Anne-Marie Tremblay | Revue Gestion
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Ressources humaines Management Les 5 tendances de 2025 en fidélisation des employésMême si le marché de l’emploi ralentit, les organisations ont toujours à cœur de fidéliser leurs meilleurs talents. Voici cinq conseils pour retenir ses employés.Article web
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Communication Ressources humaines Dépassé, le vouvoiement au travail?L’utilisation du «vous» a beaucoup reculé au Québec au cours des dernières décennies. Or, le vouvoiement reste fort utile en contexte professionnel pour marquer le respect… ou pour garder ses distances.Article web
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Ressources humaines Communication Démissionner sous le coup de la colèreQuitter son emploi sur-le-champ, la rage au cœur, sans préavis… Bienvenue dans l’univers du rage quitting, un phénomène qui fait couler beaucoup d’encre.Article web
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Innovation Communication Management Brainwriting : quand le silence est d’orLe silence plus utile que la parole pour stimuler la créativité? C’est du moins ce que présuppose le brainwriting, une technique de remue-méninges simple et efficace.Article web
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Stratégie Communication Ressources humaines Vacances : conseils pour partir (et revenir) en paixLes vacances sont essentielles pour recharger ses batteries, mais elles sont parfois source de stress avant le départ (et même au retour). Conseils d’experts pour partir (et revenir) le plus sereinement possible.Article web
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Ressources humaines Communication Management Bénéfique, la rivalité au travail?Rivalité, compétition, jalousie… Bien que souvent perçus de manière négative, ces phénomènes peuvent toutefois être bénéfiques, à certaines conditions.Article web
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Ressources humaines Management Stratégie Le « quiet hiring » : une bonne ou une mauvaise idée?Repêcher dans son bassin de talents pour pourvoir des postes n’est pas une pratique nouvelle. Mais le «quiet hiring», ou embauche discrète, permet parfois aussi d'éviter d'octroyer une vraie promotion. Explications.Article web
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Management Communication Ressources humaines L’art de conjuguer flexibilité et productivitéQue ce soit en télétravail, en mode hybride ou même au bureau, l’heure est à la flexibilité pour les employés. Mais comment concilier les besoins des salariés avec ceux des organisations?Article web
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Stratégie Communication Ressources humaines Comment calmer son impatience au travailEn cette ère d’instantanéité, l’impatience nous guette. Il n’est pas rare de vouloir obtenir (trop) rapidement ce qu’on désire. Mais est-ce toujours négatif? Et comment gérer cet élan et limiter les dommages collatéraux?Article web
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Leadership Entrepreneuriat Innovation Le leadership selon… Josée Shushei LeblancRencontre avec Josée Shushei Leblanc, créatrice de l'entreprise équitable Atikuss Canada. Portrait d'une entrepreneure plaçant au coeur de son travail l'activité économique et la reconnaissance des Premières Nations.Article web
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Management Ressources humaines Faut-il récompenser la présence au bureau?Offrir des primes à la présence. Fournir des repas gratuits. Certaines organisations rivalisent d’ingéniosité pour inciter leurs employés à revenir au bureau. Une bonne idée?Article web
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Leadership Management Entretien Le leadership selon… Doria BoukheroufaRencontre avec la fondatrice de RxTuteur, une start-up technologique dédiée aux pharmaciens, qui a le vent dans les voiles.Article magazine