Stratégie
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Stratégie Management Série Biais cognitifs - Travail en équipe : méfiez-vous des biais cognitifsDans le travail en équipe, chacun apporte son propre bagage… et ses biais! Conseils pour collaborer sans les faire entrer dans la danse.Article web
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Stratégie Management Série Biais cognitifs - Quand le recrutement est biaiséÉvaluer les compétences est un processus extrêmement subjectif. C’est pourquoi de nombreux biais cognitifs peuvent se manifester lors du recrutement. Ces mécanismes vous aideront à minimiser leur impact.Article web
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Stratégie Management Série Biais cognitifs - Prise de décision sous influence…Prendre une décision nécessite de peser le pour et le contre dans un processus de réflexion que l’on pense être impartial. Pourtant, les biais cognitifs sont bien souvent de la partie…Article web
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Stratégie Management Série Biais cognitifs - L’idéation sans biais, possible?Les biais cognitifs sont à l’œuvre dans des domaines insoupçonnés. Ainsi, ils peuvent aussi influencer le processus d’idéation. Voici comment les reconnaître et surtout les déjouer.Article web
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Stratégie Management Série Biais cognitifs - Démystifier les biais cognitifs en milieu de travailLes recherches en neurosciences font état de 200 à 300 biais cognitifs. À l’œuvre tant sur le plan individuel que collectif, on les retrouve aussi dans un contexte organisationnel. De quelle façon affectent-ils notre façon de raisonner? Est-il possible de les contrer?Article web
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Stratégie Agilité S’approvisionner différemment : adoptez de nouvelles approches!Après avoir œuvré autant de décennie en déployant presqu’exclusivement le critère «sacré» du plus bas prix conforme, adopter de nouvelles approches exige de revoir plus profondément les façons de faire.Article web
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Stratégie Management Nouveau paradigme, nouvelles approches : repenser les stratégies de gestionEn tant que gestionnaires, il nous revient toutefois la responsabilité de tracer les orientations stratégiques et de prendre les décisions les plus justes à nos yeux. Dans ce domaine, nous sommes sans contredit en train d’assister à une véritable révolution.Article web
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Stratégie Économie Technologie On a lu pour vous - Le monde en 2040 vu par la CIAÀ chaque élection américaine, le cerveau prospectif de la CIA livre au président élu une synthèse des défis mondiaux à relever au cours des prochaines années. Des forces structurelles aux dynamiques émergentes, tout y passe.Article web
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Stratégie Gouvernance Démocratisation de l'entreprise : vue de l'esprit ou sujet brûlant?En cette période électorale au Québec, il semble particulièrement opportun pour des gestionnaires de s’interroger sur les sujets qui lient sphère économique et sphère politique.Article web
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Stratégie Finances Économie Inflation : anatomie d'un échecLe Canada et le Québec ont combattu avec succès les répercussions économiques de la pandémie. Mais quand est venu le temps de s’attaquer à un des contrecoups de cette bataille, soit la poussée inflationniste, les politiques publiques n’ont pas été à la hauteur.Article web
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Stratégie Management L'ingrédient essentiel d'une culture inclusive : la culture de l’apprentissageAvoir une stratégie en équité, diversité et inclusion (EDI) qui porte ses fruits est un travail de longue haleine demandant de multiples actions coordonnées. Or, un élément s’avère particulièrement important pour donner des résultats concrets : la culture de l’apprentissage. Comment l’intégrer?Article web
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Stratégie Management On a lu pour vous – NoiseDès qu’il y a erreur de jugement, il y a bruit. Et ce, peu importe qu’il soit question de décision médicale, de verdict en droit ou de stratégie d’entreprise. Mais comment alors réduire le bruit dans la prise de décision?Article web