Jean-François Venne | Revue Gestion
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Télétravail Management De la friture sur la ligne dans les vidéoconférencesIl y aura bientôt deux ans que les interactions professionnelles d’un grand nombre de travailleurs se trouvent confinées au monde virtuel. Si les outils sont bien maîtrisés, il n’en va pas toujours de même de la communication. Comment éviter les malentend ...Article web
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Leadership Entrepreneuriat Le sommet glissant du repreneuriat fémininAu cours des 10 dernières années, plus de femmes que d’hommes (54% comparativement à 46%) ont démarré une entreprise familiale.Article web
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Management Innovation Technologie Dossier Dossier Dirigerez-vous autrement en 2022? – La métamorphose numériqueBien que nécessaire, le virage numérique désempare plusieurs dirigeants, qui ne savent pas par quel bout le prendre. Et si cette révolution était moins numérique que mentale?Article magazine3,99 $
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Management Innovation Stratégie Dossier Dossier Dirigerez-vous autrement en 2022? – Faire œuvre utile sans sacrifier les profitsSelon la CVP, la compétitivité d’une entreprise et la santé des communautés sont interdépendantes. C’est en capitalisant sur ces interconnexions que les dirigeants peuvent générer de la croissance.Article magazine3,99 $
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Finances Économie Fiscalité Commerce en ligne : une lutte à armes égales?Les ventes en ligne explosent au Québec, mais les commerçants locaux en profitent peu. Ils pâtissent des déséquilibres fiscaux qui favorisent les entreprises étrangères. Le vent commence toutefois à tourner.Article magazine3,99 $
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Leadership Management Les champions de l’inclusionLe virage vers davantage de diversité et d’inclusion dans une société progressera plus vite s’il est porté par des champions efficaces. Mais comment être un bon leader inclusif?Article web
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Management Bâtir un milieu de travail inclusifLa construction d’un milieu de travail inclusif exige un engagement sérieux de la part des dirigeants. Cela constitue une démarche de longue haleine, que l’on aurait tort d’entreprendre sans planification.Article web
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Ressources humaines Inclusion en tous genresLe milieu de travail peut devenir éprouvant pour les personnes dont l’identité de genre diffère de la majorité. De leur côté, les employeurs peinent parfois à s’ajuster à des réalités qu’ils connaissent peu. Comment briser ce cercle vicieux?Article web
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Ressources humaines Ouvrir la porte à la diversitéLe recrutement constitue la première barrière à laquelle se heurtent les représentants des groupes minoritaires.Article web
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Communication Donner un sens à l’inclusionDe plus en plus d’entreprises prennent un virage vers une meilleure gestion de la diversité et de l’inclusion (D&I). Le succès de ces démarches dépend beaucoup de la qualité de la communication.Article web
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Ressources humaines Management Des directions en manque de diversitéLes hautes directions et les CA restent trop souvent la chasse gardée d’hommes blancs hétérosexuels, au détriment des femmes et des membres de groupes minoritaires. Pas facile de céder du pouvoir!Article web
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Ressources humaines Apprendre à pratiquer la diversité et l’inclusionEn gestion de la diversité et de l'inclusion, l’idée est moins d’imiter les «bonnes pratiques» que d’écouter ses employés et ses clients pour définir les mesures qui fonctionnent.Article web