transformation du réseau?
  5. Habiletés politiques « Excusez mon français! »: une tactique d'évitement
    Cette tactique est utilisée par le négociateur pour se défausser. Là encore, le but du négociateur utilisant cette tactique est de continuer à travailler sur son assertivité, c'est-à-dire à garder à l'esprit ses objectifs tout en ne génér ...
    Article web
    Par Didier Roche,
    « Excusez mon français! »: une tactique d'évitement
  6. Habiletés politiques En dehors des limites : une tactique qui peut être contrée
    Cette tactique va permettre au négociateur de se retrancher derrière les désirs de sa hiérarchie (s'il ne bluffe pas). Ainsi, il pourra conserver un bon rapport avec son prospect ou son client tout en restant fidèle à sa hiérarchie et en optimisant les objectifs à a ...
    Article web
    Par Didier Roche,
    En dehors des limites : une tactique qui peut être contrée
  7. Communication Vente Commerce Habiletés politiques Une fois dans votre vie, une tactique opposable
    Cette tactique va avoir pour but de montrer au prospect ou au client que les conditions qui lui sont proposées sont formidables et qu'il ne pourra plus rencontrer de telles propositions plus tard, au cours de sa vie. S'il s'agit d'un bluff, il est possible de désamorcer cette tactique.
    Article web
    Par Didier Roche,
    Une fois dans votre vie, une tactique opposable
  8. Leadership Le leadership conscient, songez-y !
    Si le concept de la pleine conscience, aussi connu sous le nom de mindfulness, peut être regardé de haut par certaines personnes, le considérant comme fleur bleue ou utopique, de plus en plus de gestionnaires d’entreprise incorporent cette pratique dans leur quotidien et aspirent ain ...
    Article web
    Par Geneviève Desautels,
    Le leadership conscient, songez-y !
  9. Habiletés politiques Quelques pistes pour augmenter votre influence dans l'entreprise familiale
    En entreprises familiales, nous travaillons souvent en contexte multigénérationnel où le pouvoir et l'autorité doivent être partagés. Comment la génération montante peut-elle gagner sa place ? 
    Article web
    Par Institut d'entrepreneuriat HEC Montreal, Catherine S. Beaucage, Denise Paré Julien, Pierre Lainey,
    Quelques pistes pour augmenter votre influence dans l’entreprise familiale
  10. Leadership Gestionnaire de projets, une personne d'influence
    « Un bon gestionnaire de projets doit être à la fois un leader inspirant et un chef d'entreprise capable de prendre des décisions d'affaires ». C'est ce que confie Jean Routhier, manager d'ingénierie chez Rio Tinto IOC. 
    Article web
    Par Eléonore Genolhac,
    Gestionnaire de projets, une personne d'influence
  11. Leadership Comment développer cette nouvelle génération de leaders dits « transformationnels »?
    Le leadership transformationnel est sur toutes les lèvres. Mais comment y parvenir?
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Comment développer cette nouvelle génération de leaders dits « transformationnels »?
  12. Leadership Réinvention en action
    Hier encore, le gestionnaire dictait les objectifs, traçait la voie pour les atteindre, motivait ses troupes pour qu'elles s'investissent dans ce qui était SA vision. Aujourd'hui, à l'ère de la transformation perpétuelle, il en est autrement. Son habileté se mesure à ses t ...
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Réinvention en action
Par ordre décroissant