Management
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Télétravail Ressources humaines Management Travail hybride : deux univers parallèles?Les données sont claires : la majorité des employés, après avoir goûté aux avantages du télétravail, ne veulent plus revenir en présentiel à temps plein... si bien que les gestionnaires devront réfléchir autrement la gestion des équipes, pour réconcilier le travail à la maison et celui au bureau. Explicati ...Article web
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Télétravail Ressources humaines Management Maintenir le cap sur la productivité en mode hybrideComment maintenir l’efficacité des employés alors qu’ils ont un pied à la maison et l’autre au bureau? Pour y arriver, il faut non seulement revoir l’organisation du travail, mais aussi réfléchir la performance autrement. Explications.Article web
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Télétravail Ressources humaines Management Travail hybride : quels sont les différents modèles possibles?Faire son boulot à partir du bureau, de la maison, d’un café ou même d’un autre pays : le mode de travail hybride ouvre tout un monde de possibilités aux employés. Cependant, pour profiter pleinement des avantages de cette organisation du travail, une réflexion s’impose.Article web
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Management Comment remplacer la machine à café dans nos interrelations en travail hybride?Si les prochains mois permettent d’espérer un retour à une certaine normalité, il est probable que le mode de travail hybride soit là pour rester… Même si les occasions d’échanges informels resteront toujours limitées, nous présentons ici deux trucs pour y arriver autrement.Article web
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Télétravail Management De la friture sur la ligne dans les vidéoconférencesIl y aura bientôt deux ans que les interactions professionnelles d’un grand nombre de travailleurs se trouvent confinées au monde virtuel. Si les outils sont bien maîtrisés, il n’en va pas toujours de même de la communication. Comment éviter les malentend ...Article web
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Télétravail Management Le futur du travail est déjà làLes organisations qui souhaitent être toujours aussi performantes doivent se pencher, et vite, sur toutes les dimensions du futur du travail pour être prêtes à y faire face.Article web
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Télétravail Management Mobilisation : les leçons apprises du télétravail13 mars 2020 : le gouvernement Québécois annonçait la mise en place des mesures sanitaires et le recours forcé au télétravail. Un an plus tard, et plus que jamais, les gestionnaires font preuve d’ingéniosité pour garder leur main-d’œuvre mobilisée.Article web
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Télétravail Management Télétravail : encadrez-vous correctement vos équipes?L’urgence avec laquelle le télétravail s’est imposé a pu déstabiliser les gestionnaires. Il faut clarifier les objectifs et passer à l’évaluation des résultats.Article web
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Télétravail Leadership Management CA virtuel : les pratiques à instaurerPlusieurs conseils d’administration sont dorénavant tenus de façon virtuelle. Quelles sont alors les meilleures pratiques à adopter pour favoriser les échanges?Article web
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Télétravail Leadership Management CA virtuel : les défis sont nombreuxDans un contexte de pandémie marqué par le télétravail, les interfaces virtuelles nous offrent de belles possibilités, mais recèlent aussi de grands pièges.Article web
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Télétravail Leadership Management Team building virtuel : comment motiver votre équipe en ligneAvec la nouvelle réalité du télétravail, bien des travailleurs se sentent loin de leur équipe. Comment stimuler le sentiment d’appartenance à distance?Article web
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Télétravail Management Comment préserver la santé psychologique de son équipe en contexte de télétravail?Nous avons tous aperçu ces symboles largement disséminés au cours de la pandémie de COVID-19 : un arc-en-ciel orné du fameux message « Ça va bien aller! ». Ces mesures simples visaient à transmettre une lueur d’espoir et à marquer sa solidarité dans un contexte éprouvant.Article web