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Agilité
- Agilité Management Qu’est-ce qu’un employé agile?Une organisation qui souhaite implanter des méthodes agiles doit s’appuyer sur des employés démontrant certaines habiletés. Qu’est-ce qui les caractérise?Article web
- Agilité Télétravail L’agilité est-elle possible en télétravail?En forçant la généralisation du télétravail, on peut se demander si l’agilité est possible lorsque les employés travaillent à distance. La réponse est nuancée.Article web
- Agilité Marketing MVP : les clients d’abordLes méthodes agiles permettent de raccourcir les périodes de développement de produits et services. Le produit minimum viable peut aider à y arriver.Article web
- Agilité Ressources humaines L’agilité : un changement culturelBénéficier des avantages de méthodes agiles exige d’effectuer un changement de culture organisationnelle.Article web
- Agilité Management Déchiffrer le langage agileLe langage agile peut sembler quelque peu intimidant. Pourtant, la plupart de ses méthodes demeurent relativement simples à comprendre.Article web
- Technologie Stratégie Agilité L'impartition des TI, un facilitateur de l'agilité organisationnelleÀ l’ère de la transformation numérique, l’impartition des TI peut jouer un rôle stratégique et soutenir l’agilité organisationnelle. Aperçu de cette approche.Article magazine2,99 $
- Agilité Séparer le bon grain de l’ivraieAlors que bien des entreprises perdent pied en temps de crise, pour Christopher Worley, professeur à la Pepperdine Graziadio Business School en Californie, c’est la preuve qu’elles n’étaient pas agiles. Et qu’elles doivent prendre le virage si elles veulent durer.Article web
- Agilité Quel modèle choisirez-vous pour rendre votre organisation agile?En réaction à une crise, plusieurs organisations veulent devenir agiles. Pour y arriver, elles peuvent suivre deux modèles. Mais, attention! Aucun n’est facile, d’après l’expert en innovation Alessandro Di Fiore, qui considère néanmoins le changement essentiel.Article web
- Agilité L'agilité : un vieux concept brûlant d’actualitéLa méthode agile ne date pas d’hier, mais lors de moments d’incertitude, elle connaît un regain d’intérêt chez les gestionnaires et dirigeants d’entreprises. Qu’entend-on exactement par agilité organisationnelle?Article web
- Agilité Management Après la crise : comment pérenniser l’agilité?La crise du coronavirus a obligé les organisations à faire preuve d’une grande souplesse pour maintenir leurs activités, voire à réinventer leur façon de faire des affaires. Mais que restera-t-il de cette agilité quand les entreprises retrouveront leurs bonnes vieilles habitudes?Article web
- Management Agilité Dossier : Saturés de changement ? - Le changement ? Non, mais l'agilité, peut-être...Le changement doit maintenant faire partie de l’ADN des organisations. L’agilité serait-elle alors leur planche de salut ? Entretien avec Louis Hébert.Article web
- Agilité Management La fin de l’agilité?Tout a bien commencé. De nouvelles méthodes de développement agiles ont sauvé de nombreux projets voués à l’échec. Plusieurs se sont même réunis afin de rédiger un manifeste basé sur des valeurs et des principes qu’ils croyaient pouvoir faire appliquer. L’agilité est née de cet acte fondateur.Article web