Sylvain Landry | Revue Gestion

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Professeur  titulaire au Département de gestion des opérations et de la logistique de HEC Montréal.

Sylvain Landry est professeur titulaire au Département de gestion des opérations et de la logistique et directeur associé du Pôle santé HEC Montréal. Il a notamment observé et étudié les pratiques logistiques et Lean de centres hospitaliers à travers le monde.

Par ordre décroissant
  1. Technologie Innovation Stratégie Système intégré de gestion de la performance : retour vers le futur
    L'adoption d'un SIGP par un établissement de la santé nécessite un changement profond. Qu'arrive-t-il cependant quand la pandémie vient tout chambouler ?
    Article web
    Par Line Moisan, Pierre-Luc Fournier, Denis Lagacé, Sylvain Landry,
    Système intégré de gestion de la performance : retour vers le futur
  2. Management Leadership Stratégie Le pilotage en temps de pandémie
    La pandémie actuelle de la COVID-19 a rapidement affecté tous les secteurs de la vie des organisations, et ce, en créant un défi de gestion et de communication sans précédent pour les établissements de santé et de services sociaux. :  Tout était en crise& ...
    Article web
    Par Line Moisan, Pierre-Luc Fournier, Sylvain Landry, Denis Lagacé,
    Le pilotage en temps de pandémie / Istock
  3. Management Le kata dojo : révélez le coach en vous !
    Les gestionnaires peuvent s’inspirer de cette façon de faire et tirer profit du dojo de kata pour acquérir des compétences en coaching.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Tilo Schwarz, Sylvain Landry, Jean-Marc Legentil, Marc-Olivier Legentil,
    Le kata dojo : révélez le coach en vous ! / Istock
  4. Management Leadership Former dans l’action pour une organisation performante
    En temps de crise, comment l’approche de formation Training Within Industry, communément désignée par l’acronyme TWI, peut-elle permettre de former rapidement et efficacement du personnel et favoriser l’agilité des organisations?
    Article web
    Par Pierre-Luc Fournier, Line Moisan, Sylvain Landry, Denis Lagacé,
    Former dans l’action pour une organisation performante
  5. Management Le savoir-être du coach : une dimension essentielle à la culture de l'amélioration continue
    On assiste à l’instauration d’une véritable culture de l’amélioration continue où les gestionnaires doivent exercer les rôles de coach et de facilitateur.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Claude Dionne, Sylvain Landry,
    Le savoir-être du coach : une dimension essentielle à la culture de l'amélioration continue
  6. Management Dossier Santé - Au-delà des chiffres, le côté humain des salles de pilotage
    Toyota est la première organisation à avoir adopté les salles de pilotages, ou obeyda. Tour d’horizon des enseignements recueillis par la multinationale.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Sam MacPherson, Sylvain Landry, Denis Lagacé,
    Dossier Santé - Au-delà des chiffres, le côté humain des salles de pilotage / Photo Istock
  7. Management Stratégie Pour construire des ponts et non des murs : le système de gestion Lean
    Accélérez vos cycles d'amélioration et optimisez vos opérations en adoptant le système de gestion Lean!
    Article web
    Par Pôle Santé HEC Montréal, Sylvain Landry,
    Pour construire des ponts et non des murs : le système de gestion Lean
  8. Management L’amélioration continue pour construire l’organisation apprenante
    Si les personnes ont la faculté d’apprendre, le savoir individuel et collectif ne se transforme pas spontanément en apprentissage organisationnel. Malgré les progrès fulgurants de la technologie, les défis pour faire des entreprises des organisations apprenantes demeurent nombreux ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Sylvain Landry,
    L’amélioration continue pour construire l’organisation apprenante
  9. Santé Ressources humaines Salles de pilotage - Un nouveau mode de gestion de la performance
    Au Québec, l’entrée en vigueur de la Loi modifiant l’organisation et la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux (loi 10) a amené son lot de changements. Pour soutenir son implantation, un mode intégré de gestion de la perfor ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Sylvain Landry, Denis Lagacé,
    Salles de pilotage - Un nouveau mode de gestion de la performance / Photo Istock
  10. Management Ressources humaines Stratégie Cinq étapes pour mettre en oeuvre la méthode KATA dans votre entreprise
    Terme emprunté aux arts martiaux, le kata est un mode de pensée qui privilégie la transmission du savoir au sein d’une organisation grâce à une pratique susceptible d’en accroître la compétitivité. Comment vous en inspirer au sein de votre&n ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Sylvain Landry, Mike Rother,
    Cinq étapes pour mettre en oeuvre la méthode KATA dans votre entreprise / Photo Istock
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