Économie

Les entreprises à mission éviteront la désaffection qui touche le monde du travail. Qu'est ce qui a changé? Et comment devenir une entreprise à mission?

Les entreprises et les gestionnaires sauront-ils tirer des leçons de la pandémie de COVID-19? Joé T. Martineau apporte son éclairage sur la question.

Les crises organisationnelles peuvent survenir en tout temps. Trois études internationales explorent plusieurs dimensions de la gestion de crise.

Les gestionnaires sont conditionnés pour tenter à tout prix d’éviter les crises. Pourtant, certaines crises peuvent apporter des changement positif.

On a commis l’erreur d’appliquer à la pandémie les schémas analytiques des récessions antérieures. On est en train de refaire la même chose.

Édito de l'édition Hiver 2021 par Sylvain Lafrance.

Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à se convertir à la consommation circulaire pour elles-mêmes et pour leurs clients.

La transition vers l’économie circulaire exigera un grand mouvement de formation et de transfert de connaissances tous azimuts.

Malgré la multiplication des initiatives à l’échelle internationale, l’économie circulaire représente encore l’exception plutôt que la règle.

Alors que les ressources naturelles se raréfient, de nombreuses entreprises et autorités publiques prennent le virage de l’économie circulaire.

Un maillage avec des acteurs économiques, sociaux et politiques a fait naître un modèle axé sur la concertation et sur la co-construction.

Nombreux sont ceux qui s’inquiètent des conséquences à venir, tant pour notre planète que pour nos sociétés, et qui réfléchissent à des pistes de solution.