Sylvain Landry | Revue Gestion

Replace me
Professeur  titulaire au Département de gestion des opérations et de la logistique de HEC Montréal.

Sylvain Landry est professeur titulaire au Département de gestion des opérations et de la logistique et directeur associé du Pôle santé HEC Montréal. Il a notamment observé et étudié les pratiques logistiques et Lean de centres hospitaliers à travers le monde.

Par ordre décroissant
  1. Management Dossier Santé - Au-delà des chiffres, le côté humain des salles de pilotage
    Toyota est la première organisation à avoir adopté les salles de pilotages, ou obeyda. Tour d’horizon des enseignements recueillis par la multinationale.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Sam MacPherson, Sylvain Landry, Denis Lagacé,
    Dossier Santé - Au-delà des chiffres, le côté humain des salles de pilotage / Photo Istock
  2. Management Stratégie Pour construire des ponts et non des murs : le système de gestion Lean
    Accélérez vos cycles d'amélioration et optimisez vos opérations en adoptant le système de gestion Lean!
    Article web
    Par Pôle Santé HEC Montréal, Sylvain Landry,
    Pour construire des ponts et non des murs : le système de gestion Lean
  3. Management L’amélioration continue pour construire l’organisation apprenante
    Si les personnes ont la faculté d’apprendre, le savoir individuel et collectif ne se transforme pas spontanément en apprentissage organisationnel. Malgré les progrès fulgurants de la technologie, les défis pour faire des entreprises des organisations apprenantes demeurent nombreux ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Sylvain Landry,
    L’amélioration continue pour construire l’organisation apprenante
  4. Santé Ressources humaines Salles de pilotage - Un nouveau mode de gestion de la performance
    Au Québec, l’entrée en vigueur de la Loi modifiant l’organisation et la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux (loi 10) a amené son lot de changements. Pour soutenir son implantation, un mode intégré de gestion de la perfor ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Sylvain Landry, Denis Lagacé,
    Salles de pilotage - Un nouveau mode de gestion de la performance / Photo Istock
  5. Management Ressources humaines Stratégie Cinq étapes pour mettre en oeuvre la méthode KATA dans votre entreprise
    Terme emprunté aux arts martiaux, le kata est un mode de pensée qui privilégie la transmission du savoir au sein d’une organisation grâce à une pratique susceptible d’en accroître la compétitivité. Comment vous en inspirer au sein de votre&n ...
    Article magazine
    2,99 $
    Par Sylvain Landry, Mike Rother,
    Cinq étapes pour mettre en oeuvre la méthode KATA dans votre entreprise / Photo Istock
Par ordre décroissant

0/2 articles Abonnez-vous à partir de 3,25$

Il vous reste 0/2 articles du magazine gratuits. Abonnez-vous à partir de 3,25$