Management

Jusqu’en mars dernier, nombre d’entreprises déploraient une véritable pénurie de main-d’œuvre. La pandémie a-t-elle radicalement inversé la tendance ?

En milieu de travail, certaines personnes adoptent des comportements difficiles. Voici comment identifier et mieux composer avec des comportements ergomanes.

Certaines personnes adoptent des comportements difficiles. Voici comment identifier et mieux composer avec des comportements machiavéliques.

Certaines personnes adoptent des comportements difficiles. Voici comment identifier et mieux composer avec des comportements narcissiques.

Certaines personnes adoptent des comportements difficiles. Voici comment identifier et mieux composer avec des comportements passifs-agressifs.

Employés à défi, difficiles ou toxiques… Leurs manières d’être ou d’agir peuvent faire des ravages. Petit guide pour mieux les identifier et les gérer.

La crise du coronavirus a obligé les organisations à faire preuve d’une grande souplesse pour maintenir leurs activités, voire à réinventer leur façon de faire des affaires. Mais que restera-t-il de cette agilité quand les entreprises retrouveront leurs bonnes vieilles habitudes?

Des équipes ne savent plus où donner de la tête tellement les projets de changement se succèdent et d’autres sont capables de changer rapidement. Pourquoi ?

Quelles leçons pourront-nous en tirer ? Et que restera-t-il des changements introduits une fois la crise passée ?

Nos gestionnaires sont-ils habiles à décoder les émotions ? Estelle Morin répond aux questions de Gestion.

Lorsque des changements sont planifiés au sein d’une organisation, la communication est primordiale pour réussir la transition. Quelles sont les meilleures pratiques en la matière?

Tout changement mené au sein d’une organisation a nécessairement un impact sur les gestionnaires et les équipes. Ces répercussions sont-elles positives ou négatives? La réponse est nuancée.