Leadership

Chez un gestionnaire, le risque est grand de vouloir tout contrôler. Pour créer une véritable gestion collaborative, il s'agit plutôt de poser les bonnes questions, afin de susciter l'engagement.

Les PDG devront s’efforcer de mieux répondre aux nouvelles attentes de la population canadienne, montre un récent sondage de la firme Léger, réalisé pour le Pôle D de HEC Montréal.

La motivation au travail est essentielle, mais elle s'émousse parfois. Voici quelques astuces pour raviver la flamme.

Que l'on soit gestionnaire ou employé, la créativité fait partie des compétences incontournables pour réussir. Voici des pistes pour la développer.

Omniprésente dans les discours, la créativité fait l’objet de nombreuses idées reçues qui se révèlent erronées.

Dire «non» est parfois nécessaire mais jamais facile en tant que gestionnaire ou chef d’équipe. D'autant plus alors que la collaboration est devenue une valeur fondamentale.

L'exploitation des territoires du Nord québécois a parfois abîmé le lien de confiance entre l'État, les entreprises et les Premières Nations et les Inuits. Il est désormais indispensable d'intégrer toutes les communauté aux processus de décision.

Dans un récent ouvrage, James Teboul et Philippe Damier identifient sept biais cognitifs qui sont à la source du mirage des théories de leadership et proposent des manières de les contourner.

La gestion des ressources humaines s’est professionnalisée avec l’utilisation de mesures de performance. Mais, les entreprises peinent à attirer et à garder leurs employés. Et si on commençait à gérer des humains plutôt que des ressources?

Occuper un poste de gestionnaire dans la fonction publique n’est pas de tout repos. Les administrations gouvernementales ont besoin d'un profil particulier et de formations adaptées.

La plupart des milieux de travail reposent sur des relations hiérarchiques utiles à leur bon fonctionnement. Toutefois, la ligne est fine entre une saine supervision du personnel et un leadership destructeur.

L'ancienne PDG de la SAAQ Nathalie Tremblay revient sur sa carrière et partage son expérience du secteur public.