Leadership
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Leadership Opinion Revenir à temps plein au bureau, vraiment?Les appels de nombreuses entreprises à un «retour au bureau» se multiplient ces derniers mois. Le travail en mode hybride présente pourtant bien des avantages.Article web
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Leadership Aider les équipes à s’approprier un changement : 3 astuces pour y arriverTout changement bouscule les habitudes et génère des interrogations, voire de franches oppositions. Il existe toutefois des solutions pour parvenir à susciter l’engagement de nos équipes.Article web
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Management Leadership Gestion matricielle et collaboration : un état d’esprit à développerLe travail en mode matriciel procure de nombreux avantages. Cette forme de gestion nécessite toutefois de bien établir les règles du jeu et de savoir bâtir une culture commune qui repose sur la confiance.Article web
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Management Ressources humaines Leadership Et si vous embauchiez des personnes judiciarisées?Face aux difficultés de recrutement, notre collaboratrice Chloé Freslon invite les entreprises québécoises à oser employer des personnes ayant un casier judiciaire. Explications et conseils pratiques.Article web
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Communication Ressources humaines Leadership Bâtir une équipe agileUne culture de l'amélioration continue et de l'agilité se bâtit avec les équipes. D’où l’importance de bien les construire en fonction des aptitudes de ses membres.Article web
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Communication Ressources humaines Leadership L’amélioration continue en pratiqueToutes les organisations veulent s’améliorer. Que ce soit par des pratiques quotidiennes ou des activités ponctuelles, il est possible d’aider les équipes à se montrer plus agiles.Article web
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Leadership Stratégie Repenser le Lean Six Sigma : une approche innovante pour des transformations humaines et durablesL’approche Lean Six Sigma, souvent associée au génie industriel, peut aussi servir de puissant levier de transformation pour la culture organisationnelle des entreprises. Voici comment.Article web
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Management Leadership Stratégie Les paradoxes : des leviers de changement insoupçonnésComment aider les gestionnaires (trop) bien intentionnés à ménager leurs forces et à agir avec discernement dans des environnements volatils, incertains, complexes et ambigus (VICA)? L’une des clés pourrait être de changer le regard qu’ils portent sur les paradoxes présents dans leur organisation. Explications ...Article web
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Management Leadership On a lu pour vous – Jouez! Le travail à l’ère du management distractifJeux de rôles, tables de ping-pong : en quelques années, les jeux ont envahi les espaces professionnels. Le sérieux du travail aurait-il fait place à la futilité ludique? Enquête sur ce management distractif.Article web
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Communication Leadership Opinion La prouesseIl m’arrive fréquemment de me faire demander ce qu’est une bonne communication. Chaque fois, invariablement, ma réponse est la même : «C’est une prouesse!»Article web
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Communication Ressources humaines Leadership Peut-on faire le travail de 5 jours en 4 sans s’épuiser?La semaine de 4 jours séduit, mais elle peut s’accompagner de journées de travail plus longues ou de pression à la performance. Comment trouver l’équilibre?Article web
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Management Ressources humaines Leadership Quelle flexibilité au travail en été?La période estivale est propice au réaménagement du temps de travail. Comment la mettre en place de manière bénéfique pour l’organisation et les employés?Article web