Agilité

À l’ère de la transformation numérique, l’impartition des TI peut jouer un rôle stratégique et soutenir l’agilité organisationnelle. Aperçu de cette approche.

Dans une économie qui se transforme rapidement, être agile et flexible est devenu indispensable. Or, ces deux qualités présentent aussi un risque : celui de s'éparpiller au gré du vent. 

De 50 % à 90 % des efforts stratégiques des entreprises sont en définitive considérés comme des échecs. Les entreprises peuvent toutefois éviter le naufrage grâce à un système rigoureux et agile de gestion de la stratégie.

Nous sommes agiles lorsque nous réussissons à gérer l’opposition entre l’inertie et le chaos. Belle idée en principe, mais comment un leader peut-il concrètement cultiver l’agilité dans son équipe ?