Entrepreneuriat

Pour assurer une bonne synergie entre personnel et affaires, il n’est pas rare que des entreprises familiales mettent sur pied un conseil. Or, par où commencer?

Les approches relatives à la création d’entreprises se multiplient. Parmi ces nouveautés, il est fascinant de découvrir des démarches peu explorées par les chercheurs.

La diversité est fortement corrélée avec la capacité d’innover, d’exporter, d’attirer et de retenir des talents ainsi qu’avec la production de meilleurs revenus

Les entrepreneurs et les repreneurs sous-estiment trop souvent la complexité du transfert d’entreprises familiales, entraînant malheureusement des échecs.

Une société à vendre, un employé prêt à la reprendre, voilà qui aurait dû marquer le début d’un conte de fées entrepreneurial. Cependant, ce fut l'inverse.

Les vrais entrepreneurs se révèlent dans les ruptures. Ils ont découvert d’innombrables façons de survivre à la pandémie, voire d’en profiter. Robert Dutton distingue trois grandes stratégies fondamentales, ou trois variants du virus entrepreneurial.

La pandémie a durement frappé les entrepreneurs issus de certaines communautés culturelles. Pour assurer une relance inclusive, il faudra des mesures adaptées.

Entretien à distance avec Laurent Simon sur la façon dont les entreprises innovent quand leur univers bascule.

L’écosystème de l’entrepreneuriat au Québec et au Canada s’adapte lentement mais sûrement aux besoins spécifiques des femmes.

Rencontre avec trois femmes qui ont pris le relais de leur père et qui ont su trouver leur propre voie.

Alors qu’on entend de plus en plus parler du syndrome de l’imposteur, peu d’études scientifiques existent sur ce sujet. Tour d’horizon.

Imaginez un escalier de glace. La montée de chaque marche constitue une aventure périlleuse. C’est ce que doivent affronter les femmes en entrepreneuriat.