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Agilité
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Agilité Séparer le bon grain de l’ivraieAlors que bien des entreprises perdent pied en temps de crise, pour Christopher Worley, professeur à la Pepperdine Graziadio Business School en Californie, c’est la preuve qu’elles n’étaient pas agiles. Et qu’elles doivent prendre le virage si elles veulent durer.Article web
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Agilité Quel modèle choisirez-vous pour rendre votre organisation agile?En réaction à une crise, plusieurs organisations veulent devenir agiles. Pour y arriver, elles peuvent suivre deux modèles. Mais, attention! Aucun n’est facile, d’après l’expert en innovation Alessandro Di Fiore, qui considère néanmoins le changement essentiel.Article web
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Agilité L'agilité : un vieux concept brûlant d’actualitéLa méthode agile ne date pas d’hier, mais lors de moments d’incertitude, elle connaît un regain d’intérêt chez les gestionnaires et dirigeants d’entreprises. Qu’entend-on exactement par agilité organisationnelle?Article web
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Agilité Management Après la crise : comment pérenniser l’agilité?La crise du coronavirus a obligé les organisations à faire preuve d’une grande souplesse pour maintenir leurs activités, voire à réinventer leur façon de faire des affaires. Mais que restera-t-il de cette agilité quand les entreprises retrouveront leurs bonnes vieilles habitudes?Article web
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Management Agilité Dossier : Saturés de changement ? - Le changement ? Non, mais l'agilité, peut-être...Le changement doit maintenant faire partie de l’ADN des organisations. L’agilité serait-elle alors leur planche de salut ? Entretien avec Louis Hébert.Article web
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Agilité Management La fin de l’agilité?Tout a bien commencé. De nouvelles méthodes de développement agiles ont sauvé de nombreux projets voués à l’échec. Plusieurs se sont même réunis afin de rédiger un manifeste basé sur des valeurs et des principes qu’ils croyaient pouvoir faire appliquer. L’agilité est née de cet acte fondateur.Article web
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Agilité 3 cordes d’agilité, 3 accélérateurs de changementL’agilité est aujourd’hui reconnue comme étant un formidable accélérateur pour créer de la valeur sur les deux leviers que sont les technologies et les humains. Et ce simultanément. Voyons comment.Article web
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Management Agilité Dossier Êtes-vous prêts pour demain ? - L'agilité : s'adapter pour maintenir le capDans une économie qui se transforme rapidement, être agile et flexible est devenu indispensable. Or, ces deux qualités présentent aussi un risque : celui de s'éparpiller au gré du vent.Article magazine3,99 $
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Management Classe affaires Agilité L’agilité, un changement de culture pour une meilleure efficacitéL’agilité organisationnelle requiert une vraie révolution de la culture et des façons de faire de l’entreprise. Comment pourriez-vous en tirer avantage ?Article web
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Stratégie Agilité Gestion rigoureuse et agile de la stratégie, un préalable à la croissance à long terme des entreprisesDe 50 % à 90 % des efforts stratégiques des entreprises sont en définitive considérés comme des échecs. Les entreprises peuvent toutefois éviter le naufrage grâce à un système rigoureux et agile de gestion de la stratégie.Article magazine3,99 $
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Agilité L'agilité : plus qu'une méthodologie, une philosophieL'agilité est à la mode. De plus en plus de bureaux de projet et d'entreprises réclament ce modus operandi qui succède au traditionnel cycle de développement en cascade.Article web
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Agilité Management Votre organisation est-elle agile?L'agilité organisationnelle... On en parle, on la devine, on la souhaite, sans toutefois pouvoir la définir précisément. Faites le test et demandez à votre entourage ce que ce concept signifie et ce qu'il comprend.Article web