Leadership
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Ressources humaines Leadership Mobiliser les gestionnaires dans le changement : 3 conditions de succès simples à mettre en œuvreLes profondes transformations que subissent les organisations engendrent des réactions de résistance. En première ligne, les gestionnaires jouent un rôle décisif… à condition de les préparer à conduire le changement.Article web
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Management Leadership Gestion matricielle et collaboration : un état d’esprit à développerLe travail en mode matriciel procure de nombreux avantages. Cette forme de gestion nécessite toutefois de bien établir les règles du jeu et de savoir bâtir une culture commune qui repose sur la confiance.Article web
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Leadership Stratégie Repenser le Lean Six Sigma : une approche innovante pour des transformations humaines et durablesL’approche Lean Six Sigma, souvent associée au génie industriel, peut aussi servir de puissant levier de transformation pour la culture organisationnelle des entreprises. Voici comment.Article web
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Management Leadership Stratégie L’avenir du management dans l’angle mortInflation, rareté de la main-d’œuvre, crise de croissance et crises énergétiques ou sanitaires affectent l’ensemble des organisations. Et pourtant, la pression que ces dernières subissent pour conserver une performance optimale demeure très forte. Est-ce soutenable?Article web
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Management Ressources humaines Leadership Diversité autour de la table de direction et des CA : passer de la parole aux actesAlors qu’elles progressent de plus en plus sur le plan du marché du travail et de l’employabilité, l’inclusion et la diversité peinent davantage à se frayer un chemin dans le domaine des affaires, en particulier au sein des postes décisionnels.Article web
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Management Ressources humaines Leadership Stratégie Comment conjuguer travail en silos et transversalité?Les silos ont fait bien des ravages dans les organisations. Or, de nouvelles pratiques émergent et rendent les équipes de plus en plus habiles à travailler sur des défis transversaux.Article web
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Management Ressources humaines Leadership Transformation culturelle : l’essentiel est dans l’invisibleDans les organisations, on s’intéresse de plus en plus à la culture et à l’évolution culturelle. Alors, par où commencer?Article web
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Management Leadership Quand la crise permet d’apprendre et de se recentrer, tant comme organisation que comme humainL’humanité a déjà vécu plusieurs grandes crises et celle-ci est loin d’être la pire. Mais un élément ressort : jamais nous n’avons autant réfléchi aux différents enjeux qu’elle soulève.Article web
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Management Leadership Stratégie Six actions pour une stratégie qui voit plus loin que la COVID-19Avec la crise et les dommages collatéraux causés par la pandémie, de nombreux gestionnaires et leaders se demandent si leurs priorités stratégiques sont encore pertinentes. Faut-il tout requestionner et repartir à zéro ou, au contraire, devez-vous adapter votre champ de vision et la nature de vos priorités? ...Article web
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Management Leadership Stratégie Énergie et confiance : les clés pour créer notre « prochain normal »Après des semaines de confinement, l’énergie commence à manquer. Fatigue et impatience se font sentir dans les équipes de travail et chez nos proches. Beaucoup peinent à se projeter dans un futur incertain.Article web
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Management Leadership Des idées concrètes pour s'organiser efficacement pendant la criseL’épidémie de COVID-19 a forcé les entreprises à réorganiser leurs activités en un temps record. Mais après une semaine d’expérimentation, on peut se demander : comment maintenir l’engagement de tous face à une situation qui nous dépasse?Article web
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Management Leadership Relève : savoir identifier vos futurs gestionnairesBien des dirigeants auront tendance à se tourner vers l’externe quand vient le temps de recruter la relève au sein de l’entreprise. Or, à l’intérieur même de votre équipe, il y a souvent des diamants bruts qui ont le potentiel de devenir de véritables joyaux.Article web