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  1. Auteur(s) Caroline Menard Supprimer cet Élément
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  1. Management Leadership Stratégie Six actions pour une stratégie qui voit plus loin que la COVID-19
    Avec la crise et les dommages collatéraux causés par la pandémie, de nombreux gestionnaires et leaders se demandent si leurs priorités stratégiques sont encore pertinentes. Faut-il tout requestionner et repartir à zéro ou, au contraire, devez-vous adapter votre champ de vision et la nature de vos priorités? ...
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Six actions pour une stratégie qui voit plus loin que la COVID-19 / Istock
  2. Management Leadership Stratégie Énergie et confiance : les clés pour créer notre « prochain normal »
    Après des semaines de confinement, l’énergie commence à manquer. Fatigue et impatience se font sentir dans les équipes de travail et chez nos proches. Beaucoup peinent à se projeter dans un futur incertain.
    Article web
    Par Caroline Menard, Guylaine Grenier,
    Énergie et confiance : les clés pour créer notre « prochain normal »
  3. Management Leadership Gestionnaire à distance en temps de crise : guide de survie aux nouveaux défis
    Vous êtes submergé par un flot d’informations permanent, vous jonglez parfois avec les ordres et les contre-ordres et vous devez régler des défis opérationnels quotidiens? Rappelez-vous qu’il y aura un après. Prenez du recul et revenez à ce qui est essentiel en premier lieu – vous et votre présence ...
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Gestionnaire à distance en temps de crise : guide de survie aux nouveaux défis / Istock
  4. Management Leadership Des idées concrètes pour s'organiser efficacement pendant la crise
    L’épidémie de COVID-19 a forcé les entreprises à réorganiser leurs activités en un temps record. Mais après une semaine d’expérimentation, on peut se demander : comment maintenir l’engagement de tous face à une situation qui nous dépasse? 
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Des idées concrètes pour s'organiser efficacement pendant la crise /Istock
  5. Management Leadership Relève : savoir identifier vos futurs gestionnaires
    Bien des dirigeants auront tendance à se tourner vers l’externe quand vient le temps de recruter la relève au sein de l’entreprise. Or, à l’intérieur même de votre équipe, il y a souvent des diamants bruts qui ont le potentiel de devenir de véritables joyaux.
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Relève : savoir identifier vos futurs gestionnaires /Istock
  6. Management Leadership La fin de l’agilité?
    Tout a bien commencé. De nouvelles méthodes de développement agiles ont sauvé de nombreux projets voués à l’échec. Plusieurs se sont même réunis afin de rédiger un manifeste basé sur des valeurs et des principes qu’ils croyaient pouvoir faire appliquer. L’agilité est née de cet acte fondateur.
    Article web
    Par Caroline Menard, Frederic Moreau,
    La fin de l'agilité? /Istock
  7. Leadership Les textes les plus lus en 2019 - Comment passer de leader en changement à leader en transformation ?
    Le gestionnaire aguerri a tous les talents requis pour opérer les changements qui s’imposent au sein de son organisation. Mais a-t-il les talents requis pour la transformer ?
    Article web
    Par Caroline Menard, Maryse Leduc,
    Comment passer de leader en changement à leader en transformation ? / Photo Istock
  8. Leadership Des leaders conscients au profit d'un monde meilleur
    Quelle est cette angoisse écologique qui pousse certains leaders à l’introspection et à la recherche de nouvelles façons de penser et de faire, tant pour eux que pour leur organisation ?
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Des leaders conscients au profit d'un monde meilleur / Photo Istock
  9. Leadership 3 leaders transformationnels, 3 leçons de leadership
    Existe-t-il un code génétique propre aux leaders transformationnels ? Trois leaders proposent leur vision. 
    Article web
    Par Caroline Menard,
    3 leaders transformationnels, 3 leçons de leadership / Photo Istock
  10. Leadership Les 4 résolutions à adopter par les leaders en 2018
    Pour faire face à la multitude de défis qui l'attendent, le leader d’aujourd’hui doit être un « leader transformationnel ». Voici quatre résolutions qu’il devrait adopter en 2018.
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Les 4 résolutions à adopter par les leaders en 2018
  11. Leadership Comment développer cette nouvelle génération de leaders dits « transformationnels »?
    Le leadership transformationnel est sur toutes les lèvres. Mais comment y parvenir?
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Comment développer cette nouvelle génération de leaders dits « transformationnels »?
  12. Leadership Réinvention en action
    Hier encore, le gestionnaire dictait les objectifs, traçait la voie pour les atteindre, motivait ses troupes pour qu'elles s'investissent dans ce qui était SA vision. Aujourd'hui, à l'ère de la transformation perpétuelle, il en est autrement. Son habileté se mesure à ses t ...
    Article web
    Par Caroline Menard,
    Réinvention en action
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