Management
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Management Leadership Stratégie Les paradoxes : des leviers de changement insoupçonnésComment aider les gestionnaires (trop) bien intentionnés à ménager leurs forces et à agir avec discernement dans des environnements volatils, incertains, complexes et ambigus (VICA)? L’une des clés pourrait être de changer le regard qu’ils portent sur les paradoxes présents dans leur organisation. Explications ...Article web
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Management Stratégie Le pari de la gentillesseEt si la solution miracle pour faire revenir les employés au bureau tenait à quelque chose d’aussi simple et de base que… la gentillesse témoignée envers les équipes?Article web
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Management Ressources humaines Leadership Du répit pour les gestionnairesLors de grandes turbulences, ce sont les gestionnaires et des leaders d’équipes qui demeurent au front, permettant aux équipes de garder le cap et de rester à bord du navire. Or, il est temps pour eux de reprendre leur souffle en adoptant le leadership partagé.Article web
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Ressources humaines Management Comment rebâtir des milieux de travail inspirants?Le retour au bureau, souvent sous un modèle hybride d’organisation du travail, est loin d’être simple. Il révèle l’ambivalence de nombreux employés qui souhaitent reprendre une vie professionnelle plus riche, notamment en retrouvant leurs collègues et une vie d’équipe… mais pas à n’importe quel prix. ...Article web
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Management Ressources humaines S’inspirer de l’art du kintsugi pour rebâtir des organisations plus fortesLa pratique du kintsugi, technique japonaise apparue au 15e siècle qui consiste à recoller les morceaux d’une porcelaine ou d’une céramique à l’aide d’une laque, peut nous inspirer pour solidifier nos équipes et nos organisations, de retour dans un monde «en présentiel» après deux ans de pand� ...Article web