Innovation

Les conversations autour de l’avènement du métavers oscillent généralement entre un enthousiasme débridé et une paranoïa technophobe. La réalité, qu’elle soit virtuelle ou augmentée, devrait plutôt se situer quelque part entre les deux.

Le métavers pourrait devenir le prochain eldorado de la croissance économique. Les GAFAM et les entreprises chinoises y engouffrent des sommes faramineuses. Pour s'y tailler une place, le Québec devra travailler en équipe et miser sur ses forces.

La transformation numérique d’une entreprise peut prendre les allures d’une révolution organisationnelle. Or les révolutions ont besoin de chefs solides pour réussir! Les leaders numériques doivent donc présenter plusieurs qualités pour mener leur projet à bon port.

La course aux monnaies numériques de banque centrale (MNBC) s’emballe et le Canada n’y échappe pas.

Le Québec éprouve depuis longtemps des problèmes à offrir aux aînés des soins à domicile.

Bien que nécessaire, le virage numérique désempare plusieurs dirigeants, qui ne savent pas par quel bout le prendre. Et si cette révolution était moins numérique que mentale?

Selon la CVP, la compétitivité d’une entreprise et la santé des communautés sont interdépendantes. C’est en capitalisant sur ces interconnexions que les dirigeants peuvent générer de la croissance.

L’informatique quantique fait rêver. Ses promoteurs prédisent une puissance de calcul inégalée qui permettra d’effectuer des opérations inimaginables à ce jour.

On néglige beaucoup l’exercice de la visualisation des données à ses risques et périls.

La mutation du marché énergétique mondial au cours de la prochaine décennie aura des conséquences non négligables pour les entreprise. À quoi les dirigeants doivent-ils s'attendre et se préparer ?