Ressources humaines
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Management Ressources humaines Tu triches? Eh bien, moi aussi!Un peu de concurrence entre les employés pour stimuler la performance d’une organisation, ça ne peut pas faire de tort... En fait, ce constat, dressé par plusieurs gestionnaires, ne serait vrai qu’en partie. Ainsi, plus la compétition touche un grand nombre de personnes, plus celles-ci auront tendance à adopter ...Article magazine3,99 $
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Management Ressources humaines La formation en gestion : instruire ou éduquer?Les écoles de gestion doivent-elles instruire ou éduquer ? Question classique, toujours renouvelée, jamais épuisée.Article web
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Management Ressources humaines Gestionnaires, qu’est-ce qui vous empêche de dormir la nuit?En tant que cadre ou gestionnaire, vous sentez-vous parfois seul? Avez-vous l’impression d’être soumis à une grande pression pour prendre rapidement les bonnes décisions, sans droit à l’erreur? Si vous répondez oui à l’une de ces questions, sachez que vous n’êtes pas un cas unique. C’est pourquoi nous ...Article web
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Management Ressources humaines Dossier Pénurie de main-d’œuvre : la catastrophe annoncéeLa pénurie de main-d’œuvre frappe de plein fouet les entreprises québécoises. Le vieillissement de la population en demeure la cause principale, mais la pandémie de COVID-19 l’amplifie en redistribuant les cartes sur le marché de l’emploi.Article web
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Management Ressources humaines Dossier Intelligence émotionnelle et empathie : des alliées précieuses en milieu de travailDepuis quelques années, on parle beaucoup d’intelligence émotionnelle. Or sait-on vraiment de quoi il s’agit ? Pourtant, elle est indispensable au travail, tout comme son corollaire, l’empathieArticle web
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Management Ressources humaines Dossier L’apprentissage actif et la capacité à s’autodévelopper : des compétences clésApprendre constamment et développer ses connaissances sont des compétences essentielles pour améliorer son parcours professionnel. Il est souvent plus sécurisant de rester dans sa routine que de réaliser de nouveaux apprentissages. Voici comment et pourquoi on ne devrait jamais cesser de s’autodévelopper.Article web
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Management Ressources humaines Dossier Créativité : alimenter le moteur de l’innovationAutrefois vue comme un talent, la créativité est plutôt considérée aujourd’hui comme une compétence. Comment la définir et, surtout, la cultiver?Article web
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Management Ressources humaines Ne jouez pas au psy, mais n’hésitez pas à témoigner votre empathie!La période tumultueuse que nous traversons actuellement, combinée à l’instabilité des deux dernières années, a malmené autant les gestionnaires que les professionnels en faisant naître bien souvent de l’insécurité ainsi que certaines tensions dans les milieux de travail. Voilà pourquoi il est important com ...Article web
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Management Ressources humaines Relancer la compétitivité des entreprises grâce à la semaine de quatre jours?La pandémie : une occasion dont profiteront vraisemblablement plusieurs entreprises pour repenser la façon dont elles perçoivent le travail, et notamment sa répartition hebdomadaire. Parmi les options envisageables, la semaine de quatre jours peut jouer un rôle non négligeable dans la productivité des équipe ...Article web
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Management Ressources humaines S’inspirer de l’art du kintsugi pour rebâtir des organisations plus fortesLa pratique du kintsugi, technique japonaise apparue au 15e siècle qui consiste à recoller les morceaux d’une porcelaine ou d’une céramique à l’aide d’une laque, peut nous inspirer pour solidifier nos équipes et nos organisations, de retour dans un monde «en présentiel» après deux ans de pand� ...Article web
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Management Ressources humaines Leadership Diversité autour de la table de direction et des CA : passer de la parole aux actesAlors qu’elles progressent de plus en plus sur le plan du marché du travail et de l’employabilité, l’inclusion et la diversité peinent davantage à se frayer un chemin dans le domaine des affaires, en particulier au sein des postes décisionnels.Article web
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Management Ressources humaines Dossier Série Confiance - Confiance brisée et trahison, un non-retour?Dans les corridors, dans les réunions, on se regarde en chiens de faïence. On se cache des informations, on protège son territoire, on se suspecte. Ce climat de méfiance et de tensions est-il une fatalité? Reconstruire la confiance brisée, est-ce possible?Article web