Anne-Marie Tremblay | Revue Gestion
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Ressources humaines Management Équipe diversifiée ou homogène?S’il peut être tentant d’embaucher quelqu’un qui ressemble au reste de l’équipe, les gestionnaires ont tout avantage à laisser place à la diversité au sein de leur organisation, ce qui signifie qu’il faut changer certains réflexes en matière de recrutement. Explications.Article web
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Télétravail Ressources humaines Travailler de n’importe où : mon bikini, ma brosse à dents et… mon portable!Alors que la pandémie a ouvert la porte au télétravail, certaines organisations ont décidé de permettre à leurs employés de boucler leurs valises pour travailler aux quatre coins de monde. Une tendance qui se maintient encore aujourd’hui, dans un contexte hybride. Témoignages.Article web
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Télétravail Ressources humaines Management Travail hybride : deux univers parallèles?Les données sont claires : la majorité des employés, après avoir goûté aux avantages du télétravail, ne veulent plus revenir en présentiel à temps plein... si bien que les gestionnaires devront réfléchir autrement la gestion des équipes, pour réconcilier le travail à la maison et celui au bureau. Explicati ...Article web
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Télétravail Ressources humaines Management Maintenir le cap sur la productivité en mode hybrideComment maintenir l’efficacité des employés alors qu’ils ont un pied à la maison et l’autre au bureau? Pour y arriver, il faut non seulement revoir l’organisation du travail, mais aussi réfléchir la performance autrement. Explications.Article web
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Télétravail Ressources humaines Management Travail hybride : quels sont les différents modèles possibles?Faire son boulot à partir du bureau, de la maison, d’un café ou même d’un autre pays : le mode de travail hybride ouvre tout un monde de possibilités aux employés. Cependant, pour profiter pleinement des avantages de cette organisation du travail, une réflexion s’impose.Article web
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Leadership Management Regards croisés sur le leadership au fémininLe leadership au féminin est un concept qui a fait couler beaucoup d’encre au cours des années. Mais comment se définit-il – et s’exerce-t-il – en 2022? Deux femmes faisant partie de générations différentes nous présentent leur vision de cet enjeu.Article web
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Management Ressources humaines Télétravail Gare à la réunionite!Alors que le télétravail a fait exploser le nombre de rencontres, plusieurs travailleurs sont débordés et peinent à trouver le temps d’abattre leur boulot. Comment éviter la réunionite et atténuer ses symptômes?Article web
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Ressources humaines Pour ou contre la semaine de quatre jours?Alors que plusieurs entreprises à travers le monde ont opté pour la semaine de quatre jours, ce mouvement est encore timide au Québec. Avantages et inconvénients.Article web
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Management Ressources humaines Santé L’effet du confinement sur les relations au travailLe confinement provoqué par la COVID-19 est source de stress et d’angoisse pour les individus. Les relations au travail s’en voient complètement bouleversées. Quels sont les impacts psychologiques de cet isolement chez les employés et comment les aider à maintenir le cap?Article web
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Ressources humaines Management Le télétravail et les défis qu’il poseDe plus en plus d’entreprises offrent à leurs employés la possibilité d’effectuer du télétravail quelques jours par semaine. Un avantage aux yeux de plusieurs, mais qui apporte son lot de défis pour les gestionnaires. Quelques conseils pour réussir cette transition.Article web
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Management Innovation Les bureaux à aire ouverte, une barrière à la collaboration?Alors que plusieurs entreprises abolissent les murs de leurs bureaux, pensant ainsi faciliter les relations entre collègues, certaines études montrent que les aires ouvertes auraient plutôt l’effet inverse. Explications et solutions.Article web
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Ressources humaines Boys club dans les milieux de travail au Québec : mythe ou réalité?Avec son essai Le boys club, publié à l’automne 2019, la professeure et auteure Martine Delvaux a lancé un pavé dans la marre. Qu’en est-il dans les milieux de travail au Québec?Article web